5 признаков того, что ваш бизнес не пойдет

Только за этот год я провел около сотни консультаций. Это и совсем маленькие проекты на старте и очень крупные с миллиардными оборотами. Отмечу, что сегодня всё сильно изменилось. Бизнес сейчас это не страна радужных пони и единорогов, не возможность осуществить мечту всей своей жизни. Это война. И, что самое интересное, не с конкурентами или, не дай бог, с клиентами. Это борьба с собой. Со своими страхами, желаниями, ожиданиями, сомнениями и их отсутствием, в том числе.

За свою практику я выявил некоторые паттерны, сигнализирующие о том, что ваш бизнес не стрельнет (без серьезной реконструкции). И дело не в деньгах. Речь о мышлении.

Ошибка 1. Хочу сделать всё правильно.

В бизнесе нет правил. Даже не представляете какие схемы реально приносят деньги, а что является, просто, ширмой. Например, многие франчайзинговые проекты зарабатывают только с продажи франшиз. А другие вкладывают в 5 раз больше, чтобы привлечь нового партнера в надежде, что он окупится в течение 5 лет.

Ошибка 2. Найму директора, он всё сделает.

Директор это, конечно, хорошо. Только, если бы у бабушки был бы х… то есть, если бы директор умел строить бизнес, он был бы бизнесменом. Директор это инструмент, нуждающийся в управлении. Если вы не умеете управлять бензопилой, то она не даст вам преимуществ в том, чтобы спилить дерево перед обычной ручной пилой.

Ошибка 3. Обожаю своё хобби, сделаю из него бизнес.

Нет, нет и еще раз нет. Если вы будете относиться к хобби как к бизнесу, то у вас не будет ни хобби, ни бизнеса. Речь не о том, что хобби невозможно монетизировать. Просто, для этого не нужно превращать его во что-то серьезное. Строить планы, прогнозировать прибыль, управлять потоком клиентов. Занимайтесь им в удовольствие. Отдыхайте с помощью хобби. И, если кто-то захочет за него заплатить, не отказывайте. Но не превращайте в бизнес.

Ошибка 4. Чувствую, что у нас всё получится.

Вот такие оптимистичные одуванчики - самые опасные клиенты на консультациях. Ты ему факт, он тебе «чувствую». Ты ему аргумент, он тебе «верю». Никто не говорит, что нужно обязательно быть акулой. Просто, помните, что между оптимизмом и пессимизмом есть реализм. И статистика.

Ошибка 5. У меня много денег, я куплю лучших специалистов.

Деньги в бизнесе это топливо. Но нет никакого смысла топить Дэу Нексия как Бугатти. Вы скажете, что китайский автопром думал по-другому, когда покупал механиков из Порше и Фольксвагена. Да, но они не читают эту статью (лайк, если долларовый миллиардер, репост, если Илон Маск).

Занимайтесь бизнесом. Занимайтесь собой. Ищите ошибки и паттерны, чтобы становиться сильнее. Или обращайтесь, найдем вместе. Пишите @lora_gd для бронирования консультаций и наставничества.