«Некоторым больше нравится создавать с нуля»: украинский разработчик ушёл с работы и весь год создавал простые сервисы Статьи редакции

История Андрея Азимова, который хотел стабильно получать $1000 в месяц и недавно продал генератор сайтов из «Google Таблиц».

Разработчик Андрей Азимов запустил сервис Sheet2Site для создания сайта без навыков программирования с помощью Google-таблиц, а через три года продал его, чтобы продолжить «создавать с нуля».

Кроме Sheet2Site, он запустил ещё пять проектов — и все за один год, который он назвал «годом хардкора». Перед этим он уволился с работы, чтобы стать прибыльным инди-разработчиком.

«Лучше ненавидеть свою работу в 26, чем в 36»

Андрей Азимов из Украины, а сейчас живёт на Бали. Он работал в ИТ-компании Railsware менеджером по продукту и «кодил время от времени». К февралю 2018 года он запустил три продукта:

  • Приложение WhenToSurf, которое показывает лучшее время для сёрфинга в зависимости от местоположения пользователя — на нём Азимов заработал $16 на донатах.
  • PushToDeploy — физическая красная кнопка, которая запускает сайт или приложение. Это альтернатива запуску скрипта через терминал. Азимов потратил на демонстрационный образец $77,13. Он не получил достаточно денег на предпродаже для начала полноценного производства и закрыл проект.
  • DarkModeList — список приложений, поддерживающих тёмный режим.

Азимов иногда общался с пользователями DarkModeList и предлагал им рекламу. Так он заработал $4 и «воспринял их как знак» к основанию собственного стартапа.

Его поддержал друг. «Лучше ненавидеть свою работу в 26 и уволиться, чем всё ещё ненавидеть свою работу в 36 лет», — сказал он. По словам Азимова, он не чувствовал ненависти к своей работе, но хотел следовать своей мечте. Его останавливал маленький опыт в кодировании.

Я боялся случайного увольнения с работы, пустого банковского счёта и траты времени на несбыточную мечту. Я выписал эти причины и понял, что на бумаге они не такие уж и страшные. Мой страх исходил из эмоционального состояния.

Я боялся неизвестности, связанной с уходом с работы и попыткой создать что-то самостоятельно. Я записал наихудший сценарий для каждой ситуации. Худший сценарий: я трачу все свои деньги и переезжаю обратно к родителям (привет, мама).

План на год

В марте 2018 года Азимов уволился с работы и составил план:

  1. Найти проблему и решить её.
  2. Создать стартап на основе этого решения.

Было трудно оставить работу в Railsware. Но труднее всего было сказать об этом моему начальнику Ярославу Лазору. После двух месяцев раздумий и борьбы со своими страхами я наконец-то сделал это. Я почувствовал себя гораздо свободнее.

Но что было ещё более неожиданным, так это ответ босса: «Если у тебя есть цель, неважно, сколько времени займёт её достижение. Время уйдет в любом случае. Важно только то, как ты его проведёшь. Так что убирайся из компании и следуй своим истинным желаниям».

Спасибо за поддержку.

Азимов поставил себе цель с марта 2018 года по март 2019 года создать стартап с ежемесячной выручкой больше $1000.

По его словам, $1000 в месяц ему хватает для комфортного проживания на острове. На эти деньги можно оплатить аренду, скутер, трёхразовое питание и кофе.

Когда я поставил перед собой эту цель, я просто хотел стабильный доход в $1000, чтобы была возможность оплачивать счета и работать над тем, что мне нравится. Мне было всё равно, будут ли это ежемесячные повторяющиеся платежи или единоразовые или что-то еще. MRR тогда казался мне более стабильным.

Реальность такова, что продукты по подписке обычно труднее монетизировать, и это занимает больше времени по сравнению с продуктами с единовременной оплатой. Люди ненавидят подписку.

Разработчик назвал свой план «год хардкора». «Я собираюсь создать как можно больше продуктов за эти несколько недель и надеяться, что один из них "взлетит"», — писал он.

Я думаю, что некоторые люди получают больше удовольствия, когда создают что-то с нуля, а другим нравится оптимизировать уже существующие вещи.

Я больше отношусь к первому типу.

Однако в «хардкорный год» Азимов решил тратить по возможности около $500 в месяц, публиковать график с доходами на своём сайте, отчитываться о прогрессе и избегать отношений.

Я осознал некоторые экзистенциальные черты, присущие мне и другим начинающим предпринимателям.

— Я не заканчиваю начатое. Я до сих пор не закончил ни одного из десяти курсов по кодингу, на которые записался.

— Я не слишком дисциплинирован. Мне трудно организовать себя и выполнить скучные задания вроде CSS. Я знаю, что они необходимы для достижения моих больших целей, но откладывать их гораздо приятнее.

— Во мне нет последовательности. Вы можете застукать меня за 14-часовой работой в кофейне в понедельник, а во вторник я буду те же 14 часов смотреть бессмысленные видео на YouTube.

— Я не самый лучший кодер. Я знаю только базовые HTML, CSS, JS и PHP. Я не использую Git и храню все в Dropbox.

Все эти характеристики могут говорить о неудаче, но у меня есть козырь в рукаве.
Мой друг — Питер Левелс, который создал 12 стартапов за 12 месяцев и теперь зарабатывает пятизначные суммы на создании инди-стартапов. Это меня безумно вдохновляет.

«Хардкорный год»

Азимов ходил работать в Starbucks. По собственным словам, у него не было денег даже на аренду велосипеда, поэтому по ночам он проходил два километра домой пешком и просил в кофейне воду из-под крана. Иногда разработчик оставался возле Starbucks и после закрытия, чтобы закончить задачу.

В таком режиме Азимов работал над Sheet2Site — Google-таблицей для создания сайтов без навыков программирования. Инструмент вырос из предыдущего проекта DarkModeList: для списка приложений с тёмной темой нужна была база с заголовками, ссылками, изображениями и другими данными.

Но Азимов не умел пользоваться базой данных на SQL. Тогда он подключил к сайту электронную таблицу Google как базу данных.

Первый сырой прототип он создал за несколько дней с помощью PHP, половину кода взял из DarkModeList. Он выглядел так:

Как кодер с некоторым опытом я знаю, что повторное использование кода из старых проектов — это большая халтура. Мой стек это:

— Vanilla HTML, CSS, Javascript, PHP. Никаких фреймворков.

— Heroku + Dropbox. Не Git. Только Zip, как вы знаете.

— WIP Chat для отчётности.

Весь продукт создавался открыто. Вот список всех задач, которые я выполнил.

Азимов пытался улучшить продукт и сделать понятным и удобным для любого пользователя.

Я начал показывать Sheet2Site людям. Но они всё ещё не понимали, что нужно сделать, чтобы создать свой сайт. Меня как создателя это удивляло. Я думал, что это очевидно. Я был совершенно не прав.

Обратная связь от реальных людей может научить вас большему, чем целый месяц работы в одиночку. Я поговорил с десятью людьми, и каждый раз улучшал свою инструкцию, основываясь на этих отзывах. Настоящий успех пришёл, когда пользователь не нуждался ни в каких инструкциях и понимал продукт без моей помощи.

Разработчик запустил Sheet2Site 21 марта 2018 года: написал об этом на Product Hunt, объявил о запуске на своей странице в Twitter, Facebook, WIP Chat и отправил сообщение по электронной почте всем подписчикам блога.

Все предыдущие проекты я запускал в воскресенье из-за меньшей конкуренции. С другой стороны, это означает, что меньше людей узнают о вашем сайте.

Я подготовил стандартный набор для Product Hunt: заголовок, описание, GIF-анимацию (она заметнее, чем статичное изображение), скриншоты, в первом комментарии я описал историю создания проекта. Люди любят истории.

Я запустил проект в 00:01 по времени Сан-Франциско, потому что всегда лучше иметь больший временной интервал для голосования (00:00-23:59).

Не просите людей голосовать за ваш продукт. Есть разница между тем, чтобы просто показывать кому-то проект или ставить перед выбором — голосовать или нет.

После анонса сервис стал продуктом дня №1 и продуктом недели №3 на Product Hunt, а также №1 на Show Hacker News.

За десять дней после запуска сайт посетило 30 тысяч уникальных пользователей, а выручка проекта составила $237 — это 16 продаж, две из которых — подписки на год. «Я тестировал различные цены, начиная с $5 в месяц, я поднял до $10 в месяц или $60 в год», — рассказывал Азимов.

Делайте то, что не масштабируется. В моих проектах не было никакой автоматизации продаж, электронной почты, подключения пользовательского домена. Я делал всё вручную.

В частности, не было возможности подключить пользовательский домен (функция №1 в любом конструкторе сайтов).

Поэтому я отправлял покупателям HTML-код для вставки по электронной почте.

После запуска Sheet2Site Азимов взялся за другие проекты, так как целью «хардкорного года» было запустить как можно больше сервисов.

  • В апреле 2018 года он запустил приложение Progress Bar OS X, которое показывает прогресс дня, года, месяца и жизни в строке меню — как заряд батареи ноутбука.
  • В июле Make OS X Great Again — инструмент, который исправляет «раздражающие» вещи в macOS, например, перестаёт спрашивать об обновлении или отключает открытие iTunes при подключении iPhone.
  • В августе 2018 года Азимов создал Preview Hunt — веб-приложение, которое позволяет предварительно просмотреть и подготовить вашу заявку на Product Hunt.
  • В октябре — приложение для macOS, которое издаёт сигнал тревоги, если кто-то пытается украсть ноутбук, под названием MacBook Alarm.
  • В ноябре — хранилище фотографий Encrypt My Photos, защищённое сквозным шифрованием.
  • В январе 2019 года он победил в номинации Maker of the Year в ежегодной премии Golden Kitty Awards, которую проводит Product Hunt.

Моих сбережений хватало примерно на три месяца. Я начал создавать любые монетизируемые приложения, которые решали проблемы, с которыми я сталкивался. Если бы я этого не делал, я бы голодал и жил в палатке. Я жил на Бали в дешёвой комнате и питался фаст-фудом

В ноябре идеи разработчика закончились, и он вернулся к Sheet2Site. Следующие четыре месяца Азимов работал над ним полный рабочий день. Он провёл опрос среди существующих клиентов, чтобы узнать о самых больших проблемах инструмента.

По словам разработчика, люди жаловались на один общий «недостаточно хороший» шаблон для всех сайтов. Тогда он добавил шаблоны для досок объявлений, сайтов о путешествиях и другие. Кроме того, у приложения появились поиск, фильтр, карты и таблицы. Азимов обновил продукт и назвал его Sheet2Site 2.0.

Продажа Sheet2Site для создания новых проектов

К маю 2019 года вторая версия сайта достигла регулярной месячной выручки в $1000. Это было главной целью «хардкорного года», но Азимову понадобилось на два месяца больше запланированного времени.

В итоге Азимов создал шесть продуктов, за 14 месяцев все они принесли разработчику $32 тысячи. К концу года он продал MacBook Alarm за неназванную сумму, но сделку в подсчёте доходов не учитывал.

В 2019 году Азимов занимался оптимизацией и автоматизацией Sheet2Site 2.0, а также созданием новых шаблонов. В 2020 году из-за пандемии и массовой самоизоляции люди начали больше «работать над своими идеями», рассказал Азимов.

Он убрал подписку на месяц и предоставил бесплатный шаблон для сайтов про коронавирус, а выручка проекта выросла до $10 тысяч в месяц.

Спустя три года после запуска проекта Азимов решил продать Sheet2Site. В июне 2021 года его купил ИТ-предприниматель «с большим опытом в SaaS и цифровых продуктах» Нил Виттен. Сумму сделки Азимов не уточнил. Продажу проекта Азимов объяснил желанием создавать другие стартапы.

Разработчик поделился уроками, которые усвоил во время «хардкорного года»:

  • Следуйте за мечтой и делайте то, что вас увлекает. Это поможет вам заниматься скучными вещами, которые есть в любом деле.
  • Окружите себя людьми, которые верят в вас.
  • Все важные детали вы осознаете в процессе работы.
  • Всегда доводите дела до конца. Это критически важно. Большинство людей сдаются на полпути.
  • Не расслабляйтесь после каждого успеха. Используйте этот импульс для следующего шага, но уделите немного времени наслаждению своими достижениями.
  • Это марафон, а не спринт, поэтому вам нужно много энергии.
  • Сосредоточьтесь на продукте, а не на инструментах. Вашим пользователям всё равно, как вы это сделали. Главное, чтобы ваш продукт решал их проблему.
  • Не будьте перфекционистами. Просто создайте продукт быстро и смотрите, что будет дальше, но сначала поделитесь с друзьями, которые могут быть вашими потенциальными пользователями.
0
330 комментариев
Написать комментарий...
Art.Spark

почему у многих програмеров,
такой кризис жанра, в придумывании новых продуктов
идеи на уровне фола, почти каждая.
буд то в первую секунду пробуждения от глючного сна придуманы.

не хочу обидеть парня, но это факт. идеи треш.
линейные кодеры - вообще далеки от потребностей и проблем реального мира.
человек решает проблемы, не вылезая из своего мирка таких же кодеров как он сам.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

на халяву отдать тебе аналитику рынка и прогнозы пустых ниш ?) хуй там))
только за nda и долю в проекте.

но ты же не уважаешь такой труд,
ты уже сейчас огрызаешься, приготовился хамить человеку, с которого хочешь получить пустой рынок и аналитику технических решений.
нахуй мне надо такое упрежденное отношение.

поднять 30к за год - это не создать новый продукт не имеющий конкуренции. такие штуки это другая тема вообще.

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Zamorev

Идея ничего же не стоит, стоит её воплощение?)

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

... говорят программисты, которые собственно и продают идеи, написанные кодом ))))
идеи стоят много, проблема в том что их сложно продать.

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Zamorev

Сегодня от нашего программиста услышал:
"Не предлагай того, что мы ещё сами не делали"

Идея может быть красивой, но сделать кастыли, чтобы показать или сделать надежно это огромная разница...

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

идея может не иметь никакого отношения к технической сложности.
инстаграм или твитер сложные ? или вики ? ....
там нет космических технологий, кроме тех которые понадобились после критического роста публики и аналитики.
Идеи в том и сильны, что могут быть невероятно просты.

в разработку AAA-игр вкладывают больше технологий,
чем в государственные вопросы экономики )))

Ответить
Развернуть ветку
Ivan Zamorev

Есть там космические технологии конечно! Это распознавание всего на фото, сложнейшая система автомодерации эро контента, система стриминга, загрузки и все это на миллиарды человек. Ну а ежели нет, то почему капитализация этого 💩 такая 🙉

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

я об этом сказал, вы не внимательны.
это вспомогательные сервисы
"кроме тех которые понадобились после критического роста публики и аналитики."
распознавание писек это не космическое ноу-хау которого нигде нет.

Ответить
Развернуть ветку
A R

Ну а в чем проблема вам придумать такую простую идею? Ведь это так просто, только придумать простую идею. И сразу, за 5 минут сами на коленке закодите новый фейсбук (там же все просто), без вложений и маркетинга повалят толпы покупателей, а догоняя их прибегут инвесторы. Что вам мешает до сих пор создать какой-то фейсбук №2?

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

найти пустой рынок, это не создать фейсбук-2.
определитесь с вопросом, что вы хотите доказать.
вам нужно чтобы я был автором нескольких крупных проектов ? это уже было, и  работа продолжается. 
я аналитик, это моя обычная потоковая работа.

Ответить
Развернуть ветку
A R
это не создать фейсбук-2.

Я же написал «какой-то» (подразумевая также взлетевший проект) а не именно копию фейсбука. Так понятнее?

автором нескольких крупных проектов

Я не думаю что они секретные? Можете огласить? (есть подозрение, что они мелкие или никому не нужные «сжигатели инвесторских денег»).

я аналитик, это моя обычная потоковая работа.

Из этого никак не следует, что вы создадите очень успешный проект. Аналитиков толпы - не что-то вся эта толпа так и не становится обладателями личных успешных проектов.

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

аналитиков толпы ? наверное так же как и программистов.
но дело не в количестве и вы это знаете.
хотите чтото доказать количеством ?))
мне неочем с вами спорить, мне кажется вы даже сами незнаете почему завелись.
перечислять проекты лень, нет, они не секретные, но они не мои, я работал на контору которая ими торговала. давайте попробую
в 2004-5 отчёты по ИИ и автопилоты,
в 2010 перспективы цифровых платежных систем,
в 2011 недвижимость, локально внутри страны
в 14 методология генетических исследований
в 15 мониторинг рынка вирусных ингибиторов
в 16 суперфуд
в 18 новые направления использования ИИ,
в 19 социальные дефициты и запросы
в 20 строительная технология.

за большую часть из них мне заплатили, из некоторых сделали конторы, иногда один, иногда больше, смотря какая технология и рынок, пока я был молодым специалистом я не контролировал процесс продажи.

иногда бывает что твой отчет кто-то опередил,
как например с генетикой, американцы подали в суд показав что зарегились на 4 года раньше.

работать в одну харю, может очень редкий человек, так как повторюсь: продавать идеи и информацию сложно, ее нужно уметь защищать. в первую очередь для этого нужна юридическая база, которую нам обеспечивает контора.
Если бы я условно пошел с идеей к васе пупкину, скорее всего он бы ее не осилил, или пропизделся.

даже агро концерны которые выращивают ебучую пшеницу, заказывают у соответствующего отдела прогноз цен не только на товар но и на удобрения, аж на следующий год.

Ответить
Развернуть ветку
A R
но дело не в количестве и вы это знаете.

Все верно. Просто вы упоминали, что вы «автор крупных проектов» т.к. вы «аналитик, и это обычная работа» - я хотел как раз это подчеркнуть, что ваша работа и специальность никак не гарантия создания успешного проекта. Может да, но скорее всего нет.

я был автором нескольких крупных проектов
они не секретные, но они не мои

Как это понимать? Автор, но не автор?

в 2004-5 отчёты по ИИ...

Это не идеи/проекты, это обычные маркетинговые исследования. (только не рассказывайте, что так можно найти пачку свободных ниш или товаров - иначе маркетинговые агентства были бы самыми богатыми, т.к. могли бы найти тьму незанятых ниш).

американцы подали в суд показав что зарегились на 4 года раньше.

Может быть патент зарегистрировали, а не отчет?

работать в одну харю, может очень редкий человек

Вы упоминали, что идеи часто просты в реализации.

даже агро концерны ... заказывают у соответствующего отдела прогноз цен

Это не идея, и не проект. Про прогнозирование цен на год - я вообще промолчу.

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

но это блять факт и это случилось. чем вы недовольны и что хотите доказать хуй его знает.
кажется вы обрабатываете мои сообщения, как тестер при рефакторинге,
на непохожесть логических переменных )))
"детерменизм головного мозга", я такое часто встречаю.

есть такое отклонение консервативного мышления "детерминизм головного мозга"))
это когда для тебя всё исключительно детерминировано и фиксировано.
нужно понимать что обычный отсчёт или замечания, может превращаться в проекты, бизнес, подсказки, или дорогие решения.
всё зависит от изобретательности.

вот к примеру последнее ваше замечание - вам в голову не приходило что из аналитики цен зависит то каким будет проект производства ????
И вообще там контекст был в том что информация дорого стоит.
а вы почему-то оцениваете это предложение как проект.
вы просто пытаетесь за что-то зацепиться, но в результате видно только те моменты которые вы сами не поняли.

Ответить
Развернуть ветку
A R

Давайте я резюмирую ваши потуги:

я был автором нескольких крупных проектов
они не секретные, но они не мои

Finita la commedia.

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

давайте я тоже отзеркалю:
- я нашел рыночную возможность
- продал аналитику через свою контору, которая продает свои R&D бизнесу.

и вам кажется что это абсурд, такого не может быть.
Finita la commedia.
я обычно заканчиваю общение в таких случаях,
оставайтесь при своем мнении.
у меня нет целей убеждать вас в том что вы не можете понять.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Art.Spark

большая глупость, противопоставлять две части одного механизма.
без верной идеи, собственно и качество реализации не имеет смысла.
например ремень это часть мотора.
но говорить что ремень хуйня, а мотор важнее,
это логическое заблуждение.

Ответить
Развернуть ветку
Gribnoe Assorti

языком молоть - это не мешки ворочать! человек взял и сделал, добился успеха, а вы продолжайте критиковать его идеи

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

он конечно молодец, но я о выборе ниш говорил.

Ответить
Развернуть ветку
Axel Pervolianinen

Понимаете, можно работать на компанию и реализовывать в ней более простые или не завершенные идеи и получать намного больше. При этом иметь соцпакет и т.д. А не наудачу что-то вкидывать и ждать, вдруг прокатиться, а потом, как только то запахнет полярным листом - продать...

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark

ребята которые ставят минуса,
пойдите к аудиторам большой четверки(если вы знаете что это такое), или в App Annie, и спросите аналитику рынка у них за бесплатно.
в каменты желательно чтоб ответ написали ))))

сколько бизнес платит за такие отсчеты...
Аналитический доклад о рынке полупроводников на 21 год,
стоил 20-30 кусков зелени, у техно аудиторов, которые даже в эту четверку не входят. А доклад о неюзаных возможностях на этом рынке это еще более дорогая вещь.

вы те самые ретрограды, которые осуждают то чего не понимают и чего никогда не слышали. Просто есть такое понятие "протребительский уровень информации"

Ответить
Развернуть ветку
A R

Я не думаю, что вас просили раскрывать ваши идеи (и вряд ли у ваших идей есть ценность, иначе вы бы их реализовали уже сами или с инвесторами). Скорее подразумевали - реализуйте свои идеи и продайте. А то «идей» у всех «не таких как все» - тьма. Только эти «идеи» в большинстве своем никому не нужны, т.к. очень слабенькие или банально не интересные потребителям (тьма людей хотят считать себя умными и одаренными, хотя такими не являются, скорее всего).

создать новый продукт не имеющий конкуренции.

Когда будете презентовать свой стартап - к вам от инвесторов будет большой вопрос, т.к. продукт не имеющий конкуренции - это огромная редкость, а обычно (в глазах инвесторов) отсутствие конкуренции явный признак, что идея никому не нужна.

Ответить
Развернуть ветку
Art.Spark
"иначе вы бы их реализовали уже сами или с инвесторами"

вы сами себе противоречите так как постом ранее говорили 

"ваша работа и специальность никак не гарантия создания успешного проекта" 

Это разные уровни экспертизы. Одни люди находят возможности и потребности, другие умеют их хорошо строить.
Знать ГДЕ нужно построить мост, и КАК его построить быстро и недорого, это немного разные навыки.
Если вы думаете что все так просто, пошел к инвесторам, и все построил сам, то скорее всего у вас будет большой процент нереализованности.
Скажем типа "идея будет реализована не на 100%, а допустим на 60-75"
Кроме того - я не намерен бросать свою R&D работу, и с головой, на годы, уйти в проект с такими естественными недостатками.

Все это происходит потому, что найти возможность, и ее реализовать, ЭТО немного РАЗНЫЕ функциональности.
например
UX дизайнер говорит программисту где накодить кнопку.
понимаете ?

Ответить
Развернуть ветку
A R
вы сами себе противоречите

Противоречий нет. Это вы плохо понимаете.

ЭТО немного РАЗНЫЕ функциональности.

Реализовывать проект, это не значит все делать самому. То, что вы так поняли - это ваши проблемы. У вас, похоже, нет ни опыта ни знаний поднимать свои проекты с нуля. Так о чем вы тогда тут толкуете?

я не намерен бросать свою R&D работу

Занимайтесь ею. А не спустя месяц вы мне пытаетесь доказать, что вы якобы не нулячий специалист в том, где у вас опыта ровно 0.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Art

Вообще партнёрство закончилось не успев начаться 😂

Ответить
Развернуть ветку
Никита Орлов

Биржа шаурмы - человек дропает в приложеньке галочку "хочу шаурму" с адресом, ему приходят предложения из ближайших точек о доставке, он выбирает понравившееся. 

Бригада - приложение для строительных бригад. Аналогично с сайтами с рейтингами игровых кланов, только вместо кланов выступает бригада. Проделанные работы, отзывы пользователей, акции, скидки.

Покраська - уличные художники выставляют муралы и стартовую цену за которую они готовы этот мурал забомбить, действует по принципу аукциона. 

Бегунок - биржа труда для единоразовых курьерских доставок, отвезти документы, деньги, ценные вещи и прочее. Ключевой элемент - полная проверка сотрудников на чистоту перед законом и хранение данных с договором, дабы минимизировать возможность мошенничества. 

Ответить
Развернуть ветку
Илья М
Бегунок - биржа труда для единоразовых курьерских доставок, отвезти документы, деньги, ценные вещи и прочее.

говорят, в другом интернете уже есть такие биржи :)
а в чем отличие Бригады и Покраськи от youdo и профи.ру?

Ответить
Развернуть ветку
Art

Дрочка - биржа удовольствия. Человек хочет…. Размещает объявление, выбирает подрядчика…😂

Ответить
Развернуть ветку
327 комментариев
Раскрывать всегда