Аполлон, с удовольствием прочитал Вашу статью.
Хорошие примеры "на пальцах", которые помогают понять содержание.
Одно небольшое уточнение.
Нейронные сети это интересный инструмент.
На Вашем рисунке показан пример их использования для анализа запаздывающих показателей.
То есть тех, которые уже достигнуты. Другими словами сравнение план/факт.
Так как они уже достигнуты, то их изменить уже нельзя, можно только задуматься об изменении действий в следующем календарном периоде.

Есть другой тип показателей - опережающие показатели.
Этот тип показателей "привязан" к действиям, которые необходимы для достижения целей.
Контроль действий позволяет оценить вероятность достижения целей в текущем периоде и принять необходимые решения не ожидая конца квартала.