Как PowerPoint помог мне стать ментором в «Яндексе»

Привет, я Антон Тен, и я помогаю «Яндексу» обучать дизайнеров.

Как всё начиналось

Когда я приехал в Москву из Бишкека и поступил в МЭСИ, я мечтал стать экономистом и даже не подозревал, что найду другое призвание. Всё изменилось на втором курсе, я нашёл подработку, на которой нужно было оформлять презентации. Я неплохо разбирался в PowerPoint, и такое занятие пришлось мне по душе.

Постепенно я стал изучать, чем хороший слайд отличается от плохого и как лучше представлять информацию, чтобы её было легко воспринимать. Так случилось, что я начал работать дизайнером, даже не представляя на тот момент, что существует такая профессия. И я понял, что мне это нравится! Стал интересоваться теорией, читать книги по дизайну, посещать курсы, но даже не думал, что это станет делом моей жизни. Вот быть экономистом — это серьёзно. А дизайнером — даже не знаю… Так мне казалось на тот момент.

Шло время, я нашёл работу веб-дизайнера в компании, которая занималась продажей квартир. Старался всячески “засветиться”, участвовал в дизайнерских конкурсах — это было интересно и ненапряжно. И в один прекрасный момент мне позвонили из Яндекса. Хотя я так и не понял, как они обо мне узнали. Меня пригласили на собеседование, я принес с собой выполненное тестовое задание, несмотря на то, что меня никто не просил его делать. И вот, я работаю здесь уже пять лет.

Я начинал свой путь, работая обычным дизайнером и занимался сервисом машинного перевода. Потом к этому добавились расписания, электрички, видео и проекты, связанные с технологиями машинного обучения, компьютерного зрения и синтеза речи. Для всего этого нужен был дизайн. Так я стал сначала старшим, потом — ведущим дизайнером, а затем и руководителем группы, с которой мы сейчас работаем над Алисой.

Как я стал ментором

На втором году работы в Яндексе я уже задумался над тем, чтобы попробовать себя в роли ментора. Мне дали такую возможность в только что открывшейся школе дизайна.

Тут стоит сказать, что я интроверт, и для меня менторство стало отличной возможностью для роста, пусть даже через преодоление себя. Испытывать себя — это всегда круто. Сначала я чему-то учил молодых дизайнеров и чему-то учился у них, потом попробовал себя в роли спикера.

Раньше трёхмесячное обучение проходило в Москве, но многие из регионов писали нам, что это неудобно. И тогда мы подумали: а почему бы нам самим не поездить по разным городам? И придумали формат Дизайн-перемены — выездных воркшопов. Обычно мы «десантируемся» в составе от шести до десяти специалистов из разных подразделений: спикер, менторы и менеджеры площадок. В каждом городе мы бесплатно берём на обучение 20–30 человек и делим их на четыре или пять команд.

Дизайну можно научиться только на практике. Поэтому мы не просто рассказываем участникам воркшопов, как в нашей компании создают веб-сервисы и мобильные приложения. Мы проводим каждого «студента» через весь цикл разработки, включая исследование, решение проблемы, создание прототипа дизайна и рекламных коммуникаций. По итогам участники презентуют свои проекты. Авторов лучших работ мы приглашаем на стажировку в Москву, оплачивая им не только работу, но также билеты и проживание. Кстати, еще можно подать заявки на Дизайн-перемену этого года до 14 февраля.

Зачем нужен ментор

Даже если ты настоящий фанат дизайна, всегда есть те, кто знает больше тебя и может направить в нужное русло, поделиться опытом и интересными идеями. К тому же некоторые вещи лучше видно со стороны. Без опытного наставника можно снова и снова совершать одну и ту же ошибку, даже не замечая этого.

Конечно, работа с ментором кому-то может показаться сложной, потому что для этого нужно в первую очередь наладить комфортное общение, уметь выслушивать мнение другого человека и принимать его советы. Не всем бывает легко сразу настроиться на такую волну. Но когда это всё же получается, тогда скорость профессионального развития становится намного выше.

У меня были учителя, но они об этом не знают.

Иногда ментором можно стать и заочно. Например, я могу сказать, что у меня были учителя, но они об этом не знают. Я смотрел их видео, читал статьи и книги и почерпнул для себя много полезного из их практики. Но так получается, только если правильно настроишь «приёмник», когда попадаешь в дизайнерскую среду.

Самое главное, чтобы идеи и советы применялись на практике. Можно быть вечным учеником, постоянно ходить на курсы, отлично различать нюансы цвета и композиции, но это не принесёт пользы, пока не сядешь за стол и не займёшься решением реальных проблем. Без, казалось бы, такого простого умения “сидеть и работать” ничего не случится.

0
30 комментариев
Написать комментарий...
Вася Бездомный

Короч, пацаны, ментор это по-русски - наставник. Типа на производстве приходит новичок зеленый с ПТУ, а к нему приставляют мастера цеха или опытного сотрудника чтобы он руки себе на станке не отрезал.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Andrew Belov

Что вы все тут такие резкие. Не все могут ХОП и сразу учиться, не все могут найти своё. Если у компании есть ресурсы воспитывать свои собственные боевые единицы, почему бы и нет

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Вася Бездомный

Ну почему же, важная роль в компании, это не должность, а роль, которая может переходить от сотрудника к сотруднику не отнимая у него всё его время. С новичками кто-то должен нянчиться, помогать, присматривать.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Alexander Zhikh

ну чисто теоретически, как мне кажется, дешевле брать кучу новичков и выращивать их до необходимого уровня, нежели пытаться найти сразу профессионала. Понятно что эти две методики должны идти параллельно.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Ваня Суханкин

Да ты гонишь. Любого олуха, даже с красным дипломом, нужно полгода-год вводить в бизнес. Хотя, если мамкин стартап, тогда можно и на втором курсе уже CEO быть.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Олег Утеков
> Всё, что надо для бизнеса вырастим внутри компании.

Это же отлично! Зачем тогда свои школы открывают Яндекс, Тиньков, Сбер, etc.?
Большинство "профессоров и академиков" не приспособлены решать рыночные практические задачи, увы.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Alexander Zhikh

1. Образование полезно - но не является решающим.
2. Профессор и академик PowerPoint? Звучит неплохо :)
3. Нужны, я же сказал, что новичков надо обучать параллельно с поиском профессионалов.
4. Для этого и есть менторы, они обучают и прививают корпоративную культуру.
5. См. п. 2

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Alexander Zhikh

Ну зачем же вы ёрничаете? :)
Я просто рассматриваю другую точку зрения :)

Если хотите менторский совет - ебошьте, и всё получится.

P.S. Ваше обучение завершено, с Вас 1000$ :)

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Alexander Zhikh

злой вы, с вами не интересно. фу.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Олег Ивахнов

Только учебные заведения не выращивают их до необходимого уровня

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
walkpryce

Какое-то однобокое суждение. Самостоятельно повышать квалификацию можно и нужно, но многие забывают, что это очень долго, а в некоторых случаях неэффективно. Тот же ментор ответит на вопросы, которые толком не можешь сам разобраться. В идеале ментор в пути образовании должен быть.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Eugene I. Bel
на втором году работы в Яндексе я уже задумался над тем, чтобы попробовать себя в роли ментора.

а чего не на втором месяце?

Дизайну можно научиться только на практике.

дискуссионное утверждение.

Ответить
Развернуть ветку
Татьяна Самодурова

Кому актуально, вот ссылка на Дизайн-перемену этого года https://yandex.ru/peremena/2019

Ответить
Развернуть ветку
Al

Ну и скукота, гспди, на этой яндекс перемене. Спикеры от яндекса (посмотрел видео) монотонно и скучно рассказывают о своей работе и о целях большой корпорации. Всё сделано, как будто бы просто для галочки. Не удивительно, что Антон Тен нам не может показать примеры своих презентаций :)))

Ответить
Развернуть ветку
Zhandos Sarsen

А можно посмотреть на парочку примеров работ? Чтобы заценить

Ответить
Развернуть ветку
Al

Да, тоже хочу глянуть.

Ответить
Развернуть ветку
Микхаил Владимирович

Я в школе пилил мультики в PowerPoint’e, не знаю гордиться или нет, но стать тоже ни о чем)

Ответить
Развернуть ветку
Al

Антон, где посмотреть примеры ваших презентации? И почему именно PP?

Ответить
Развернуть ветку
Эффект Доплера

"...я интроверт, и для меня менторство стало отличной возможностью для роста"

либо вы никогда и не были интровертом, и ради красного словца нафантазировали.
либо вы потеряли себя навсегда, вы не в гармонии с собой, а ментор должен быть настоящим

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Селин

Я понял, чувак. Ты приехал в Москву из Бишкека, ты знаешь поверпоинт и ты помогаешь Яндексу. Возможно, даже спасаешь его. Присоединяюсь к пожеланиям взглянуть на твои презентации

Ответить
Развернуть ветку
Юрий Б.
Привет, я Антон Тен, и я помогаю «Яндексу» обучать дизайнеров.

сап, висяч

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Копыл

Статья из серии - а у меня трусы желтые и учу их правильно носить. Всем начхать, кто ты там и кого учишь. Ахааа

Ответить
Развернуть ветку
Icon Detective
Ответить
Развернуть ветку
Александр Зинин

Iscotch

Ответить
Развернуть ветку
S.Z

Отлично придумали, убрали обучение в регионы и ничего в Москве.

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Захаров

О, а я делаю сервис поиска бизнес-менторов) unimentors.ru

Ответить
Развернуть ветку
27 комментариев
Раскрывать всегда