Руководители, которые не умеют руководить, ядовитая атмосфера и выгорание: почему я разочаровалась в стартап-культуре
Перевод материала редактора The New Yorker Анны Винер.
22 показа
58K58K открытий
Перевод материала редактора The New Yorker Анны Винер.
Но это же пиздец. Нанимают людей, которые не знают, что такое кукис и хттп реквест, учат их всему этому, терпеливо объясняют, а потом эти люди увольняются и пишут статьи на медиуме, что типа атмосфера токсик, акций дали слишком мало, а злой CEO не согласился на равные доли со всеми остальными. Охуеть просто
Вы нагло читаете только то, что хотите читать, и слепо это интерпретируете, убежденные в своей правоте. Однако автор в статье не жалуется на маленькую долю - она говорит, что при найме возможность долевого участия скрыли. Автор не жалуется на руководителя - непрактичное увольнение рассматривается на примере лучшего сотрудника в команде. А про то, что уважающий себя человек (даже наученный техническим тонкостям по желанию руководства) не останется в компании, сотрудники которой получают угрозы расправы, - это почти аксиома, которая вам почему-то недоступна. Как можно читать статью и не читать одновременно...?
незнание, что такое кукис и хттп реквест это как не знать как пользоваться ножом и вилкой - один раз объяснил и все в порядке. Если для стартапов такие знания это прямо супер критичный скил, то автор статьи все очень правильно описала.
Она работала на первой линии саппорта с переходом во вторую за прожиточный минимум.
так ведь (белые) мужчины-угнетатели же, все верно