Нарушать законы — это плохо. Но не всегда. Если вы сможете найти лазейку в законах физики, то сможете получить Нобелевскую премию. Если менеджеры научатся нарушать законы Паркинсона, они сделают компанию эффективнее.
За 22 года управления агентством я как-то сумел сделать то, что 5 лет назад продавали все инфоцыгане — уйти из операционки. Не то, чтобы я постиг дзен регулярного менеджмента, но как-то мало помалу построились процессы, наладились взаимосвязи, выстроился костяк и поддерживающие функции и я почти выдохнул.
Но пришла беда откуда не ждали — весь…
Помните фильм «Кадры» про двух стажеров в Google? У нас в компании есть похожая история. Однажды в разговоре с нашим 1С-программистом я узнала, что в прошлом он занимался и менеджментом, и сельским хозяйством, а в ИТ пришел только после 50.
Я написал свою первую статью в жизни полтора месяца назад: сравнил два стикера от красного и жёлтого банка. Она хорошо зашла, судя по всему — тема интересная. Так что делаю повторный отзыв спустя полтора месяца активного использования: как лучше клеить, оплачивать, снимать деньги (да-да), были ли сбои в работе?
Как я (бывший российский представитель Twitter) работал директором в Тиндер Россия, но женился на девушке из другого приложения для знакомств (iris). Когда-нибудь я напишу книгу про работу в Долине, но пока только тизер
Бизнесмен и ультрамарафонец Евгений Алмаз придумал систему оценки самого себя по 10 критериям — от порядка в разных сферах, финансовых вопросов и принципов питания до личных качеств и смыслов, которые мы видим в жизни. Их можно найти в книге нашего издательства Книгиум «Чек-лист самого себя». А в этой статье вы найдете фрагмент, который поможет…
Привет, это Аня Устина, проджект-менеджер Joy Dev. Работаю в компании чуть больше двух лет и хочу поделиться с вами выводами, которые сформировала за это время. Цель любого спринта - добраться до финишной прямой быстро и качественно, избежать травм и выйти на следующую дистанцию. Я расскажу, как мы набивали шишки в поисках идеального спринта и к…