Как решать глобальные задачи, не уезжая из родного города

Возможно ли заниматься международными IT-проектами из дома и построить серьёзную карьеру, не покидая родного города? Luxoft рассказывает о том, как в компании устроена удалённая работа.

В прежней жизни до пандемии люди часто мечтали о карьере в мегаполисах: активный досуг, тысячи возможностей для заработка, развлечений. Но последний год изменил это мнение на 180 градусов — многие уехали из мегаполисов в пригород или вернулись на малую родину, и продолжали делать свою работу дистанционно. Заниматься международными проектами, создавать мировые тренды, находясь у себя дома — стало новой реальностью для многих из нас. Этот вектор удалённой и комбинированной работы компания решила использовать и в постпандемический период.

В Luxoft удалёнка существовала ещё до того, как пандемия заставила всех перейти на такой режим — многие сотрудники могли несколько дней в неделю работать из дома. Всё привело к тому, что внутренняя инфраструктура уже была приспособлена под удалённый доступ, поэтому при всеобщем переходе на удалёнку оставалось лишь внести коррективы и приспособить под внушительные объёмы — сегодня в компании продолжает работать дистанционно большая часть сотрудников.

При переводе 90% штата на удалённый режим весной 2020 года в разгар пандемии мы столкнулись с рядом вопросов как по организации мобильных рабочих мест, так и по логистике необходимого оборудования новым и текущим сотрудникам. Нам удалось достаточно быстро решить острые вопросы, и мы совместно с ИТ-департаментом продолжаем внимательно смотреть на мобильность нашей инфраструктуры, балансируя с требованиями по безопасности, т. к. Luxoft сотрудничает с крупными банками и другими индустриями, где все процессы, включая разработку, должны быть хорошо защищены. И также мы реализуем стратегию по переходу в cloud, что, несомненно, стало крайне приоритетной задачей в рамках виртуализации компании.

Например, программиста Илью Гузенко нанимали уже полностью на удалённую позицию — сейчас Илья работает над банковским проектом из Самары:

— У меня уже был опыт удалёнки, но в прежней компании, когда всех отправили работать из дома, всё же были проблемы с доступом к инфраструктуре, из-за этого процессы сильно замедлялись, нюансы не были отработаны. В Luxoft я пришёл по рекомендации друга и уже с ожиданиями, что вся моя работа будет проходить удалённо — переезжать я не планировал. С самого начала оказалось, что в Luxoft процессы дистанционной работы хорошо отлажены: после трудоустройства мне быстро доставили компьютер, выдали все доступы, провели онбординг и можно было сразу начинать работать. Пользоваться инфраструктурой, порталом, информационными системами, оборудованием оказалось значительно проще, чем на прежнем месте.

Конечно, такой формат работы подходит не всем. И эйчары, и сами сотрудники отмечают, что по-разному отнеслись к удалёнке. Кто-то не может полноценно работать без личного взаимодействия с коллегами, чёткого расписания дня и неформального общения за кофе. Но для тех, кто обладает навыками эффективного тайм-менеджмента, такой формат подходит, и некоторые даже умудряются извлекать из этого пользу.

Вот какие плюсы дистанционного формата выделяют сотрудники Luxoft:

• гибкий график, возможность планировать свой день, в зависимости от личных предпочтений, особенностей проекта и нерабочих дел;
• можно работать в компании из любого города, даже там, где нет офиса Luxoft;
• приспособленность инфраструктуры как для рабочего, так и для внерабочего взаимодействия с коллегами;
• не нужно каждый день тратить несколько часов в дороге, отсюда больше свободного времени на себя, семью, хобби;
• можно обустроить рабочее место дома на свой вкус и компания с этим поможет.

— Я полностью довольна удалёнкой. Мне не нужно собираться, ехать до офиса, и я экономлю время. Я всегда на связи, могу связаться с любым коллегой, если у меня есть вопросы по проекту. Пытаюсь соблюдать work-life balance, но иногда это сложно: работая дома, ты как бы размазываешь свой день, отвлекаешься на домашние дела, иногда бывает сложно понять, когда начало трудового дня и когда конец.

Но и минусов в удалённой работе сотрудники не отрицают. В частности, называют необходимость самоорганизации и тайм-менеджмента, отсутствие общения с коллегами и размывание границ личного и рабочего времени.

— Знаю, что большинство программистов очень обрадовались переходу на удалёнку, но мою работу это затруднило. Мои задачи сильно связаны с другими людьми, и сейчас понимаю, что подойти к человеку в офисе, задать короткий вопрос было гораздо легче, чем сейчас — нужно вызывать коллегу на созвон, отвлекать его от дел. К тому же в очереди за кофе раньше я общался с коллегами, в том числе из других проектов, обсуждал какие-то идеи, что-то брал на вооружение в работе. Сейчас мы сделали созвоны по Zoom за кофе, но это совсем не то.

Компенсировать недостатки удалённого формата и справиться со стрессом, который часто накладывает дистанционная работа, помогает программа LuxGood. Через внутренний портал сотрудники могут записаться на онлайн-занятия йогой, медитацией или организовать для детей занятие с преподавателем по видеосвязи. Некоторые сотрудники удаленно участвовали в интеллектуальных играх (собирали свою команду на Мозгобойню) и даже пытались сделать воссоединение музыкальной группы по Zoom.

Как ни крути, работа дома — это всё же работа, и она требует определённых усилий как от компании, так и от сотрудника. Но тех счастливчиков, которые рады удалённому формату, появляется всё больше.

В Luxoft нанимают специалистов во всех регионах России. Узнать больше.