Как работать с перспективным сотрудником, чтобы не потерять его
Как работать с перспективным сотрудником, чтобы не потерять его
22

"Часто компании, боясь, что сотрудник, обладающий потенциалом, уйдет, начинают его сами к этому подталкивать. Обычно это происходит неосознанно.
Но иногда бывает и осознанно. Просто потому, что руководитель отдела или направления, где появляется такой сотрудник, боится, что его могут сместить." (с)

Есть и еще вариант - сталкивался уже на собесе.
Руководитель-собственник начинает вести себя оскорбительно.
Типа: "Да, Вы нам подходите и т.п. Но не так уж ты и крут..."
Как понимаю - это такой способ торговли чтобы срезать ожидания по деньгам - "ну мы же объяснили тебе, что ты немного подаешь надежды, но тебе еще учиться и учиться..."

1
Ответить

Да, я с вами полностью согласна. Такое тоже может быть. Особенно если сотрудник реально обладает потенциалом, а компания не стремится развивать процессы и сидит в болоте собственного авторитаризма.

Ответить