Пора в отпуск
6000 миль
за оформление карты
Подробнее
(function(w, d, promoUrl, loc) { var modal, box, closeModalBtn, isModalAnimation, body, html, scrollBarWidth, promoButton; var teaser = d.querySelector('.tinkoff-all-airlines'); if (!teaser) return false; initModal(); preloadImages(['https://leonardo.osnova.io/2755fcfd-f5aa-3496-f0b8-2066ac91e9fa/', 'https://leonardo.osnova.io/0006b8c0-6e01-4b3f-6765-45d1606a2c48/', 'https://leonardo.osnova.io/da12942b-f4f3-2560-40b3-a1c930f4b330/']).then(function() { setTimeout(function() { analyticsEvents(); teaser.classList.add('is-init'); teaser.addEventListener('click', openModal); onDestroy(); }, 100); }); function onDestroy() { var moduleAjaxify = window.Air && window.Air.get('module.ajaxify'); if (moduleAjaxify && moduleAjaxify.on) { moduleAjaxify.on('Before page changed', function() { window.removeEventListener('scroll', scrollHandler); hideModal(); if (teaser) { teaser.removeEventListener('click', openModal); } if (box) { box.removeEventListener('click', stopPropagation); } if (closeModalBtn) { closeModalBtn.removeEventListener('click', closeModalStop); } if (promoButton) { promoButton.removeEventListener('click', clickPromo); } if (modal) { modal.removeEventListener('click', closeModal); modal.remove(); } }); } }; function initModal() { body = d.querySelector('body'); html = d.documentElement; modal = d.querySelector('.tinkoff-all-airlines-promo'); box = d.querySelector('[data-tinkoff-all-airlines-box]'); closeModalBtn = d.querySelector('[data-tinkoff-all-airlines-close]'); isModalAnimation = false; scrollBarWidth = getScrollbarWidth(); box.addEventListener('click', stopPropagation); modal.addEventListener('click', closeModal); closeModalBtn.addEventListener('click', closeModalStop); promoButton = d.querySelector('.tinkoff-all-airlines-promo__button'); if (promoButton) { promoButton.setAttribute('href', promoUrl); promoButton.addEventListener('click', clickPromo); } body.appendChild(modal); }; function clickPromo() { sendEvent('Promo button'); }; function stopPropagation(e) { e.stopPropagation(); }; function closeModalStop(e) { e.preventDefault(); e.stopPropagation(); closeModal(); }; function openModal() { if (isModalAnimation) return false; isModalAnimation = true; sendEvent('Popup', 'Open'); body.style.overflow = 'hidden'; html.style.marginRight = scrollBarWidth + 'px'; modal.classList.remove('is-hidden'); setTimeout(function() { modal.classList.add('is-show'); setTimeout(function() { isModalAnimation = false; }, 300); }, 0); }; function closeModal() { if (isModalAnimation) return false; isModalAnimation = true; hideModal(); sendEvent('Popup', 'Close'); }; function hideModal() { modal.classList.remove('is-show'); setTimeout(function() { modal.classList.add('is-hidden'); body.style.overflow = 'auto'; html.style.marginRight = '0px'; isModalAnimation = false; }, 300); }; function isInViewport(elem) { var bounding = elem.getBoundingClientRect(); return ( bounding.top >= 0 && bounding.left >= 0 && bounding.bottom <= (window.innerHeight || document.documentElement.clientHeight) && bounding.right <= (window.innerWidth || document.documentElement.clientWidth) ); }; function preloadImages(urls) { return Promise.all(urls.map(function(url) { return new Promise(function(resolve) { var image = new Image(); image.onload = resolve; image.src = url; }); })); }; function sendEvent(label, state) { state = state ? state : 'Click'; var value = 'Tinkoff All Airlines 650 (' + loc + ') — ' + label + ' — ' + state; console.log(value); if (window.dataLayer !== undefined) { window.dataLayer.push({ event: 'data_event', data_description: value, }); } }; function getScrollbarWidth() { var outer = d.createElement('div'); outer.style.visibility = 'hidden'; outer.style.overflow = 'scroll'; outer.style.msOverflowStyle = 'scrollbar'; d.body.appendChild(outer); var inner = d.createElement('div'); outer.appendChild(inner); var scrollbarWidth = (outer.offsetWidth - inner.offsetWidth); outer.parentNode.removeChild(outer); return scrollbarWidth; }; function analyticsEvents() { sendEvent('Teaser', 'init'); window.addEventListener('scroll', scrollHandler); scrollHandler(); }; function scrollHandler() { if (isScrolledIntoView(teaser)) { sendEvent('Teaser', 'Show'); window.removeEventListener('scroll', scrollHandler); } }; function isScrolledIntoView(el) { var rect = el.getBoundingClientRect(); var elemTop = rect.top; var elemBottom = rect.bottom; var isVisible = (elemTop >= 0) && (elemBottom <= w.innerHeight); return isVisible; }; }(window, document, 'https://www.tinkoff.ru/cards/credit-cards/all-airlines/promo/form/black-friday/?utm_source=vc0920_cc&utm_medium=ntv.fix&utm_campaign=allairlines.vcbf', 'entry-head'));

Подрядчик здорового человека и подрядчика курильщика

Спойлер: доверяйте своему первому впечатлению

В закладки

Подрядчик курильщика

Вы сразу понимаете, что сотрудничество с ним перерастет в проблемы. Даже если не обладаете большим опытом в менеджменте проектов, у вас все равно есть личный жизненный опыт. А опираясь на него, вы интуитивно чувствуете недоверие к некоторым субъектам.

Но что-то заставляет вас работать с таким подрядчиком – цена, портфолио или отзывы других его клиентов. И вы, не прислушиваясь к интуиции, опрометчиво ступаете на путь уничтожения своих нервных клеток. Как это выглядит фактически?

  • опоздания на встречи или созвоны;
  • слишком нарочитый профессиональный сленг (я уже не говорю о мате или жаргонизмах, которые вообще в деловом контакте должны исключаться сразу);
  • откровенный выпендреж и нарциссизм;
  • поведение подрядчика, похожее на заказчика (вы мне обеспечьте то-се и может я смогу вам чем-то помочь);
  • расфокусированность («О чем мы только что говорили?»);
  • размытая аргументация своих действий;
  • излишняя эмоциональность («Господи, я так счастлив с вами работать, мне кажется, я сейчас умру!»).

Окей, с этим понятно. Попробуем теперь рассмотреть подрядчика здорового человека.

Подрядчик здорового человека

Сразу к фактам:

  • не опаздывает и не отменяет в последний момент встречи и созвоны;
  • задает вопросы по существу, владеет профессиональной терминологией, но очень легко переводит ее в человеческий язык;
  • не считает клиента идиотом;
  • всегда внимательно слушает и понимает дословно, ничего не додумывая;
  • измеряет проделанную работу, исходя из бизнес-целей заказчика.

Вам всё будет понятно за 2-3 дня взаимодействия с человеком. Более того, 90% можно считать уже на первой встрече. И наша интуиция, на самом деле, не подводит. Просто мы привыкли опираться на рациональные доводы.

Но лучше прислушиваться к себе и работать с людьми, которые интуитивно вызывают у нас уважение и интерес.

Послесловие

Если ваш подрядчик ведет себя достойно – не скупитесь на позитивную обратную связь. Зачастую, рынок мотивирует быть с заказчиками грубым и расчетливым. Оставаться адекватным бывает непросто. Но вместе мы справимся и добро победит :)

Будьте здоровы!

{ "author_name": "Светлана Зеткина", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 9, "likes": -2, "favorites": 6, "is_advertisement": false, "subsite_label": "marketing", "id": 137333, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Fri, 14 Aug 2020 18:21:48 +0300", "is_special": false }
ADESK / Управленческий учёт
Управленческий учет без головной боли: 5 шагов от хаоса к порядку в финансах
Создатель сервиса Adesk Степан Родионов — о том, как предпринимателям наладить управленческий учет и отслеживать…
Объявление на vc.ru
0
9 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
2

Интересно, каким образом связано курение и нарциссизм, выпендреж, размытая аргументация, излишняя эмоциональность и опоздания?
Я вот курю:
- пунктуальный, у меня бзик на пунктуальность
- не нарцисс это точно
- не выпендрежник
- аргументирую все четко и по делу. Даже раскладываю по полочкам, что иногда бесит собеседника, потому что он, не курящий и не эмоциональный, почему-то думает, что я его принял за глупого ))
- спокойный как удав

Ответить
0

Дмитрий, полагаю, что в Вашем примере себя самого мы имеем дело с "ошибкой выжившего".
А Автор статьи обнаружил/проанализировал закономерность, статистически (известную? важную? точную?).
Возможно, некоторые негативные личностные факторы присущи тем персонам, которые, не умея/не желая беречь самый ценный свой ресурс (свое тело=здоровье), тем более, менее внимательно относятся к ресурсам других людей.
Если Вам лично это не присуще, Вы - исключение. А статистика и правило - на стороне Автора (я подтверждаю).

Ответить
1

Я знаю много курящих людей/коллег, у которых полностью отсутствуют заявленные в материале негативные личностные качества. И наоборот — знаю много не курящих с присутствием этих негативных качеств.
Судить о человеке только в разрезе "курит/не курит" — это слишком топорно и не правильно. Можно много чего упустить в жизни и в работе.
Ну, а в материале я так и не увидел никакой статистики. Лишь голословные утверждения, основанные на печальном личном опыте. Ну, не повезло человеку с курящими, бывает. Поэтому утверждать о какой-либо закономерности автор не имеет права. Не нужно клеить ярлык на всех курящих. Это, все-таки, 60% мужчин и 20% женщин нашей страны. И все они разные.

Ответить
1

Не нужно клеить ярлык на всех курящих.

Этот пост вообще не про курящих :). Видимо, вы не в курсе существования мема "X здорового человека / X курильщика". 

Ответить
0

"Не знать - не стыдно" (с).
Тем не менее, основой мема является курение.
Лично я - против, что и раскрыл.

Ответить
0

"Судить о человеке только в разрезе "курит/не курит" — это слишком топорно..."
"Не нужно клеить ярлык на всех курящих. Это, все-таки, 60% мужчин и 20% женщин..."
Оба утверждения верны.
Поэтому, я лично, и "подстраховался" в своих рассуждениях, сопроводив их словами "возможно" и "менее внимательно".
И Вы мои эти соображения не взялись комментировать.

"Возможно, некоторые негативные личностные факторы присущи тем персонам, которые, не умея/не желая беречь самый ценный свой ресурс (свое тело=здоровье), тем более, менее внимательно относятся к ресурсам других людей."

Давайте, я их дополню с другой позиции - опять, статистической.
Извините без цифр, но они легко гуглятся.
Да, верно, курят ученые, писатели, топы и (ужас!) - врачи и спортсмены.
Ну, а "положа руку на сердце", или на банковскую карту, попробуйте ответить:
- у кого потенция (в прямом смысле) выше из 60% - у курящих, или НЕ курящих?
- у кого жизнь более продолжительна?
- за чей счет лечат курящих от их специфических болезней? за их счет, или за счет общих налогов с некурящими (получается, в ущерб последним)?
- верно ли, что курильщики более склонны к алкоголю, а пьющие алкоголь - чаще курят?
- согласны ли вы, что алкоголь уменьшает интеллект и опять же, здоровье?
- с учетом перечисленного, не чаще ли вандалы своего тела, могут быть таковыми же вандалами к времени/здоровью и ресурсам других?

Ответить
0

Ну, такие цепочки можно бесконечно проводить )
Я НЕ за курение ни в коем случае.
Я одно хочу сказать — не надо делить людей на курящих и не курящих. То, что человек курящий — это не значит, что он плохой работник. С абсолютно РАВНОЙ вероятностью плохим работником может оказаться как курящий, так и не курящий. По собственному опыту говорю.
Пример из жизни. Я работал руководителем направления в офисе продаж. Сам курящий (дослужился ж). У руководителя была сильная "непереносимость" запаха табака. Поэтому в офисе работали почти все не курящие. Три человека (помимо меня) выделялись, т.к. курили. Самые лучшие показатели были у двух не курящих и у одного курящего. Двое других курильщиков были в "среднем звене", скажем так. Но среди самых худших по показателям были именно не курящие и только они. К слову, там, в условных "низах" и была интенсивная текучка кадров.
Это реальный пример из жизни. Я ни в коем случае не хочу сказать, что не курящие плохо работают. Я говорю про равную степень вероятности. Если бы в офисе было больше курящих, то, вполне возможно, что в "низах" по показателям были бы и они.
Такое разделение в умах людей — очень опасная штука. Потом мы начнем принижать людей с другим цветом кожи, потом инвалидов, на лечение которых уходят налоги "за счет общих налогов с некурящими" и так по нисходящей.
Нужно смотреть на то, какой человек. Для этого существует испытательный срок, в конце концов.

Ответить
0

К слову. Опять же, по собственному опыту. Зависимость от соц. сетей и онлайн-игр, в которых нужно постоянно "собирать урожай, проверять постройки" и т.п., в разы сильнее влияют на продуктивность офисного работника, нежели курение. Уж поверьте.

Ответить

Комментарии

null