Как я создал новый бренд и попал в М.Видео за год?

Всем привет, моя прошлая статья «есть ли смысл начинать бренд с нуля в 2020 году» получил огромный резонанс и набрал более 100 просмотров, поэтому попробую иначе:) Расскажу, как идея, которая пришла год назад привела к миллионным продажам даже в коронавирус и попаданию в М.Видео.

С чего я начинал?

В 2018 году я создал монобрендовый Инстаграм и интернет магазин по беспроводным зарядным устройствам. Я начинал с нуля и единственным финансированием были свои средства, кредитная карта и максимальный кредит, что мне дали в Тинькофф (но если вы начинаете первый бизнес — не повторяйте за мной).

Я создал бренд Ампер и сделал свою линейку продукции. Основная идея магазин в том, что каждого типа зарядок всего по 2-3 вида вместо 50 видов у других. Узкий ассортимент для более простого выбора. Мы уже сравнили, изучили все похожие варианты и отобрали лучшие. Плюс мы дарили быстрые зарядные блоки и другие подарки, чтобы абсолютно любой телефон можно было заряжать без проводов.

Весь ассортимент сайта по одной группе (на самом деле, тут только 2 ходовых модели, которые мы дорабатываем с производством)

Для увеличения трафика я писал много экспертных статей в интернет магазине, Habr и даже на дзене. Суммарно их прочитали больше 200к раз. Но в один момент немного надоело этим заниматься, поэтому решил создавать новые бренды.

Объявление на vc.ru Отключить рекламу
Metro
Геймификация, стримеры и голосовые ассистенты — что еще можно сделать в маркетинге в 2020
Омниканальный маркетинг увеличивает выручку компании. Контакт компания-клиент формируется в нескольких точках: офлайн…

Про новый бренд

Год назад я придумал новый бренд — Заряжало. Это новое поколение внешних аккумуляторов с самой быстрой беспроводной и проводной зарядкой. В данный момент емкость Power Bank от 4 до 20 тыс mAh. Основной упор делается на название бренда и эмоции от использования продукции. Хоть характеристики продукции могут быть лучше аналогов, но по опыту это самое нужное при выборе.

Начали продвигаться через инфлюенсеров в январе, но во время карантина все было поставлено на паузу. К счастью, уже в мае попали в видео ВилсаКом, что восстановило продажи.

Летом начал выводить Заряжало на маркетплейсы. Начали с Goods и Озона. Потом добавили Беру и Wildberries. Пока продажи там идут сложно. Нужно постоянно держать наличие, а из-за долгого цикла производства и доставки не получается закупать много продукции вперёд. Но рост (если брать те недели, когда продукция в наличии) начался еще в августе.

Буквально пару дней назад увидел, что наш power bank — Заряжало 20 — попал в онлайн магазин М.Видео (правда, как товар партнёра), но его можно заказать с доставкой в магазин М.Видео. Думаю, что это отличный показатель выбранного направления.

Что осталось сделать, чтобы сделать бренд очень популярным?

На ближайшие месяцы у меня несколько амбициозных задач для этого. На самом деле каждый этот шаг легкий, но решить их мне еще не удалось.

  • Поиск средств для более крупных закупок
  • Выход обзоров заряжало у ютуб блогеров
  • Попадание в обзоры и подборки внешних аккумуляторов (а заряжало по критериям находится в топе)
  • Расширение ассортимента заряжало до зарядных устройств и проводов/кабелей
  • Выход в несетевые сервисные центры и магазины аксессуаров

Спасибо за прочтение этой немного сумбурной статьи, прошлая была более основательной, но набралось только 100 прочтений.

Если у вас есть опыт или можете помочь советом (особенно по вопросам), то буду рад обратной связи.

{ "author_name": "Олег Колодников", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 14, "likes": 1, "favorites": 11, "is_advertisement": false, "subsite_label": "marketing", "id": 182286, "is_wide": false, "is_ugc": true, "date": "Mon, 30 Nov 2020 13:23:59 +0300", "is_special": false }
0
14 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
1

Олег, привет. Молодец, что пошел по другому пути.
Но материал слабый, мало фактуры и деталей, драматургии. К тому же про OEM-бренды (если не путаю терминологию) на VC не очень любят читать. Прочел, только потому что знакомы, узнал тебя в комментах в статье про приложение для сноубордистов)

Ответить
0

Привет, Глеб! Спасибо за фидбек) думаю потом сделать более интересную статью с редактором

Да, есть много предрассудков про OEM, но я проще отношусь к этому, что даже написал свой кейс

Ответить
0

Да, в любом случае сделать успешный ОЕМ - дело непростое и возможно ступень к чему-то большему. Удачи)

Ответить
0

Чем то отличается от того что на алике, или только наклейкой «бренда»?

Ответить
0

Ценой :)

Ответить
1

Смешной юмор)

Ответить
0

Некоторые модели и позиции пересекаются. Мы тестируем сразу много товарных групп, это неизбежно. По позициями группы А - нет вообще или есть намного хуже качества или меньшей емкости.

Ответить
0

Но я уже ушёл от того, что нужно что-то сравнивать с аликом. Не в этом суть.

Ответить
0

Интересная история. Удачи вам)

Ответить
0

Спасибо)

Ответить
0

Cделал свою линейку продукции

Производство своё?

Ответить
0

Да, это Фоксконн тестирует российский рынок и пишет под псевдонимом :)

Ответить
0

История хорошая, но деталей нет совсем. Как, почему, сколько денег. Потому предновогодний совет такой: будьте более открыты к людям, а те обычно в долгу не остаются. С настпуающим.

Ответить

Комментарии

null