Директор по маркетингу Qlean Роман Кумар Виас покинет компанию ради собственного агентства Статьи редакции
Директор по маркетингу и развитию бизнеса и совладелец сервиса по уборке квартир Qlean Роман Кумар Виас решил уйти из компании и открыть собственное маркетинговое агентство для стартапов. Об этом он сообщил vc.ru.
Виас работал в Qlean с февраля 2015 года, практически с момента основания компании. Его новое агентство будет называться Qmarketing («Кумаркетинг») и начнёт работу в 2017 году.
Когда я уходил в Qlean из банковской сферы в 2015 году — это был огромный вызов. На одной чаше весов карьера в крупном банке, на другом стартап в маленькой квартирке на Новом Арбате с планами захватить мир. Но мы с пацанами справились с этим. Раскачали за полтора года бизнес до 700 уборок в день, запустили три новых региона, стали стартапом года по версии РБК, скандалили, извинялись перед феминистками, растили когорты, тестировали каналы, занимались маркетингом 24/7.
В какой-то момент ко мне начали ломиться другие стартапы и просить им помочь. Кому-то помогал, потом объективно стало не хватать времени. Так родилась идея сделать маркетинговое агентство, которое помогает стартапам после первого раунда строить маркетинг: настраивать аналитику, триггеры, тестировать различные каналы, публиковать грамотный контент и заниматься бизнес-девелопментом. Мы делаем все сами или аудируем текущую работу. И именно этим мы с моей новой командой займемся в 2017.
— Роман Кумар Виас
Сейчас в Qmarketing работает сам Виас, его партнёр и команда из пяти человек. Имя совладельца проекта он не стал раскрывать.
Представитель Qlean Злата Николаева в разговоре с vc.ru отметила, что компания ещё не выбрала человека, который займёт должность директора по маркетингу. Виас продолжит работать в Qlean до 31 декабря 2016 года.
Свою долю в Qlean Виас не будет продавать, так как «потенциал и планы у проекта огромные» и он хочет «все-таки свой миллиард поднять». Размер доли он раскрывать отказался.
Qlean создан в 2014 году дизайнерами Александром Коровиным и Никитой Павловым и бывшим руководителем банковского отделения «Мой банк» Никитой Репешко. Компания зарабатывает за счет комиссии с заказов по уборке квартир, сейчас она работает в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и Екатеринбурге. В марте 2016 года сервис привлек 250 млн рублей от фонда AddVenture.
Какой вывод мы все должны сделать из этой новости?
Что эти агентства плодятся по 10 штук в месяц.
что если назвать второй стартап на ту же первую букву, что и первый, то он должен выстрелить
Qlean уперся в потолок?
Не дождетесь!)
Уперся - пробил, потом опять уперся - и опять проломил. Во многом благодаря Роме и его команде.
Вывод: ты пидор
А ты в бане.
что нет кризиса
Видимо что Роман все-таки свой миллиард поднять хочет.
Смело!
Удачи Роману в начинании)
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Здесь - да, потому что это востребовано. О специалистах внутри компании мы рассказываем не меньше, как и о том, чем они занимаются.
Комментарий удален модератором
Может и так.
Уверен, Рома попросил обналичить свой опцион, мол "ребята, с ваших слов бизнес стоит лям зелени, моя доля 200 штук я жду. Пока не накопите я в доле!"
Какой ярд? Не смешите!
Судя по отзывам гастарбайтеров - там заказов и их качество как конкурентов у Единой России!
5 человек, включая 3 совладельцев (Роман в том числе), сидя в переговорке прямо сейчас взорвались от смеха, когда я зачитал ваш комментарий.
Про отзывы, кои входят в мою компетенцию, даже комментариев нет, как и про качество уборок. Вы совсем-совсем не владеете данными:).
Рому оценка буиснеса расмешила или двух совладельцев: "какие тебе Рома двести штук? Иди карты дальше оформляй в крупном банке!"
Отзывы: и отзывы есть и комментарии и про качество с грязными тряпками и прон@ебалово! Да что я распинаюсь - сами все лучше меня знаете!
Удачи вам:)!
Плохие отзывы есть, это неотъемлемая часть любого бизнеса, где есть заказчик и исполнитель. Про них, вы правы, мы отлично знаем - ежедневно отзывов у нас больше 500, и негативных, которые помогают нам становится лучше, меньше 1%. Чуть-чуть меньше, но все же:).
Да я не спорю насчет клиентов, сам трудился в e-commerce и 10% негатива допустимо.
Пафос умерьте.Лучше расскажите мы первыми сделали такую-то фишку, мы стали лучшие в этом. Помыли бесплатно памятник Пушкина (в качестве рекламы). Вот так легко без личностей, кроме Александра Сергеевича!
10%? Это какой то странный e-commerce, который каннибализирует своих клиентов сильно быстро.
Пафос:)? Та ну, откуда. Мы рассказывали о том, как мы бесплатно помыли несколько десятков квартир ветеранам войны, чуть больше сотни квартир для многодетных семей, 2 десятка - для инвалидов. И это не про то, что мы стали в чем то лучшими:).
Лучшими мы стали хотя бы потому, что крупнее нас в Москве и Санкт-Петербурге никого нет.
10% на дистанции - это нормально, посм ну хотя бы ОЗОН и М.Видео вычтите из положительных отзывов 25-30% - да именно столько, ато и больше, не секрет, что все покупают отзывы (ну а как вы хотели)
Акции работают когда носят взрывной характер
1 довольный клиент приведет 2, 1 недовольный клиент утащит за собой 10. 10% негатива убьет любой бизнес, где покупки делаются с определенной периодичностью, как в нашем случае. То, что мы продолжаем расти, говорит о том, что в нашем случае этих 10% нет. Меньше 1% - да, есть, и это хорошо.
Акции работают не когда носят взрывной характер, а когда они спланированы на ближне и среднесрочную перспективу. Вот тогда они работают. А взрывы - это удачный прорыв в реальность и случайность.
Не соглашусь, опять же практика. Когда ты,я, любой бизнес растет - не особо заморачиваешься на негатив, потому что у тебя ЭКСЛЮЗИВ и траффик - тебе банально некогда, потому как ты экономишь и нет времени мониторить все и везде. А вот когда рост замедлился ты уже смотришь что можно поправить.
Даже не спорь!
Я пользуюсь qlean больше года, и они постоянно в чём-то лажают, но постоянно это исправляют. Если бы хоть раз не исправили, я бы ушла и больше никогда не вернулась, потому что когда сервис новый, ты и так рискуешь, пуская его представителей в свой дом, а если они ещё и косяки не исправляют, это вообще ни в какие ворота.
Как раз стартапу на негатив нужно обращать больше внимания, чем условному Apple, — второй и так не пропадёт.
Да не буду я спорить:). Со мной практика в 17 лет говорит немного другим языком. Тот идиот, что не обращает внимания на негативную часть отзывов о своем продукте на пике, спикирует с него в жопу 10% оттока реактивно быстро. Что, к счастью, и происходит каждый день.
Еще раз - удачи, мы совершенно по разному смотрим на мир и то, как он работает. Это хорошо - каждому мировоззрению свои апологеты нужны. Только вот со своей колокольни судить тех, кто на своем небоскребе, не очень правильно и конструктивно.
Вот что значит быть маркетером-практиком, а не теоретиком!
Роману успехов. Во многом благодаря ему qlean выстрелил. Да и остальная команда qlean молодцы! Из говна конфетку.
А я вот Романа люблю за его треки)
Удивительно, в статьях одна информация, а от исполнителей другая. Во-первых, комиссия 55%, а не 20%. Во-вторых, заказов мало.
Удивительно, что в статье нет никакой информации о комиссии:). А про заказы - у Qlean мало заказов?
Я один не понимаю как можно постоянно заказывать уборку через приложение, если можно заказать один раз и договорится с челом на месте? Это не такси, дом у тебя по большей части в одном месте.
Нет, не один. Договориться с челом можно, кто-то так делает - только чел этот частенько пропадает, и дай бог, если пропадает только чел. Челу на месте картой не заплатишь. Он очень быстро поймет, что хозяин квартиры проверяет, а на что подзабивает, качество уборки сильно упадет. Через некоторое время хвост начнет вертеть собакой - "Чувак, у меня седня ЖЭК/ДЕЗ/сантехник/внуки/границу надо пересечь/заболел и еще стопицот отмазок". Вот все это и ведет клиентов безликих челов к сервисам, которые за все это отвечают.
Проблем несколько:
1) надо искать человека;
2) если качество не понравилось, надо увольнять и искать нового, и это очень неловкая ситуация.
У меня была отличная помощница по дому несколько лет, но она уехала, и с новыми как-то не складывалось: одну мы нашли, договорились на три месяца наперед, а она только полы пылесосила и мыла, причем, за 2000 К. Пропылесосить я и сама смогла бы, блин. Еще одна была милая девочка, по рекомендации от коллеги, но у коллеги она мыла и гладила, а у меня оставляла пыль по углам, потому что коллега выглядит сурово, а я как девочка-девочка.
Вот не хочется людей строить дома, хочется просто получить то, за что платишь по списку, пусть и немного дороже.
Как почитаешь так гуру и прочее. А домен купить clean.ru не захотели когда им прямым текстом предлагали))
Смешные
Гуру становятся именно так - отказываются от простых вещей, которые для всех прям очевидны, когда они не стоят того. И делают то, что делает их гуру:).
Сколько стоит?
Когда продавали - дорого и глупо. Сейчас его уже купили, ценник - хз.
Маркетинг у Qlean - такой маркетинг :) до 700 уборок в день за полтора года - это, наверное, как в 2015 от 50 до 3000 за год?
infoclean.su/kliningovyi-daidzhest/kolumnisty/tri-soveta-dlja-kreativnoi-zolushki-ili-kak-ne-stat-houmdzhoem.html
"Но мы с пацанами справились с этим".
Четко.