5 метрик, за которые обязан отвечать директор по маркетингу

Настоящий CMO понимает на какие ключевые метрики он должен системно влиять. А это означает грамотный трекинг, прозрачная аналитика, забитый и регулярно пополняемый бэклог гипотез и постоянный процесс по запуску проектов развития, которые кратно способы повысить показатели.

Да, вы можете сказать, что показатели банальные, про них итак знают, но при чуть более глубоком погружении в компанию, начинаешь задаваться вопросами "как нас ведёт к этой цели?", "какие проекты влияют на представленные метрики?", "кто ответственный за метрику?"

P.S. За эти же метрики отвечает и коммерческий директор, но у него они местами более широкие (ФОТ маркетинга, продаж, сервиса, продукта)