PMM — это не должность. Это момент, когда вас впервые зовут на встречу про деньги
В 2026 году маркетинг сильно поменялся.
Не потому что “всё умерло”. А потому что автоматизация маркетинга и AI-инструменты забрали рутину.
ИИ уже может: писать тексты, запускать рекламу, анализировать сегменты, собирать отчёты, находить инсайты в данных. И если честно — делает это быстрее, чем мы. Поэтому вопрос больше не в том, умеете ли вы “делать лиды”. Вопрос в другом: влияете ли вы на рост продукта и юнит-экономику?
Вот здесь и начинается product marketing.
Когда я поняла разницу
На встрече продакт говорит: "Нужно обновить лендинг."
Классический маркетинг: "Ок, переделаем, усилим оффер, добавим блоки."
Я спрашиваю: "А какой сегмент у нас сейчас проседает? — Это проблема трафика или value? — Мы хотим больше регистраций или выше LTV?"
И вот в этот момент разговор перестаёт быть “про дизайн”. Он становится про деньги. И это уже не просто маркетинг. Это мышление PMM.
Почему маркетинг 2026 требует другого уровня
ИИ в маркетинге стал базой. Компании автоматизируют: закупку трафика, генерацию креатива, первичный анализ данных, A/B тестирование. Автоматизация маркетинга — это уже не тренд, а инфраструктура.
Но ИИ не может: определить стратегическое направление продукта, понять реальный контекст рынка, решить, какой сегмент принесёт больше прибыли Это зона человека. И если маркетолог туда не заходит — его роль становится всё более операционной.
Разница мышления
Маркетолог думает: "Как увеличить конверсию?"
PMM думает: "Почему эта аудитория вообще должна выбрать нас?"
Маркетолог: "Давайте масштабируем канал."
PMM: "А мы уверены, что проблема в канале, а не в ценности продукта?"
Это не “более высокий уровень”. Это просто более близкая связь с бизнесом.
Что делать, если вы хотите расти в product marketing
Если коротко:
— разберитесь в юнит-экономике
— начните считать влияние маркетинга на revenue
— участвуйте в продуктовых решениях
— говорите языком бизнеса, а не только коммуникаций
PMM — это не строчка в резюме. Это когда вас начинают спрашивать: “Как это повлияет на рост?”
ИИ не убьёт маркетологов. Но маркетинг 2026 точно уберёт тех, кто не хочет понимать продукт.
Недавно в Telegram я поделилась историей своего первого “провала” на встрече с топ-менеджерами — когда я думала как маркетолог, а от меня ждали позицию PMM. Спойлер: это было больно, но именно тогда начался мой настоящий рост. Подробности — в канале.