Нейроменеджмент – сочетание нейробиологии, менеджмента и психологии. Член Ассоциации Спикеров Санкт-Петербурга Элина Чернявская, предприниматель и действующий нейрокоуч, расскажет о том, как нейроменеджмент помогает руководителям и предпринимателям поддерживать высокую эффективность работы сотрудников.
На протяжении десятилетий организации стремились нанимать сотрудников с престижным образованием и блестящим послужным списком. Однако в современных компаниях при принятии решения о найме сотрудника руководитель в большей степени обращает внимание на его soft skills.
При управлении компанией и командой предприниматель имеет дело не только с цифрами и фактами, но и с эмоциями – своими, как руководителя, и эмоциями сотрудников. От того, насколько хорошо он умеет работать со своим состоянием и создавать нужный эмоциональный фон у сотрудников, зависит развитие компании.
Нейронауки позволяют точно понять, как мозг человека реагирует информацию, полученную с любого из анализаторов (запахи, звуки, прикосновения, картинка и др.). Исходя из этих знаний, направление делится на множество ответвлений, каждое из которых преследует собственные цели.
Нейроменеджмент позволяет применить особый, гибкий подход в управлении командой и компанией. Овладев этими инструментами, вы станете заранее понимать, как каждый из сотрудников отреагирует на интонации, слова, способы постановки задач, которые вы используете. И сможете рассчитывать на положительный опыт взаимодействия.
Владение данными навыками позволяет находить индивидуальный подход к сотрудникам, грамотно их мотивировать и вовлекать в рабочий процесс, уметь давать задания так, чтобы они выполнялись на 101%.
Вот 5 причин, по которым компания начнет развиваться быстрее, добавив к методам управления нейроменеджмент:
1. Повышение вовлеченности сотрудников в работу
Авторитарный стиль управления исчерпал себя. При таком подходе руководитель вынужден постоянно контролировать команду, отнимая у себя время, которое может использовать для стратегически важных задач. Сотрудники регулярно подвергаются стрессу, из-за чего у них быстрее наступает выгорание, снижается мотивация, задачи выполняются для галочки, а не на максимум.
Нейроменеджмент позволяет вовлечь команду в решение задач без стресса, с высоким уровнем энтузиазма и желанием предложить лучший вариант из возможных.
2. Быстрый рост компании
Управление с помощью знаний о работе мозга способствует максимальному раскрытию креативности и творческих способностей сотрудников. Вместо того, чтобы думать о том, как удержать позиции, руководитель ставит задачи, выполнение которых позволяет компании стабильно расти в показателях.
3. Здоровый микроклимат в коллективе
Руководитель, владеющий инструментами нейронаук, знает, как грамотно организовать командную работу и не дает сотрудникам разобщиться. Каждый ощущает свою ценность в коллективе, имеет возможности для профессионального роста и проявления. Не пытается уходить от ответственности за выполнение задачи, четко осознает важность своевременно выполненной работы.
4. Профессиональный рост команды
Нейроменеджмент предполагает мотивацию для целостного развития сотрудников. Все рабочие вопросы выносят в коллектив для поиска оптимального решения, никто из членов команды не изолирован от понимания общей ситуации в компании. Руководитель, применяя данные навыки, формулирует и ставит задачи таким образом, что мозг сотрудников регулярно “включен”. Они заряжены на поиск новых идей, вариантов улучшения показателей, повышения собственных навыков, чтобы закрывать задачи с каждым разом быстрее и лучше.
5. Статус компании будущего
Примеры компаний, которые уже несколько лет назад внедрили в работу нейротехнологии – очень показательны. Это лидеры рынка в своей отрасли с высочайшими показателями прибыли. Научные знания о работе мозга используют: Apple, Nike, HP, BMW, Walt Disney и пр.
Когда руководители понимают, как и на что реагирует мозг человека, они повышают эффективность в общении с коллегами, партнерами и клиентами.
Направление нейроменеджмента можно изучить на специализированных курсах, они доступны в онлайн и офлайн формате. Применяя его идеи, вы сможете более эффективно управлять компанией, улучшите лидерские навыки, наладите коммуникации, повысите производительность и начнете внедрять инновации.