Подкаст: обсуждаем работу начинающего ИТ-редактора

У нас все больше интервью с медиаменеджерами и основателями агентств. На этот раз обсуждаем специфику деятельности начинающего ИТ-редактора.

Это — 17-е интервью для подкаста с контент-мейкерами на vc.ru (если захотите поддержать нас, подписывайтесь в профиле и жмите там колокол, это лучшая мотивация). Обычно я делаю всего парочку хайлайтов, но для удобства один раз приведу весь список выпусков:

• Про IT-редакцию (Алина Тестова, CEO в Glyph media).
• Про работу фотографа и видеографа (Вадим Щербаков, инди).
• Про ход карьеры редактора (Михаил Боде, медиаменеджер).
• Про контент-продюсера (Ольга Голованова, агентство Salo).
• Про главреда (Света Зыкова, главный редактор Rusbase).
• Про интервью и email-рассылки (Иван Сурвилло, инди).
  
• Про хобби (Катя Кудрявцева, руководитель отдела контент-маркетинга в РБК).
• Про глянец и нейронауки (Оля Севастьянова, менеджер в «Яндекс.Дзене»).
• Про подкаст «Норм» (Даша Черкудинова, шеф-продюсер в The Bell).
• Про кроссовочное медиа (Вова Борисенков, босс Sneakermania).
• Про гонзо-журналиста (Иван Макридин, работает на себя).
• Про генеративное аудио (Алексей Кочетков, CEO в Mubert).
• Про контент-маркетолога (Алексей Корнеев, DevRel в Skyeng).
• Про подкаст с папой (Ирина Сергеева, директор по коммерции БВШД).
• Про корп. медиа (Лиза Сурганова, главный редактор «КиноПоиска)».
• Про «лендинговую» рекурсию (Вадим Орлов, CEO Embacy).

Итак, в этом выпуске Алина Тестова, руководитель «Глиф медиа» (помогают компаниям и PR-агентствам готовить колонки для СМИ, технологические лонгриды и подкасты на постоянной основе).

• В одном из первых выпусков этого подкаста мы говорили о бэкграунде Алины, а теперь решили узнать, каких людей хотят видеть в ее команде. Суть этого вопроса состоит в том, что на старте карьеры любой специалист попадает в ситуацию, когда у него нет опыта, а показывать в CV что-то нужно. В этом случае речь идет об агентстве, которое работает с технологическими компаниями. Поэтому не сложно предположить, что стаж в ИТ или профильное образование могло бы пригодиться.

• Алина говорит, что для начинающего редактора главное — стамина и желание разобраться, изучить и понять устройство тех или иных технологий, специфику событий и жизни мира ИТ.
• Далее новичков будет ждать что-то вроде школы молодого бойца, но без прапора из условного «Перекрестка» и учебных задач, после которых и начнется «настоящая работа».
• Команда агентства состоит из нескольких типов специалистов с разным уровнем знаний и опыта в подготовке технологических материалов. Поэтому junior'ы получают базовые редполитики и сразу переходят к черновикам. За этим процессом наблюдают старшие редакторы: они выдают фактуру (тему, комментарии клиента и его пожелания); объясняют, как подготовить план и структуру, найти адекватные источники; дают комментарии по возможным доработкам и улучшениям. Так редакторы получают опыт и видят процесс подготовки материалов: от выбора тем и их детализации до выхода уже готовых публикаций.

• Многим может казаться, что работа с ИТ-тематикой подразумевает полную автономность. Якобы разобраться в определенной теме человек должен исключительно сам: он изучит ситуацию, поднимет источники об устройстве тех или иных технологий и подготовит материал. Есть мнение, что перепроверять текст и факты (силами еще одного или нескольких редакторов) в таком случае будет слишком затратно, поэтому многое junior-редактор сможет сделать по-своему.
• Алина говорит об обратном и замечает, что далеко не все сразу видят и воспринимают определенные моменты и нюансы как по-настоящему серьезные. Поэтому на первом этапе работы без помощи старших редакторов не обойтись. Они всегда на связи с младшими и помогают им вернуться в нужное русло — освежить редполитики, изучить особенности площадок и подготовить черновик таким образом, чтобы его можно было проверить (сделать фактчекинг, отследить логику повествования).
• Такой подход помогает задать нужные ожидания от работы:
  

• Если у человека есть редакторский опыт вроде регулярного ведения своего ИТ-блога или сотрудничества с разными ИТ-изданиями, его ожидания уже, скорее всего, сформированы.

• С другой стороны, уже несколько лет команда проекта готовит не только материалы по теме ИТ, но и занимается колонками для изданий о бизнесе и личном опыте предпринимателей. Такой подход позволяет расширить пул тем, которые готовят редакторы (так они могут переключаться между форматами и уходить в гуманитарные темы в зависимости от своей экспертизы), но в основе своей он содержит требования и процессы, отработанные на технологических публикациях.

Заметки для выпуска:

• Аудио этой беседы в Telegram.
• Наш подкаст в Apple Podcasts.

Рассказываю здесь про подкасты:

• «Передачи “Комитета”, “Хабра” и Sports.ru».
• «Какие ненапряжные подкасты послушать на выходных».
• «Подкасты Rusbase, “Медузы” и “КиноПоиска”».

P.S. Если у вас есть вопросы по теме подкастов, пишите в лс.