Сервис с короткими видео Coub перешёл под контроль «Комитета» — издателя vc.ru, TJ и DTF Статьи редакции
Сооснователь Coub Антон Гладкобородов покинет компанию и займется новыми проектами.
Платформа с короткими зацикленными видеороликами Coub с 1 января 2020 года перешла в полное владение и управление к компании «Комитет», которая развивает проекты vc.ru, TJ и DTF. Новый владелец займётся оптимизацией расходов и пересмотром продуктовой стратегии Coub.
Сделка состоялась при содействии инвестиционной группы LVL1 Льва Левиева, владеющей долями в обеих компаниях. Параллельно с поддержанием работы нынешней версии Coub «Комитет» начнет подготовку к переезду сервиса на единую технологическую платформу, на которой уже работают vc.ru, TJ и DTF.
Coub работает с 2012 года, в 2016 году основатели проекта прошли обучение в американском акселераторе Y Combinator. До программы акселерации компания привлекла $3,5 млн инвестиций — $1 млн в 2013 году и $2,5 млн в 2014 году.
Большая часть пользователей сервиса из России, около 10% аудитории приходится на США, 8% на Венгрию, 7% — на Грузию.
Основной заработок Coub получал из рекламных сетей. Летом 2018 года компания запустила сервис саморекламы внутри площадки для промоутирования роликов. В конце 2018 года Coub объявил о перезапуске с целью стать видеосоцсетью с возможностью создавать свои сообщества.
Michael Tabunov
Директор по продукту в FunCorp.
Сооснователь Pact, Сравни Такси и Coub.
Сервис Coub, который я с Антоном Гладкобородовым основал в 2011 году, теперь переходит в управление Владу Цыплухину и всей команде ИД Комитет. https://vc.ru/media/98175 Это не экзит, инвестор Коуба Лев Левиев забрал всё что осталось от компании за долги.
В 2015, когда я вышел из коба, мне уже было понятно куда всё идет. Инвесторам рисовались липовые графики, не было нормальной работы с продуктом, а CEO радовался тому что отдел продаж окупает свои собственные зарплаты. Всё катилось в какой-то рамблер, менеджмент компании медленно но верно отпиливал себе руки и ноги)
На мои попытки что-то изменить всем сотрудникам запретили общаться со мной, и до сих пор не зовут на корпоративы)
Я очень рад что проект не закрыли, а будут развивать и растить. Думаю у ребят всё получится.
Спустя 4 года мало кого зовут на корпоративы.