Куда в США пускают иммигранта с грин-картой: разобрал 18 вариантов своего дела

Кредит на покупку бизнеса закрыт, в электрику нужно лет семь стажа, а кровлей в Нью-Йорке можно заняться после теста из 30 вопросов. Как я отсеивал варианты и что осталось.

Меня зовут Никита, я живу в Нью-Йорке и снимаю выпуски про то, как здесь устроена жизнь. Это текст по мотивам одного из них.

За две недели до того выпуска я закрыл бизнес в России. Шесть лет на маркетплейсах, об этом будет отдельный текст. С тех пор думаю об одном: чем зарабатывать в Америке. Хлеб надо на что-то покупать.

Оказалось, что приезжаешь сюда и можешь заниматься далеко не всем, чем хочется. Вопрос не «что мне нравится». Вопрос, пустят ли тебя в это в твоём штате и насколько тяжело войти.

Ниже мой ход мыслей. Это не инструкция и не консультация юриста. Это то, как я сам отсеивал варианты в Нью-Йорке, с цифрами, которые нашёл.

Я выбрал физическое. Что-то, что делаешь руками или делает твоя компания. Где видишь результат: построил, починил, поговорил с клиентом.

Устал от онлайна. Онлайн-бизнес даёт слишком много свободы. Можно жить где угодно, и в голове постоянно вопрос, зачем тебе вообще Нью-Йорк. Можно же на Бали или во Вьетнаме, где жизнь раз в пять дешевле.

Бизнес, привязанный к месту, заставляет это место узнать. Может, через это и придёт ощущение дома.

К маркетплейсам не вернусь точно. Не нравится, что всё построенное за годы могут заблокировать в один момент. Так у меня было с Amazon. Там была и моя вина, но наказание, по-моему, несоразмерное.

Вот все варианты, которые я перебрал:

Восемнадцать вариантов. Отсеивал в четыре захода.

Купить готовый бизнес. Интересный путь. Сразу получаешь клиентов. А продают такие бизнесы часто не потому, что они убыточные. Просто владелец уходит на пенсию, а детям это не нужно.

Но с марта 2026 года кредиты на покупку бизнеса по программе SBA дают только гражданам США. У меня грин-карта. Дверь закрыта.

Сантехника. Чтобы работать самому, сначала надо отработать в чужой команде. Если я правильно понял, лет пять, может три. Точно не скажу.

Электрика. Сначала учёба, потом семь лет работы под кем-то, чтобы тебе дали рекомендацию. Семь лет.

При этом электрика здесь сейчас топ. Час работы, если не путаю, стоит около 80 долларов. Плюс бум дата-центров под ИИ и солнечная энергетика. Компания по электрике может хорошо зарабатывать. Но семь лет для меня слишком долго.

Пест-контроль. Удивил больше всего. Классный бизнес: здания надо обрабатывать постоянно, спрос стабильный, чек приличный. Но чтобы работать самостоятельно, нужны сертификация и два года работы у кого-то.

Почему для меня это принципиально. Работая на кого-то, ты получаешь, по моим прикидкам, раза в три меньше, чем за ту же работу сам на себя. Я понимаю, что лёгких профессий с хорошими деньгами не бывает. Но не понимаю, почему нельзя закончить курсы, взять страховку и отвечать за свои косяки самому.

Лицензия подрядчика на мелкий ремонт. В Нью-Йорке это Home Improvement Contractor, HIC. Тест из 30 вопросов, пошлина где-то 200 долларов.

С ней можно делать всё мелкое, что не относится к полной реконструкции. Покрасить, подправить, переделать. Электрику и сантехнику трогать нельзя. Границы прозрачные. Это мне подходит.

Кровля. Тут я удивился второй раз. Отдельной лицензии на кровлю в Нью-Йорке нет, хватает того же HIC. Опыт не нужен. Я могу хоть завтра сделать лицензию и поехать чинить крыши, ни разу не держав в руках инструмент.

Понятно, что отвечать буду по полной. Перед клиентом за течь. И за сотрудников: в Нью-Йорке очень жёсткий закон про падения с высоты. Если кто-то упадёт, отвечаешь ты.

И парадокс. Я довольно глубоко копал и не нашёл в Нью-Йорке ни одного учебного заведения, где учат кровельному делу. Америка пускает, а учиться негде.

Локсмит, доставка, такси, хендимен. Особых разрешений не нужно.

Локсмит здесь, кстати, не дядя в будке с ключами. Это человек на SUV или минивэне, забитом заготовками и станками. Америка одноэтажная, и он едет туда, где ты потерял ключ от машины.

Хендимен и локсмит. Представим, я иду работать в хендимен-компанию. Она грузит меня заказами. Что мешает мне потом ездить к тем же людям самому?

Такие компании держатся на том, что клиенту нужно спокойствие. Никто не хочет возиться с бумажками и искать мастера. Но вырастить из этого компанию тяжело. Отсеял.

Клининг. Нужен плотный маршрут. Один дом, второй, третий, по одной улице. Это решаемо.

Нерешаемо другое. Текучесть в клининге, по тому, что я нашёл, около 200%. То есть команду собираешь заново дважды за год. И это помимо клиентов и маршрута.

Чистка бассейнов. Думал даже уехать под это во Флориду. Там та же история с маршрутом, только чек маленький. Одна чистка стоит, грубо, 20-30 долларов. Ехать далеко к одному бассейну смысла нет.

И главное, что я выяснил. Почистил бассейн, увидел, что фильтр пора менять, и не можешь. Ремонт требует лицензии, а лицензия снова через годы опыта.

Можно взять в команду человека с лицензией. Но тогда ты от него зависишь: уйдёт он, уйдёт и лицензия. А платить ему, как я понял, придётся в районе 100 000 долларов в год. Для старта тяжело.

Флиппинг и BRRRR. На ютубе это тема номер один. Кажется, половина приезжающих хочет флипать дома.

У меня есть товарищ, бывший банкир, он этим занимается. Сильный аналитик, и то говорит, что непросто. У большинства ошибки случаются, особенно в начале.

Я посмотрел и понял: и флиппинг, и BRRRR упираются в ремонт. Логичнее сначала получить опыт в ремонте и свои бригады, а потом строить капитал на недвижимости.

Посредник в стройке. Находишь клиента, продаёшь, отдаёшь бригаде, получаешь процент. Работает в любой сфере. Но своих клиентов у тебя нет. Получил вознаграждение, и всё. А бизнес строится на тех, кто возвращается. Отсеял.

Всё, что выжило, я проверил последним вопросом. Если через три года я делаю то же самое за те же деньги, это неинтересно. Перегорю.

Выжили водостоки. Не поверите 🤷‍♂

Логика такая:

1 Чистка водостоков. Лицензия не нужна. Чеки небольшие, но их хватает, чтобы ездить. Людям это нужно регулярно.

2 Зимой развешивание украшений. Американцы тратят на это много, работа на лестнице и трудоёмкая.

3 Почистил водосток и увидел течь или отвалившийся элемент. «Я уже здесь, починить?» Для этого нужны компания, страховка и тот самый HIC.

4 Полная замена крыши. Это уже чек на десятки тысяч долларов. Её можно отдавать на субподряд бригаде, допустим, за 60-70% чека. Я контролирую и отвечаю за результат.

5 Люди, которым ты сделал крышу, позвонят тебе, когда надо что-то внутри. Сантехнику, электрику и кондиционеры можно отдавать лицензированным подрядчикам.

6 Когда есть все бригады, можно дойти до стройки целиком.

Звучит как план. Я пока не до конца уверен. Но, судя по тому, как у меня горят глаза, когда я об этом думаю, что-то в этом есть 😅

Пока это именно план. Лицензии, компании и клиентов у меня ещё нет.

Полная версия, где я прохожу по каждому варианту, в выпуске, из которого сделан текст. Если плеер не грузится, ролик ищется на ютубе на канале NikoPecheritsa, вышел 24 сентября.

Если вы в Нью-Йорке занимаетесь кровлей или водостоками, расскажите, где учились и сколько заняло войти. И если я где-то ошибся в сроках лицензий, поправьте. Мне это правда важно, я по этим цифрам выбираю, чем заниматься 🤔

Я веду телеграм-канал. Там самые свежие новости о том, как я пытаюсь построить бизнес в Америке, быстрее, чем выходят выпуски. Если такое интересно, рекомендую подписаться: t.me/pecheritsa_public

Правила и цифры на сентябрь 2026 года, Нью-Йорк. В других штатах иначе.