Методы продуктивной работы: опыт и выводы после 10 лет экспериментов
За всю жизнь я перепробовал, наверно, все методы продуктивной работы, какие придумало человечество
- Вел задачи по GTD
- Запускал помидорные таймеры
- Рисовал матрицы Эйзенхауера
- Писал ежедневные и еженедельные планфакты
- Сменил десяток таск-менеджеров, один продуманнее другого
- Делал всякие скрипты и автоматизации для быстрого добавления и поиска задач
- Забивал в календаре слоты на проекты, встречи, отдых, спорт и что угодно еще
- Погружался в скрам, спасибо что скрам-мастера не успел нанять
- Писал большие стратегии развития проектов
- Гонял сотрудников по планеркам и созвоном разных типов
- Работал по OKR
И кучу всего еще пробовал, не упомнишь. Брал чужие системы, разбирался в них, внедрял, тестил, докручил, создавал на их основе свои
И вот мой вывод за 10 лет экспериментов.
Все это — херня из под коня.
Если мне важно и интересно что-то сделать, я это сделаю, даже если под рукой будет только блокнот и огрызок карандаша.
Если не важно и не интересно — я буду забивать на это болт раз за разом, какая бы навороченная и продуманная система не стояла за спиной.
И люди, которые на меня работают, тоже не будут следовать продуманной навороченной методологии, если она заставляет их заниматься какой-то мерзкой фигней. Они будут саботировать процесс изо всех сил.
Поэтому вместо поиска идеальной системы, которая наведет порядок в жизни и бизнесе, лучше заняться поиском ответа на вопрос: «А что мне вообще хочется делать-то?»
Подписывайтесь на Telegram Молянов.