Бизнес-партнерство: 3 совета от опытных предпринимателей
Бизнес-партнерство - это инструмент, который может стать ключом к успеху вашего бизнеса, а может потопить его. В этой статье я подготовила 3 совета от предпринимателей с опытом в сфере партнерских отношений.
Многие предприниматели предпочитают создавать бизнес в партнерстве, оно и понятно: вместе легче преодолевать трудности, чем в одиночку. Работая в команде, каждый партнер вносит свои ресурсы и экспертизу, что способствует более эффективному росту бизнеса. Но также важно помнить, что успешное бизнес-партнерство требует внимания и усилий каждой стороны.
Нередко бывает, что изначальный энтузиазм и общие устремления постепенно угасают, и через некоторое время бизнес-партнеры начинают испытывать напряженность в отношениях. Разногласия и недопонимания могут привести к конфликтам и накоплению негатива и раздражения.
Ниже приведу 3 совета от предпринимателей с опытом в бизнес-партнерстве:
- Самый важный шаг - это четкое определение условий и критериев вашего бизнес-партнерства. Прежде чем вступать в партнерство, обсудите с вашими партнерами к цели и ожидания от сотрудничества, распределение ролей и ответственностей. А также условия выхода из партнерства. Об этом обычно вообще не говорят. “Все поделим пополам” - это несерьезно и не конкретно.
- Важно прояснять критерии оценки одни и тех же понятий.
"Станем успешными!" - это как? Сколько денег? Какие объемы?
"Вкладываемся в бизнес на равных" - что это значит? конкретно кто чем вкладывается? как это измеряется? А если один вкладывается деньгами, другой временем и усилиями - как вы понимаете равноценность вклада?
3. Третий важный аспект - это навык разговаривать друг с другом и разрешать возникающие проблемы. В начале сотрудничества обычно происходит много обсуждений и разговоров, но со временем они могут стать реже. Важно не допускать замалчивания недовольства и поддерживать открытый и честный диалог между партнерами. Избегание разговора только усугубит ситуацию и приведет к нарастанию напряженности в отношениях.
Если не получается договориться, то вы можете привлечь третью сторону. Коучи и медиаторы специализируются на переговорах и могут помочь вам найти решение.
Партнерство в бизнесе можно сравнить с мечом: оно может стать мощным инструментом для достижения успеха, если правильно его использовать. Но оно также может нанести урон, если разногласия и недопонимания между партнерами подорвут основу бизнеса.
Еще больше про психологию в бизнесе на моем телеграмм-канале.
А у вас был опыт бизнес-партнерства?