Столько успешных кейсов, когда бизнес открывался без бизнес-плана, что я бы смело этот пункт вычёркивала. Тем более, тезис о том, что надо экспериментировать, противоречит бесконечным составлениям бизнес-планов. В этом можно утонуть: застопоришься с цифрами и не будешь ставить эксперименты один за другим..
Столько успешных кейсов, когда бизнес открывался без бизнес-плана, что я бы смело этот пункт вычёркивала.
Тем более, тезис о том, что надо экспериментировать, противоречит бесконечным составлениям бизнес-планов. В этом можно утонуть: застопоришься с цифрами и не будешь ставить эксперименты один за другим..
С самого начала должна быть какая-то тактика и её нужно придерживаться
а сколько неуспешных кейсов открытия без бизнес-плана?