{"id":14274,"url":"\/distributions\/14274\/click?bit=1&hash=fadd1ae2f2e07e0dfe00a9cff0f1f56eecf48fb8ab0df0b0bfa4004b70b3f9e6","title":"\u0427\u0435\u043c \u043c\u0443\u0440\u0430\u0432\u044c\u0438\u043d\u044b\u0435 \u0434\u043e\u0440\u043e\u0436\u043a\u0438 \u043f\u043e\u043c\u043e\u0433\u0430\u044e\u0442 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u0430\u043c?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"6fbf3884-3bcf-55d2-978b-295966d75ee2"}

Вызов принят: как 1% от ЦБ повлиял на рынок интернет-эквайринга

С 15 апреля Банк России ввел ограничение в 1% на ставку интернет-эквайринга по следующим товарным категориям: продукты питания, лекарства и медицинские товары, одежда, товары повседневного спроса, бытовая техника, электроника и средства связи при сумме покупки до 20 тысяч рублей.

Инициатива ЦБ РФ на рынке была воспринята по-разному: одни заявляли, что онлайн-продажи только растут, рынок на подъеме, а значит у сервисов интернет-эквайринга дела идут хорошо. Сами сервисы, в свою очередь, говорили о том, что рост продаж в онлайне сам по себе не приведет к росту выручки, так как MCC, попадающие под постановление ЦБ РФ, по сути являются движущим ядром рынка — теми немногими отраслями, в которых сохранился устойчивый спрос потребления. И искусственное ограничение ставки, наоборот, негативно скажется на выручке таких сервисов.

Давайте посмотрим на то, как менялись показатели оборота и выручки CloudPayments в течение апреля до и после инициативы Банка России.

Динамика CloudPayments

До 15 апреля оборот и выручка росли пропорционально, о чем свидетельствует линия тренда. Такой рост обусловлен активным потреблением людей в онлайне на фоне самоизоляции.

После вступления в действие стимулирующих мер ЦБ РФ оборот, ожидаемо, продолжал расти, а вот выручка моментально стала падать. И тезис о том, что сам по себе рост оборота гарантирует сохранение прибыльности бизнеса, не выдерживает критики. Как и предсказывали наши аналитики, эти изменения без промедлений оказали свое негативное влияние на выручку. По сути дела, с точки зрения экономической целесообразности, сервисам интернет-эквайринга стало невыгодно работать с товарными категориями, попадающими под 1%, так как себестоимость оказания услуги стала выше, чем выручка по ней.

Однако в условиях высокой конкуренции, очевидно, что провайдеры услуги интернет-эквайринга не могли себе позволить такой шаг, так как потребители услуги незамедлительно бы ушли к конкурентам.

В этой связи стоит признать, что инициатива ЦБ РФ, безусловно, положительно сказавшаяся на росте активности на рынке, по сути была реализована «за счет» сервисов интернет-эквайринга, таких как мы. Только, если одни стали вводить дополнительные комиссии за предоставляемые услуги, то мы предложили рынку «чистый» 1% с сохранением всей сервисной линейки.

Теперь рассмотрим структуру оборота в разрезе MCC, попадающих под постановление ЦБ РФ и, соответственно, не попадающих под него.

Динамика CloudPayments

МСС с «льготной» ставкой в 1 % ожидаемо начали вытеснять другие категории товаров в структуре оборота после 15 апреля, что в очередной раз подтверждает тезис о том, что стимулирующая мера ЦБ РФ оказалась эффективной, продавцы товаров первой необходимости стали активно идти в онлайн, а спрос со стороны населения на эти товары рос.

Однако, хочется отметить, что снижение активности потребления других товарных групп, за исключением небольшого числа (рассмотрим их далее), привело к невозможности компенсировать потери выручки сервисов интернет-эквайринга по товарным категориям, в отношении которых было введено ограничение в 1%. В связи с чем, можно сделать вывод о том, что общий рост оборота онлайн-продаж, скорее увеличивал расходы на предоставление услуг интернет-эквайринга, чем выручку по ним.

Третий чарт демонстрирует динамику изменения доли товарных категорий в структуре объема оборота за периоды 1-15 апреля и 16-30 апреля 2020 года («до» и «после» введения мер ЦБ РФ).

Доля CloudPayments

За 100% взят самый высокий показатель оборота среди всех товарных групп за весь апрель — в данном случае это оборот по категории онлайн-образование.

Из левой части диаграммы, видно, что все товарные категории, перечисленные в постановлении ЦБ РФ, продемонстрировали рост во второй половине апреля (после введения ограничения ставки на услугу интернет-эквайринга).

Из правой же части диаграммы видно, что среди MCC, не попадающих под «льготную» ставку, рост наблюдался только в трех товарных категориях: онлайн-образование, онлайн-торговля цветами и благотворительность (для целей демонстрации динамики изменения доли товарных категорий в структуре объема оборота по «прочим MCC» были взяты не все товарные категории, так как доля по остальным из них меньше представленных).

Данные диаграммы говорят нам о том, что эти три товарные категории стали, по сути, единственными драйверами для компенсации потери в выручке по MCC, попадающим по ставке в 1%.

Однако, на наш взгляд, в обозримой перспективе (с учетом введения мер по снятию режима самоизоляции) доля категории онлайн-образование начнет снижаться, в том числе по причине «насыщения» спроса по данной товарной категории. Ожидаем, что это случится до 30 сентября (дата окончания действия мер по введению ограничения ЦБ РФ в 1% на интернет-эквайринг), и тогда ситуация с выручкой может ухудшиться. Надежда исключительно на оживление рынка после снятия самоизоляции и возвращения «прочих MCC» к докризисным показателям.

0
84 комментария
Написать комментарий...
Artem Borodinov

Я как то разговаривал с одним лотком по продаже сигарет: наценка 8%: 5% отдай за аренду, 3 за экваринг, и что останется?! Поэтому все за наличку.

Реально хочется узнать стоимость перевода 1000₽, 500₽, и 100₽.

Что то мне как покупателю реально плевать на вашу выручку, при том, что во всем мире ( судя по комментариям) цена данной услуги была ниже 1%.

А как предпринимателю мне отлично: снижаются издержки.

Поэтому ваша выручка, это ваши проблемы, а всем остальным только польза.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей

Я тоже раньше так считал: проблемы предпринимателей - не мои проблемы.
Казалось бы 1% о чем вообще речь? Но за 20 лет вот так по 1% отжали у бизнеса всю маржу и вывели его на грань окупаемости. Это привело к укрупнению компаний, что автоматически ведет к монополизации. Монополия - всегда плохо для потребителя. В российском варианте монополии все оказались провластными.
Как пример провластной монополии (или почти монополии) и почему это плохо для потребителя: московские власти купили компанию, которая занимает треть на рынке по производству медицинских масок; сейчас есть обязательное требование носить маски и штраф за невыполнение этого требования. Т.е. при любом раскладе бенифициар в плюсе. А население при любом раскладе в минусе.

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Карен Бабаян

Я сам лично продавал шины. Минимальный эквайринг для интернет-магазина который мне удавалось найти тогда составлял 3,2% ... при продаже  комплекта шин за условные 30,000₽ ... только на эквайринг уходило бы около 1000₽ !!! Это была вся моя чистая прибыль. А очень часто эта сумма была больше моей даже выручки. Поэтому от идеи подключить онлайн или оффлайн Платеж ... пришлось отказаться , да и в целом бросить этот вид бизнеса. Бизнес крупных ребят. Если там нет маржи 20% — делать там нечего. 

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Mercator

Чтобы заплатить за эквайринг 3 процента и уйти в ноль, нужно сделать наценку далеко не в 3 процента, а больше. Так что товарищ уходит в минус, если так считает.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Dmitry Popov

Типа пожалейте вас? Не пожалеем.
Это совсем не про "бизнесмен должен страдать", а про то, что сервисы такие не добавляют особо велью никому, но при этом реально дерут драконовские проценты не пойми на что. Там даже объем разработки со средним объемом в большом IT не сравним.
Такие вот "сервисы" хотят забирать 3% (3%, йопт, при том, что зачастую как раз в нише товаров "до 20К в принципе наценка может 5-10% составлять), при этом никогда не ставят кепку сверху (из-за чего мне при покупке автомобиля приходится с кучей нала по городу таскаться).

Другой вопрос - почему 1% только на покупки до 20 000? По идее нужно делать адекватнее: 1% до 20 000, 0.5% до 500 000, например, и 0.1% для покупок от 500 000. И всем хорошо. Но да, там еще возникают вопросы к самой визе/мастеркард. Но эти образования у меня вообще давно вызывают непонимание - при таком рынке и таких комиссиях на околонулевые издержки, они уже, кажется, мир должны были поработить.

Ответить
Развернуть ветку
Bulat Ziganshin

нетрудно найти карту где с покупки на лям дадут 5% каши

Ответить
Развернуть ветку
9 комментариев
Dmitry Bavinov

эквайринг в наше время такая же социально необходимая услуга/товар, как и условное молоко.

если предположить что
1. visa/mastercard это завод выпускающий молоко
2. банки-платежные системы это логистика, дистрибуция и розница (оптовики-магазины),
то при себестоимость 0,25% конечная комиссия для физика 2% = 700% наценки,

это как если бы 1 литр молока, себестоимость которого 25 рублей продавали по 200 рублей за 1 литр, но нет - оно стоит 60-100 рублей.

Посему и всей цепочки банков-платежных систем пора научится работать на нормальной (0,6-1%), а не сверх-марже, рынок только здоровее станет.

Ответить
Развернуть ветку
Магомед Шереметьев

Ты понимаешь что такая гигантская маржа на свободном рынке привлечёт кучу предпринимателей, которые захотят откусить кусок пирога и будут всячески улучшать продукт и уменьшать цену?

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Mercator

Очень интересно, из чего у таких сервисов формируется себестоимость. Всегда было любопытно, за что такое бабло берут с каждой транзакции.

Ответить
Развернуть ветку
m0xfff

Стоимость напрямую определяется размером интерчейнджа (определяет, сколько забирает банк, выпустивший карту).  Вот по визе например: https://usa.visa.com/content/dam/VCOM/global/support-legal/documents/visa-russian-federation-interchange-reimbursement-fees.pdf

В некоторых случаях там больше 2%.

Ответить
Развернуть ветку
11 комментариев
Аарон Малис

Да ни за что, просто бабки собирают. 

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Филимонов

Cloud 3,9% с оборота берёт, как с этим жить? 7% налог на УСН. Сколько наценивать нужно чтобы всех накормить?

Ответить
Развернуть ветку
Георгий

100% минимум

Ответить
Развернуть ветку
Камиль Калимуллин

Дима, крутой пост! Спасибо за аналитику!

Ответить
Развернуть ветку
Leha Shum

1% за эквайринг - каменный век.
Ввести принудительно 0.3%
И на законодательном уровне снизить долю которую забирает ПС до 0.03%.
Хорошо что центробанк обратил внимание на это.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
16 комментариев
Месье Никита

Плач ярославны. 
Сначала предприниматель должен купить пипец какую дорогую онлайн кассу, а потому еще платить огромные деньги.. и за что? За то, что вы делаете две записи в своих бд и пару запросов на сторонние сервисы? С какого перепугу вы вообще берете процент,  если для вас себестоимость каждой транзакции - постоянна? С 70К я должен отдать нахлебникам 2 450. 

сервисам интернет-эквайринга стало невыгодно работать с товарными категориями, попадающими под 1%, так как себестоимость оказания услуги стала выше, чем выручка по ней.

А как так, в Европе  0,3-0,8% и они прибыльны? 

Ответить
Развернуть ветку
Магомед Шереметьев

В Европе инфляция меньше 

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Дмитрий Харитонов

Вопрос по первому графику - оборот чего/чей и выручка чего/чья? Потому что оборот и выручка и одно и то же.

Ответить
Развернуть ветку
Антонина Самсонова

Оборот - это весь объём проведенных транзакций в денежном выражении. Выручка - это доход CloudPayments

Ответить
Развернуть ветку
Leha Shum

Нужно делать(продвигать) СВОЮ платёжную систему. Зачем мы отдаём такие деньги в американский бюджет? 
ПС. Я либерал и против Путина. 

Ответить
Развернуть ветку
К X

Потому что международную карту удобно взять в поездку или заказать товар в иностранном инет-магазине

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Alexey Praskovin
Нужно делать(продвигать) СВОЮ платёжную систему

Делайте. Продвигайте. Как только поймете, что за пределами РФ рынка для вас нет, сядете пересчитывать экономику.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Георгий

Потому что МИР дерьмо

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Евгений Вотер

международной платёжной системе идёт 0.25, остальное нашим банкам на ваши каши.

Ответить
Развернуть ветку
Георгий

Нормально, больше зарабатываю теперь

Ответить
Развернуть ветку
81 комментарий
Раскрывать всегда