Глава ФРИИ Кирилл Варламов предложил «заморозить институты развития» в знак протеста против ареста гендиректора РВК Статьи редакции
Некоторые участники рынка не стали поддерживать идею.
Директор Фонда развития интернет-инициатив Кирилл Варламов предложил «заморозить» деятельность всех институтов развития и приостановить новые проекты до освобождения гендиректора Российской венчурной компании (РВК) Александра Повалко.
5 июня Гагаринский суд Москвы отправил Повалко под домашний арест до 21 июля 2020 года по подозрению в злоупотреблении полномочиями с причинением тяжких последствий. Ему может грозить до 10 лет лишения свободы. Повалко вину не признаёт.
Повалко задержали после обысков у него дома и в офисе РВК 3 июня, писало РБК. По данным «Коммерсанта», пока речь идёт об ущербе на $600 тысяч.
Сергей Солонин, сооснователь Qiwi, призвал отрасль «встать и помогать» в ситуации с РВК.
Ущерб для государственных институтов развития от заявленной правоохранительными органами непроверенной информации будет равен не 600 тысячам долларов, а миллиардам. Меня удивляет, что такие очевидные вещи никто не берет в расчет.
Я сам инвестировал в структуры РВК. Теперь, по всей видимости, перестану это делать. Мне физически неприятно то, что случилось с Повалко! Я призываю всех встать и помогать, уж точно не молчать. Если мы все хотим жить здесь и строить современную страну, пожалуйста, не молчите!
В ответ на это Варламов предложил «заморозить институты развития».
Руководители и топ-менеджеры индустрии в России и так боялись лишний раз принять рисковое или непопулярное решение, а теперь и вовсе прекратят их принимать. Отрасль будет либо парализована, либо окончательно выхолощена, и проще совсем её приостановить, чем поддерживать процессы ради процессов и абсолютную формализованность в действиях. Не ясно, зачем продолжать формировать будущие планы и инвестировать, когда любого крупного представителя отрасли могут в любой момент посадить без суда и следствия. Мы все помним дело Baring.
Я не поддерживаю коррупцию ни в каком виде. Факты воровства, мошенничества и любых других неправомерных действий обязательно нужно расследовать. Я не знаю, насколько справедливы выдвинутые против Александра обвинения, но зачем по такому обвинению сажать его под арест без доказательства вины судебным решением? Есть гораздо более цивилизованные ограничительные меры, которыми можно пользоваться до выяснения всех обстоятельств дела. Именно к этому я призываю.
Основатель образовательного проекта Otus Дмитрий Волошин и член правления фонда «Центр стратегических разработок "Северо-Запад"» Петр Щедровицкий отметили минусы такой идеи.
По мнению Щедровицкого, если «более компетентные люди разом отойдут в сторону», уволившись в знак протеста, «на их место сразу придут более лояльные, или более циничные» кандидаты.
Волошин поддержал Щедровицкого.
Мне тоже кажется, что заморозка деятельности институтов развития приведет к вымыванию людей инициативных и неудобных в пользу предсказуемых и лояльных. Наверное, будет правильно системно выразить свою поддержку Александру, пользуясь всеми имеющимися у нас связями и ресурсами.
Я думаю, что такая массивная поддержка, у которой уже были прецеденты в новейшей истории страны, еще и ускорит либерализацию отрасли.
Против «заморозки» высказался и гендиректор и основатель консалтингового агентства Mitrofanov &Partners Brand Strategy Advisors Сергей Митрофанов.
РВК создана в 2006 году по распоряжению правительства России. Компания объединяет 29 фондов суммарным размером 64,5 млрд рублей. Всего они проинвестировали в 273 компании около 15 млрд рублей.
Работал с ФРИИ в 2019 году.
Прошел конкурс на бесплатную акселерацию в течение 2 месяцев, с возможностью получить инвестиции после успешного завершения программы.
Отбор состоял из двух этапов. Первый в онлайне. Это огромная анкета и общение с экспертом по скайпу. Во втором 40 отобранных стартапов со всей страны пригласили в офис на 3 дня.
После отбора за мной закрепили двух экспертов. С одним встречались в Москве раз в неделю. С другим работали дистанционно. Он помогал выполнить поставленные задачи.
В целом я им очень благодарен. Они действительно научили задавать правильные вопросы клиентам, экономике и постановке задач. С их помощью из большого минуса удалось вывести проект в ноль и сейчас работать в небольшой плюс.
По итогу 1.5 млн за 10% компании не дали, хотя посчитанная с ними экономика сходилась и в целом были довольны проектом. Возможно дело именно во мне, так как молодой и опыта в бизнесе мало.
Также хочу заметить, что во время очной встречи с отобранными стартапами, больше половины проектов были связаны со стройкой или продажей чего-либо. Лично меня это удивило. Либо в стране действительно мало людей с оригинальными идеями, либо ФРИИ их не замечает, не верит.
Дмитрий, можно подробнее, действительно интересно услышать позитивный кейс.
Какое у вас направление деятельности (идеально - ссылку на ваш проект)?
Все взаимоотношения (отбор/консультации) со стороны ФРИИ были бесплатные?
У вас запатентованная технология? как оцениваете риск того, что ваша идея будет реализовываться дальше без вашего участия?
Направление - киберспорт. Платформа с ежедневными онлайн-турнирами для любителей ( https://heyplay.ru ). Даем мотивацию играть, возможность повысить свой скилл и найти новых друзей.
Идея в целом не новая. Есть много примеров подобных проектов, которые уже закрылись. Все они допускали одну и ту же ошибку, которая не позволяла нормально монетизироваться. Именно ФРИИ помогли нам не закончить также плачевно.
Все консультации и обучение были бесплатными, но мы прошли конкурс. Для тех, кто не прошел предлагали платно за 600 тыс. рублей.