Недавно в поисках оптибея для Макбука я наткнулся на классический подвальный малый бизнес. Мне казалось, что они уже давно вымерли как класс — ну сколько можно сидеть в подвале? Но всё не так просто.
Страничка на Авито как витрина, и склад в подвале заброшенного дома поближе к центру — такая логистика кормит тысячи малых предпринимателей в Москве. А мне стало интересно — а можно ли это вообще назвать бизнесом, если ты не растешь?
Этот вопрос я задал предпринимателю Евгению Тырнову, который сумел «выйти из сумрака подвала», и сейчас развивает проект по финансовой грамотности для таких же малых предпринимателей, как и он сам.
Полную версию интервью с Евгением Тырновым слушайте в подкасте «Ценная инфа».
Тетрадка в клеточку
Я построил уже три бизнеса. Это интернет-магазин бытовых роботов, студия web- и мобильной разработки, сервис по управлению финансами. Последний в стадии MVP, мы работаем, но я всё ещё собираю обратную связь. Возможно, я бы так и остался CEO интернет-магазина, а может, снова вернулся в найм, ведь я раньше работал сисадмином, но в какой-то момент мне надоел вечный поиск денег на зарплату персоналу, и я решил разобраться, что же у меня не так с деньгами.
У всех сервисов по управлению финансами есть один важный недостаток — они слишком сложные по сравнению с классической тетрадкой в клеточку. У тетрадки есть сильные преимущества — она всегда с тобой, не зависает, не ломается, и так далее. Для бизнеса «в подвале» её достаточно. Но в том случае, если вы хотите проследить закономерности, построить графики, научиться анализировать финансовые потоки — тетрадки недостаточно. Вернее, она будет только мешать, создавая иллюзию управления финансами.
Крысиные бега
Философия большинства представителей малого бизнеса — «нам бы ночь простоять, да день продержаться». Это такие Мальчиши-Кибальчиши, которые каждые день словно идут на войну. Я и сам был таким. Я даже сейчас не могу назвать себя финансово грамотным предпринимателем, хотя вот уже три года развиваю в себе полезные финансовые привычки.
Для того, чтобы вырваться из крысиных бегов повседневности, нужно перестать думать одним днём, и начать думать о том, как растить бизнес в долгосрочной перспективе. Нужно понять, как работают деньги в бизнесе.
Полезные финансовые привычки
Я вырабатываю три финансовые привычки. Первая — это финансовая дисциплина. Каждую пятницу я открываю Vexel, и записываю все транзакции за неделю. Ввожу их вручную, как я уже говорил ранее, мы на стадии MVP, и пока ещё не подключили банки. Вношу доходы, расходы, долги, переводы.
Вторая привычка — анализ финансовых потоков. У нас в Vexel этим занимается ИИ. Система анализирует транзакции, и выдает советы. То есть, я могу заранее увидеть, когда у меня будет, к примеру, кассовый разрыв. Плюс к этому я сам по вечерам сижу и в ручном режиме анализирую финансы за прошедший месяц.
Третья привычка — планирование финансового потока. Опять же на основе подсказок ИИ. Я могу не заметить, что проблема началась еще 4 месяца назад, ИИ может подсказать. Корректировку финансового потока можно делать и в ручном режиме.
Нейросеть-помощник
Искусственный интеллект, о котором я говорил выше, по большому счёту выглядит как алгоритм, зашитый в бэкэнд. Но это моя мечта — сделать такую нейросеть, которая будет не только выдавать советы на основе разных совпадающих факторов, но и принимать от пользователей обратную связь, и учитывать их реакцию на то, как им помогают советы.
Мы реализовали сейчас около 20-25% идей, впереди много работы. Будем делать мобильное приложение, интеграцию с банками и различного рода автоматизации, развивать прогнозные алгоритмы. Если наши гипотезы по MVP подтвердятся, а предприниматели скажут, что это полезный и нужный сервис, то я готов развивать его дальше.
Полную версию интервью с Евгением Тырновым слушайте в подкасте «Ценная инфа».