Сергей Урескул
Деньги

Почему мы отказываем 95% компаний: Жесткий фильтр Finmuster глазами основателя

Почему мы отказываем 95% компаний: Жесткий фильтр Finmuster глазами основателя

Покажу «кладбище» заявок, которые не прошли наш скоринг. Разбираем, почему красивая презентация — это еще не повод для инвестиций, и за что мы бьемся в интересах наших 5000 пользователей.

Сегодня я приоткрою дверь в наш «инвестиционный комитет» и расскажу, как работает наша внутренняя кухня. Мы не просто площадка для объявлений — мы мощный фильтр, который отсекает 95% заявок еще на этапе первого знакомства.

Собственный стандарт: 720 баллов оценки

В Finmuster мы используем авторскую систему критериев оценки проектов. Это не просто анкета, это глубокий аудит по трем векторам: безопасность, риски и профит. Если компания набирает меньше установленного порога — она никогда не появится в нашем каталоге.

Что именно мы ищем «под капотом»?

  1. Проверка на «Твердое». Мы смотрим на материальные активы. Например, в проекте АО «Русдверь» за каждым рублем стоят склады, товарные остатки и налаженная сеть из 55 салонов. Это бизнес, который можно потрогать.
  2. Модель Cash-in. Мы категорически против проектов, где деньги идут на личное обогащение основателей (Cash-out). Только развитие: станки, сырье, маркетинг, команда.
  3. Юридическая «Броня». Наличие акционерного соглашения — это база. Мы проверяем пункты о недопущении размытия долей и защите прав миноритариев.

Кейс АО «ЛО»: Математика против хайпа

Когда к нам пришел проект ЛО, мы оценивали его не как «очередное приложение», а как сложную экосистему.

  • Что мы увидели: 91 000+ реальных пользователей и 9 000+ ежедневной активности (DAU).
  • Что мы проверили: Юридические обязательства основателя передать все активы (LO Pay, LO Premium, мессенджер) в одно АО до июня 2026 года.

Кейс DIVISOR: Глубокая переработка как защитный ров

Проект АО «ЭкоРесурсПереработка» (DIVISOR) прошел наш фильтр благодаря технологической уникальности. Мы оценивали:

  • Интеллектуальную собственность: Технология переработки макулатуры в целлюлозный утеплитель и добавки для дорог.
  • Целевое использование: Инвестиции идут на сборку промышленной установки. Это классический пример «инвестиций в станки», которые мы так ценим.

Контроль 2.0: Кейс АПК

Для самых осторожных инвесторов у нас есть проекты с «двойным дном» безопасности. В АО «Алмазы Поморского Края» (АПК) мы внедрили:

  1. Банковское сопровождение: Банк-агент проверяет целевое использование каждого привлеченного рубля. Потратить деньги инвесторов на что-то, кроме разведки и оборудования, физически невозможно.
  2. Участие в управлении: Готовность компании включить представителя инвесторов в Совет Директоров.

Почему мы это делаем?

Помогая российским предпринимателям становиться крепче, мы строим прозрачный рынок. Моя цель — чтобы каждый из 5000 пользователей Finmuster чувствовал себя не «жертвой обстоятельств», а хозяином своего капитала.

Мы ищем проекты, которые создают реальную ценность: будь то добыча ресурсов в АПК, производство дверей в «Русдвери» или цифровые сервисы в «ЛО». Мы верим в «умные деньги», которые работают внутри страны, на наших станках и на наше будущее.

___________________________________________________________________________

Сергей Урескул- Основатель инвестиционной платформы Finmuster

А как вы сами проверяете проекты перед инвестициями?

33