Моя личная стратегия 2026: Почему я больше не покупаю «космические мечты» и оружие

Моя личная стратегия 2026: Почему я больше не покупаю «космические мечты» и оружие

Исповедь инвестора. Почему мне стыдно за Smith & Wesson и как падение Virgin Galactic на 99,6% заставило меня вкладывать только в то, что приносит пользу моей стране

Когда я говорю, что инвестирую в российский реальный сектор, это не просто слова для рекламы платформы. Это выстраданная позиция человека, который на собственном кошельке прочувствовал, что такое «красивый фасад» западного фондового рынка.

Я долго играл по правилам глобального капитализма. У меня были счета у топовых брокеров, я слушал аналитиков в дорогих костюмах и верил, что диверсификация по всему миру — это панацея. Сегодня я смотрю на свои старые отчеты, и мне хочется предупредить каждого: за блеском «голубых фишек» часто скрывается пропасть.

Исповедь «успешного» инвестора на зарубежных рынках

Давайте цифрах, без купюр. Вот реальность моего «международного» портфеля:

  • 📉 Virgin Galactic (SPCE): Мои акции этой «космической мечты» упали на 99,6%. Почти в ноль. Это была красивая сказка о полетах к звездам, а на деле — сжигание денег инвесторов в атмосфере хайпа.
  • 📉 Статистика IPO: 8 из 10 компаний, в которые я заходил на этапе первичного размещения, оказались убыточными. Тот самый инструмент, который обещали как «золотую жилу», стал конвейером по перекачке денег из моих карманов в карманы инвестбанкиров. (Скрины этих сделок я прилагаю ниже).
  • 📉 Рекомендации брокеров: То, что приложение брокера услужливо подсовывало мне в разделе «перспективное», в среднем падало на 90%. Теперь я понимаю: когда вам что-то активно советуют, значит, об вас хотят «об когото закрыться».
Моя личная стратегия 2026: Почему я больше не покупаю «космические мечты» и оружие

Момент истины: Деньги и совесть

Но самым тяжелым уроком стали не потери, а осознание того, на чем я пытался заработать. В моем портфеле были акции Smith & Wesson. В погоне за доходностью я не задумывался, что инвестирую в производство оружия. Сегодня мне за это просто стыдно. Деньги не пахнут? Еще как пахнут. И иногда этот запах невозможно смыть никакими дивидендами.

Именно тогда я сформулировал для себя четвертый принцип: иногда куда идут деньги важнее, чем их доходность. Направить капитал под 20% годовых на создание протезов для инвалидов или на экологическую переработку — это стратегически важнее и чище, чем гнаться за 30% на производстве конопли или оружия.

Почему сейчас я выбираю Finmuster?

Сегодня мой капитал работает внутри России. И дело не только в патриотизме, а в жестком прагматизме и безопасности.

  1. Прозрачность против «черных ящиков». В проекте ЛО (цифровая экосистема с потенциалом X12) я вижу 91 000+ живых пользователей. В АО «Русдверь» я вижу 55 работающих салонов. Это не фантомы, это реальность.
  2. Контроль и влияние. В проекте АО «Алмазы Поморского Края» (АПК) предусмотрена возможность вхождения инвесторов в Совет Директоров. Я больше не «пассажир», я — штурман.
  3. Защита по стандартам. Мы внедрили собственную систему критериев оценки проектов. Мы проверяем материальное покрытие и юридическую броню. Мои деньги в проекте DIVISOR защищены тем, что они пошли на покупку конкретных станков, а не на «космические мечты» фаундеров.

Мой выбор — созидание

Мы вкладываем в «Кокобомбу», потому что это производство. Мы вкладываем в «Дивизор», потому что это экология. Мы вкладываем в «ЛО», потому что это технологический суверенитет.

Я больше не хочу инвестировать в то, за что мне будет стыдно перед детьми. Я инвестирую в российские станки, оборудование и мозги. Это единственный путь, где доход подкреплен делом, а капитал находится под защитой твоей страны.

___________________________________________________________________________

Сергей Урескул- Основатель инвестиционной платформы Finmuster

А вы после последних лет больше верите в “громкие” стартапы и IPO или в компании с реальным производством и понятной экономикой?

33