Разрабатываю решения по повышению прибыли и продаж
Мы часто встречаем, как производители или дистрибьюторы импортных товаров вносят изменения в действующий продукт и расширяют ассортимент с целью привлечения новых клиентов. Однако в 80% случаев эти решения не оправдываются. QFD-анализ, отличный инструмент, чтобы увидеть разницу между характеристиками вашего продукта и требованиями клиентов к нему.…
Согласно нашим исследованиям — большинство компаний теряет 70% клиентов от общего трафика. Клиенты бросают корзины при онлайн-покупке, уходят из салона из-за длинной очереди, не могут найти нужный товар или услугу, отказываются от покупки из-за внутренних сомнений, уходят к конкурентам и т.д. Customer Journey Map позволяет решить проблемы пользоват…
Вы годами снижаете цены, чтобы удержать клиентов, а прибыль тает? Китайский поставщик богатеет, а ваш бизнес — нет?
Когда денег не хватает, многие компании начинают "резать" затраты вслепую — убирают кофе, канцелярию, экономят на мелочах. Но это не решает главную проблему: рентабельность падает, а прибыль не растёт.
Мы все знаем примеры громкого успеха Uber, Apple, Amazon, Airbnb и других гигантов, которые используя концепцию Jobs to Be Done — изменили рынок. Цели большинства российских компаний могут оказаться более приземлёнными. Работая на региональных рынках или ограниченных сегментах Jobs to Be Done, продолжает работать также эффективно, как в примерах ми…
Мировая практика ещё с середины 90-х годов доказала, что применение RFM-анализа существенно повышает эффективность взаимодействия с клиентами в B2C-сегменте. Наша компания благодаря внедрению RFM-анализа в разных проектах достигала роста повторных покупок на 30%, снижения оттока клиентов на 25%, увеличения среднего чека на 22%, снижения стоимости у…
В этом видео рассматриваем подходы к рыночному ценообразованию. Рыночное ценообразование – это поиск постоянного баланса между эффективностью и ростом. Вы узнайте, как разработать эффективную стратегию ценообразования, которая не только повысит вашу прибыль, но и укрепит лояльность клиентов.
Два года продажи "буксуют" на одном месте, а в 2024 году начинают “заваливаться”. Компания сталкивается с ограничением спроса, ростом конкуренции и постоянным ценовым демпингом. Как из него выбраться?