«Хоть домик в деревне»: «Яндекс» оставил сотрудников на «удалёнке» до конца лета Материал редакции

Тем, кто не сможет трудиться из дома, компания оборудует безопасные рабочие места в офисе.

В закладки

«Яндекс» не планирует массово возвращать сотрудников в офисы до конца лета 2020 года, сообщают «Ведомости» со ссылкой на источники. Информацию газете подтвердил представитель ИТ-компании.

На общем собрании гендиректор «Яндекса» в России Елена Бунина рассказала, что работники могут до сентября хоть «снимать домик в деревне, главное — чтобы там был хороший интернет», рассказали газете два источника в интернет-компании.

Тем, кто не может трудиться из дома, компания оборудует в офисе несколько десятков безопасных рабочих мест, уточнила Бунина. Всего в «Яндексе» работают больше 10 тысяч человек. Компания начала переводить их на «удалёнку» с марта 2020 года.

Ранее решение о сохранении «удалёнки» до осени приняли Mail.ru Group, Avito и Qiwi. «Ситимобил» перешёл на дистанционный режим на неопределённый срок. Представители Qiwi объяснили, что не смогут выполнить требования Роспотребнадзора, вернув в офис тысячи человек.

19 мая «Ростелеком» сообщил, что может перевести на постоянную работу из дома большую часть сотрудников — во время «карантина» их эффективность не снизилась.

«Удалёнку» поддержали Google, Amazon, Twitter и Facebook. Сотрудники Amazon смогут работать из дома до осени, Google и Facebook — до конца года. Twitter разрешила своим специалистам возвращаться в офис, когда они сочтут нужным.

{ "author_name": "Галина Мубаракшина", "author_type": "editor", "tags": ["\u044f\u043d\u0434\u0435\u043a\u0441","\u0443\u0434\u0430\u043b\u0435\u043d\u043a\u0430","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438"], "comments": 122, "likes": 24, "favorites": 22, "is_advertisement": false, "subsite_label": "office", "id": 130661, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Fri, 29 May 2020 16:11:09 +0300", "is_special": false }
Вебинар: продвижение бизнеса в Азию: как выбрать подходящий момент и верную стратегию? Тенденции, инсайты, бизнес-кейсы
2 июля Онлайн Бесплатно
Объявление на vc.ru
(function(d, ver) { var onload = function (container, isProduction = false) { const params = { container: container, location: 'article', }; if (isProduction) { params.css = 'https://specialsf378ef5-a.akamaihd.net/MicrosoftTeams/all.min.css?' + ver; } new Special.Special(params); }; var container = d.getElementById('special-microsoft-teams'); if (container) { if (typeof Special === 'undefined') { var s = d.createElement('script'); s.src = 'https://specialsf378ef5-a.akamaihd.net/MicrosoftTeams/all.min.js?' + ver; s.async = true; s.onload = function () { onload(container, true); }; d.body.appendChild(s); } else { onload(container); } } })(document, '3db22ee6');
0
122 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
28

Сейчас многие компании прочувствуют вкус удаленки, это удобно на самом - то деле, просто перестройка нужна, принятие)

Ответить
34

и слава Богу!!! а то за*бали со своим "будь в офисе, иначе ты не работаешь"

Ответить
21

Ноги растут из "классно-урочной" системы обучения. "Тебя нет в классе? - Значит, ты не учишься!"

Приходится ждать, пока не передохнут адепты.

Ответить
33

Ну давайте откровенно, работать фулл тайм также эффективно без присмотра способны единицы, даже большинство предпринимателей не способны, так и остаются в микро бизнесе или самозанятом, а что уж говорить о тех, кто в найме.

Просто контролировать и онлайн можно, отчеты, экран, следилки и так далее. Иначе любой расслабится и будет в пол силы тянуть, большинству нихрена не надо и их никак не замотивируешься, им бы скорее на велике вечером покататься.

Ответить
7

Мерило труда - усталость? 

Ответить
4

Мерило труда - конечно, результат, но задачу нужно сначала выдать, а потом проверить. в ходе выполнения задачи нужно проконсультировать и тп. В общем, удалёнка в этом смысле довольно специфична

Ответить
0

Задача должна быть понятной и точной изначально. 

Ответить
0

Именно. При удалёнке нужно обеспечить нужный уровень директивности в задачах, и доступ к справочным сведениям и доп материалам. Не всегда это просто организовать. 

Ответить
0

Надо к вам идти. 

Ответить
0

У нас, в основном, к сожалению, не ИТ-бизнес. Торговля, производство - вот это всё. 

Ответить
0

Я бы в свободное время посмотрел на это. 

Ответить
2

biomatrix.pro
promhimtech.ru

Ответить
0

Как один из признаков. Только не надо рассказывать, что в живой компании можно сделать все дела, это вечный поток задач. Поэтому да, вопрос стоит еще и так, сколько человек за день успел всего переделать, а это естественно создает усталость.

Ответить
0

Ну - так то - да, оплата предполагается за "копал отсюда и до обеда", с производительностью не ниже нормированной.

С ростом сложности задач у сотрудника, правда, критерии меняются. 

Ответить
0

Можно. Большая проблема лишь из-за непонимания принципа конвейера. 

Ответить
7

большинству нихрена не надо и их никак не замотивируешься, им бы скорее на велике вечером покататься.

Эмм, т.е. интересы компании это то, ради чего должен жить человек? Извините, но эта условная возможность "вечером на велике покататься" и есть то, ради чего люди работают. Иногда это и практически смысл жизни. И плохого в этом ничего нет. 

Ответить
5

1) Человек не может быть максимально эффективен 8 часов в день, это общеизвестный факт. 
2) От сотрудника не требуется "работать фуллтайм", от него требуется выполнить поставленную задачу в заданные сроки. Если он в один день ничего не делает, а в следующий работает за двоих, то это его право, результат-то один и тот же. Исключения немногочисленны (телефонисты, саппорты и др. работа реального времени), из них часть монетизируется за результат и тем самым замотивирована работать. 
3) Отчёты, экран, следилки? Лучшее средство уволить всех сотрудников в максимально короткие сроки, ни один нормальный человек на это не согласится, а ни один нормальный работодатель этого не предложит. 

Ответить
1

"большинству нихрена не надо и их никак не замотивируешься, им бы скорее на велике вечером покататься." - Та проблема, которую в "нормальной экономике" решают (или хотя бы пытаются) передачей пакета акций. В РФ это пытаются применять в качестве мотивации, но это работает по принципу "наепалово от собственника". Как пример - уволился до завершения финансового года, и все твои "типа акции" сгорают бесследно.

Ответить
1

решают (или хотя бы пытаются) передачей пакета акций

ну к сожалению это не решает проблему.
людям дома дарят, дорогие машины, доли в компании и так далее.
если бы все было так просто.

Ответить
0

Это демотивирует. 

Ответить
1

Пакет акций интересен в крупной компании, чьи акции торгуются на бирже. 

Для мелкого или среднего бизнеса пакеты акций - это удел топ-менеджмента максимум. Хотя обычно всё у владельцев и без вариантов. И это вполне себе оправданно.

Ответить
0

Ты реально думаешь, что людей, которые идут учится на программистов, а потом идут работать на дядю, как то может замотивировать какой-то пакет акций? Да большинству похуй на этот пакет, лол.
Если бы их мотивировали деньги, то они бы не в яндексе работали. Или вообще не программистами.

Ответить
1

Меня мотивируют деньги. Но я не пробивной нихера. И, если откровенно говорить, мало что умею в жизни. Куда мне свичнуться из програмистов?

Ответить
0

Рынок фриланса с вами не согласен. Просто следить нужна за результатом, а не процессом.

Ответить
0

так во фрилансе оплата за проект, и сразу торг и конкуренция за заказ. в компаниях же оплата за месяц.

это сложно и не все можно посчитать, и нагрузка на менеджмент выше в итоге, все обсчитывать, сравнивать и так далее

Ответить
0

Ага, поэтому нормальные компании придумывают грамотную систему мотивации. А если всё время получаешь одинаково - какой смысл работать?

Ответить
2

Зарплата - это не фактор мотивации, а гигиенический уровень, чтобы тебе было комфортно выполнять свою работу. Мотивируют другие факторы (условно - признание, амбиции, быть нужным, заниматься тем, что нравится, расти над собой).

Ответить
0

давайте откровенно, бывают офисы, где в какой отдел не зайдешь чешут языками о чем угодно, сидят в соцсетях, переписываются с кем то по телефону. Зависит от мотивации и работы на результат. Какой такой присмотр?Стоять с кнутом за спиной? В чем разница, так это в физическом присутствии стаи, социума. Сушествующие инструменты пока не могут этого дать. Но если есть спрос то появится и предложение.

Ответить
0

Яндекс и так не особо требовал быть в офисе

Ответить
7

Мы почувствовали. Вкус так себе: во первых, многим сотрудникам это тупо неудобно - дети дома мешают, условий нет, сложности в коммуникации и с рабочим настроем.

Во-вторых, требуется довольно радикальная перестройка бизнес - процессов: вся работа должна быть делегирована по-другому, все коммуникации должны быть сделаны регламентным способом. Уже невозможно решить вопрос "на бегу" и вспомнить про вопрос, увидев коллегу. То есть затраты на администрирование процесса резко возрастают.

Я уже не говорю по часть работы, которую на дому вести нельзя или сложно: использование специфической техники, неудобная работа с бумажными документами. 

Ответить
0

Все верно. Удалёнка малоэффективна, применяют её скорее от безысходности.

Ответить
1

Я пару раз встречал компании, которые изначально строились с учетом удаленной работы. В основном, ИТ. У них все норм с эффективностью было! Но традиционную компанию переводить на удаленку тяжело

Ответить
0

Если эти компании завести в офис, они были бы ещё эффективнее. Это кстати многие и делают - устраивают съезды удалёнщиков, всякие оффлайн-тимбилдинги, чтобы обозначить, что в зуме всё-таки живые люди сидят.

Ответить
0

Не исключаю! Но традиционные компании - когда расползаются из офисов по домам - они прям кратно теряют эффективность, к сожалению. Возможно, ещё адаптируются

Ответить
0

Да, и самый известный пример — WordPress.com (Automatic).

1186 сотрудников в 77 странах и оценка в 3 млрд долл.

Они даже пытались офис открыть в Долине в 2017 году, но закрыли, так как никто туда не стал ходить.

А какой смысл посещать офис, если тебе доплачивают 250 долл. в месяц за коворкинги и за кофе в Старбакс.

При этом, если ориентироваться на количество уникальных посетителей в месяц на одного работника, они в эффективнее, чем работавшие из офисов Google, Facebook, Amazon, Twitter или eBay:

https://automattic.com/about/

Ответить
0

Видимо - они давольно давно про удаленку! Компания, безусловно, успешная. Но критерий измерения немного надуманный, кмк. Обычно измеряют в заработанных деньгах - выручке там, или прибыли.

Ответить
0

Может трекинг-систему ввести? 

Ответить
0

Что именно решит трекинг-система из обозначенных проблем? 

Ответить
0

Будет понятно где застряла задача, а также разница между желаемым и полученным. 

Ответить
0

Ну - зависит от того, что мы понимаем под трекинг-системой. Если трекинг времени исполнения задач - то едва ли сама по себе эта штука чему то поможет! Если систему управления бизнес-процессами - то да, безусловно. При удалёнке такая система является "системообразующей" и очень важна

Ответить
0

Так на бегу вопросы решать и не надо. А то потом оказывается, что куча людей делает задачи, которые им кто-то когда-то на бегу сказал, они нигде не зафиксированы и половина из них уже друг другу противоречит.

Ответить
0

Вы удивитесь - но при работе в офисе много вопросов так и решаются. Кто ж спорит, что правильная реализация процессов - она, наверное, надежнее.

Но есть и другой фактор: сравните бюрократию в крупной корпорации и небольшой фирме. Пожалуй, вопросы в мелкой компании решаются кратно динамичнее

Ответить
1

Почувствуют, что начальников можно будет заменить на алгоритмы распределения задач

Ответить
0

Только вкус не всегда хороший у удаленки, как для работников, так и работодателей.

Ответить
0

Главное что бы не утратить запал работников. А то работа на дому раслабляет и за хорошими цифрами через пару месяцев может пойти спад 

Ответить
0

Удобно кому? Яндексу это нафиг не нужно, просто чтобы требования РПН выполнить надо блин офис в инфекционный стационар превратить.

Ответить
10

До конца лета - это хорошо!
Одним из приятных последствий "самоизоляции" всей семьи и удалённой работы конкретно меня стало существенное снижение текущих расходов. Процентов на 40% наверное. 
Я догадывался ранее, что такое возможно. Но супруга никак не позволяла это проверить ;)

Ответить
–5

Если такое происходит, то уровень твоей финансовой грамотности и управления расходами как у студента, нашедшего первую работу.

Что вы там со своей женой такого делали на 40%, обедали в ресторанах, которые вам не по карману или покупали в ТЦ всякую хрень, необходимости в которой не было.

Советую не радоваться, а начать анализировать и освоить программы, учета финансов. А то выйдешь с карантина - будет +70%.

Ответить
6

Достаточно перестать ездить в отпуск, внезапно появляются лишние деньги.

Ответить
4

Ещё можно продукты не покупать.

Ответить
1

Ну тогда очевидно, что он ездил в отпуска, которые были за его возможностями. Если ЗП 120к, а ты с женой ездишь на Бали, то прости, земля тебе пухом. 40% ...

Ответить
8

Съездить на Бали за 40% месячной з/п. Хмм, вообще не так уж и плохо. 

Ответить
0

Первая статья расходов это супруга с детьми там вообще очень много выходит. Вторая статья расходов это каждый день туда и обратно. Смотри в месяц 4 запоавки по 5 тыр. итого 20 тыс. не ну конечно если взять еще машину дены заправлять то 40 к. и вролне он может получать 100 к.

Ответить
0

Вы куда ездите? 

Ответить
0

Ну хорошо две заправки ладно ;) Но еще омывайка и всякие мойки и прочее ..

Ответить
0

Мою на участке. Омывайка по 100

Ответить
10

зарегистрированный товарный знак компании Данон

Ответить
3

Вообще-то Вимм-Билл-Данна, которого купила Пепси-ко.

Ответить
4

ну вы понели

Ответить
5

Господи пожалуйста пусть все после карантина примут как факт эффективность совмещения удаленной и офисной работы

Ответить
1

Xсначала настройте все на удалёнке, потом мы найдем Хохлов узбеков и индусов а вам досвидания и спасибо за внедрение...

Ответить
6

Крайне неверное суждение

Ответить
1

Ты просто пакистанских разрабов не видел, это боги востока.

Ответить
6

Украинцы просят уже больше разработчиков из рф. 

Ответить
0

Да, и белорусы тоже.

Ответить
0

скорей бы, а то перекосы заметны последние пару лет, раньше так не было

Ответить
1

А оборудование выдают, интернет, мобильную связь, доставку пиццы будут оплачивать?

Ответить
6

Ноутбук выдали и крутись как хочешь.

Ответить
0

Не знаю как сейчас работает, раньше Яндекс частично оплачивал еду. Мобильную связь оплачивают уже все кому не лень.

Ответить
0

Ноутбук дают, симку от мегафона с почти бесплатным интернетом тоже дают, за еду дают баланс на бейдж (в режиме самоизоляции тоже можно тратить)

Ответить
2

Можете хоть в деревне?
"Нет,обратно в Тверь я не хочу"(с)

Ответить
1

На бывшей работе один уже перебрался, второй - почти. 

Ответить
1

Кто не знает, это по мотивам миниатюры "Подбор квартиры в Москве" из Камеди-Клаба. 

— А может быть в под-под-под-под-подмосковье?
— Ну, нет, обратно в Тверь я не хочу. 

Ответить
2

А деньги которые сэкономили на аренде и обустройстве рабочего места надо платить работнику для увеличения благосостояния населения в рамках программы правительства об увеличении доходов. 

Ответить
0

ТК РФ говорит о компенсациях работнику за его технику. 

Ответить
0

Стол, кресло, ноут, недвига и прочее - вполне себе 

Ответить
0

Нет, только основные средства производства. Если вы работает за компьютером, то компьютер и монитор.

Ответить
0

У всех договора аренды на несколько лет вперед. Очевидно, что сейчас всякие Мейлы с Яндексами не экономят на аренде.

Ответить
1

Если это ( перевод на удаленку) будет иметь массовый характер, то это будет иметь серьезные последствия. Офисы, транспорт, сервис и так далее. Все пострадает. Это будет уже не эффект бабочки, а эффект слона. 

Ответить
2

Если это ( перевод на удаленку) будет иметь массовый характер, то это будет иметь серьезные последствия.
Офисы, транспорт, сервис и так далее.
Все выиграют.
Это будет уже не эффект бабочки, а эффект слона. 
1.Меньше цены на аренду.
2.Меньше затрат времени и сил на передвижения.
3.Меньше затрат топлива и выхлопных газов.
4.Меньше переплат за питание в центровых кафе по конским ценам.
5.Больше внимания семье и любовнице за счет меньших затрат на дорогу.

И да, понимаю, что всё это приведет к перестройке отраслей, переливу кадров и бюджетов, то есть сначала, как всегда при сильно действующих лекарствах (мама говорила), сначала будет хуже.
Зато потом Грета Тунберг будет довольна.

Ответить
0

Да, надо системно оценивать последствия.
Межотраслевой баланс.
Счас любая нейросетка посчитает последствия в комплексе.
Кто надо уже посчитал...

Ответить
0

Раньше ТП Яндекс.Директа и других сервисов отвечала через 1-24 часа, сейчас 4 часа - 5 суток.
Пропасть на неделю - вообще любимый способ коммуникации.
Тенденция очевидна.

Ответить
3

Чтобы было понятно, как это работает в "корп". Например, Майкрософт гарантирует feedback тем, у кого есть контракт с премьер-поддержкой. Что такое премьер-поддержка - это порог входа 50 000 USD. 

Поделите на десять. Вы станете интересны тындексу, когда придете с конвертиком 5 000 USD.

Ответить
1

После заноса - уже нет. 

Ответить
1

Оказанная услуга ничего не стоит)

Ответить
0

Именно! 

Ответить
0

Сервисный контракт. Обычно годовой.

Ответить
0

Деньги получили и потеряли интерес.

Ответить
0

Прекрасно понимаю, но с презрением отношусь к манере деления клиентов на мало- и сильно бюджетных.
Уважительно отношусь так к своим клиентам всех категорий и требую=добиваюсь обычно - такого же отношения к себе.
Когда мне срочно - звоню им и черпаю их мозг огромной ложкой.
Владею инструментарием и терминологией.
Не всегда, но часто действует позитивно.
Да, здесь речь не идет о преодолении особенностей их малоквалифицированного понимания Закона о рекламе.

Ответить
1

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0

Выше я ответил: я добивался ранее/обычно быстрых ответов. Сейчас просто махнул рукой, тем более, бонусы скидок обрушились, не успеваю переваривать.

Ответить
1

До конца лета какого года?

Ответить
0

Комментируя некоторые тезисы выше об удаленке как таковой: у меня перед глазами пример.
Семья; с 28 марта работают на даче в 100 км от Москвы/офисов.
Муж со сделками/ бюджетами десятки тысяч рублей. Вообще ничего не изменилось, лишь некоторые заказы пришлось перенести, никто не торопится, все ждут.
Жена со сделками/ бюджетами миллиарды рублей. Вообще ничего не изменилось, только утром нужно подать сообщение в ОК о температуре тела + курьер 2 раза в неделю привозит документы на подпись.
Всё решается по почте/по телефону + стоят программы для командной работы + всё офисное оборудование имеется, включая кофеварку.
Утром будят птички, сосед с газонокосилкой не дает уснуть днём.

Ответить
0

да причем тут техническая возможность работать?
все упирается в то, что обычный человек без тотального контроля и управления ничего делать не будет. будет делать на уровне, чтобы не уволили, одолжение.

если нет жесткой сделки % и кредитов которые способны поломать жизнь, то простой человек работать не будет, не только работать, вообще ничего делать не будет, только птичек слушать.

Ответить
2

Проблема скорее в том, что вы сами не понимаете то, что хотите получить от человека 

Ответить
1

этой проблеме есть решение. контроль без слежки. причем он гораздо эффективнее и масштабируется легко.

Ответить
0

Почему вы так думаете? На мой взгляд, это вопрос грамотного целеполагания. Не думаю, что нахождение в офисе или на удаленнее играет решающую роль. Если у менеджера стоит горящая цель, он найдёт, как каскадировать ее на подчиненных.

Ответить
0

Это мнение не соответствует действительности. Большинство людей сознательны и имеют несколько факторов мотивации, кроме финансовой. Такие как: желание сделать мир лучше путём разработки общественно полезного сервиса; желание развить профессиональные навыки и "подорожать" на рынке труда; жажда славы и чувство гордости от своей работы. 

Ответить
–1

Похоже, ключевая фраза "обычный человек".
Как его фамилия?
Не помню, вроде не встречал ...
Но это здорово, что у вас есть пример перед глазами.

Ответить
1

в окно посмотрите.

Ответить
–1

Поглядываю в окна. Но у меня очки поляризованные, кого попало в упор не вижу.
СПРАВКА: привык просматривать тысячи резюме в год перед формированием команды.

Ответить
0

Вот поэтому тысячи резюме и просматриваете, потому что обычному человеку, массам, 90+% ничего не нужно, а если нужно, они ради этого делать ничего не станут. 

Ответить
0

Так давайте же в цепочке, начатой вами: обычный человек-массы ... добавим простое и понятное, хоть и не толерантное, слово "быдло".
И я сразу и резко соглашусь.
"если нужно, они ради этого делать ничего не станут" (с)

А не соглашусь в том, что отобранные правильными лидерами "не обычные" люди будут работать всё равно как - в офисе, на удаленке, или на пенсии (извините за пример под рукой - как мы с женой).

Ответить
0

Вопрос только где взять дачи в таком количестве? Остался только шлак по нереальным ценам а радиусе 300 км от Москвы.

Ответить
1

Вот только не надо выдумывать:
1.У знакомых в СНТ полно участков по 400,000, есть с домиками плохонькими ДО 1 млн. 70 км от МКАД, до станции электрички 600 м.
2.Продаем два дома, всего 300 м2 построек, 5 млн., полгода идут просмотры, цена как у всех в округе, везде продаются вяло, экспозиция по 7-15 месяцев.

Ответить
0

Зависит от хотелок и ценника. Можно и участок взять занедорого.

Ответить
0

Сексизм то какой... 10к и 10рд
..сарказьм

Ответить
0

Нет, просто разные продукты и технологии.

Ответить
0

птичек и соседа можно заменить одним ребёнком, вроде какой-то приют их раздавал на время карантина

Ответить
0

Это правда, был выбор, решили в пользу соседа.

Ответить
0

Усыновили? 

Ответить
0

Просто беруши вставили.

Ответить
0

Вечером бухают на лавочке с газонокосилкой. 

Ответить
1

Будущее как всегда за гибридом. Кому нужно в офисе поработать идет и работает, кому не нужно удаленно. Крайности не нужны

Ответить
0

Так появиться еще несколько полезных сервисов от Яндекс, для тех кто работает на удаленке.

Ответить
0

Коворкинги начнут сдавать в аренду мобильное Workplace за 30% от стоимости в офисе. Кажется я придумал стартап! Это прорыв - пошёл пилить бизнесплан! 

Ответить
0

Поздно... Спи-жена!))))

Ответить
0

на новый сезон костюм от Армани покупать или пижамы достаточно?
 

Ответить
0

Лично мне работать на удалёнке очень понравилось. И руководство компании, в которой я работаю, также разделяет положительные впечатления. Ну и плюс это экономия на аренде. И что-то мне подсказывает, что многие компании оставят возможность работы полностью на удалёнке для своих сотрудников. Даже боюсь представить, к каким сдвигам приведёт это решение

Ответить
0

Забавно, что не ранее как в деакбре 2019го яндекс отказал мне (после серии собеседований) по причине того, что я последние несколько лет работал почти исключительно удаленно... а теперь вон оно как:)

Ответить
0

Собеседования это такая штука. Вроде бы с людьми. А на самом деле с пидарасами.

Ответить
0

В этом деле главное, чтобы сотрудник в принципе мог работать дома. Многим это сложно даётся. Кого-то родственники отвлекают, кого-то он сам. Но если у человека всё получается, то нет никакого смысла гонять его в офис. Тут уж лучше экономить на офисе и на отсутствии больных спецов.

Ответить

Комментарии