Удаленка: временное явление или навсегда? Разбираемся с руководителями известных компаний
Еще до 2020-го более 60% разработчиков в мире имели возможность работать из дома 1-2 дня в неделю. Пандемия распространила идею дистанционной работы в бизнес среде. Такие гиганты как Oracle, Facebook и Twitter, а за ними и многие другие объявили о переходе на бессрочную удаленку (если сотрудник этого захочет).
Не все рады таким переменам. Соучредитель Netflix Рид Гастингс стал (внезапно) одним из ярых противников дистанционной работы.
В интервью Wall Street Journal Гастингс заявил:
Рид Гастингс предположил, что по мере того, как все нормализуется, большинство компаний вернутся к своему обычному распорядку.
Но удаленка всё-таки дает компаниям некоторые преимущества. Главное из которых — возможность нанять разработчика в любой точке мира. Гигант Fintech Stripe запустил так называемый «центр удаленной разработки». Stripe нанимал удаленных сотрудников и десятью годами ранее, но они были встроены в традиционную офисную структуру и подчинялись менеджеру в физическом офисе. Центр удаленной разработки позволил поставить дистанционную работу наравне с офисной, и помочь компании «задействовать те 99,74% талантливых разработчиков, которые живут за пределами городов, где расположены наши офисы», — сказал технический директор Stripe, Дэвид Синглтон.
Это подчеркивает проблему транзита от офисной к удаленной работе, с которой столкнутся компании, стремясь оставаться конкурентоспособными на рынке труда.
Пионеры дистанционной работы
Для некоторых гиперуспешных компаний удаленный труд — это давно не новость. Создатель Ruby on Rails Девид Ханссон является соучредителем Basecamp, платформы для управления проектами и совместной работы. Basecamp давно выступает за удаленную работу, а Ханссон даже написал книгу «Удаленка: Офисы не нужны».
Но не подорвет ли распространение дистанционной работы преимущество Basecamp в том, что касается поиска и удержания IT специалистов? Ханссон считает, что философия Basecamp, отточенная за двадцать лет, поможет им сохранить позиции. Он указывает на сомнительные шаги, предпринимаемые другими компаниями. Например, крупные компании, объявившие в этом году о бессрочной удаленной работе, предупредили, что зарплата сотрудников может быть скорректирована в зависимости от страны и района проживания.
Ханссон говорит:
Переход к дистанционной работе требует радикального переосмысления бизнеса с упором на несинхронную коммуникацию. «Большинство новичков в сфере удаленной работы думали, что можно просто перенести ежедневные планерки в Zoom. Это принесло еще больше неудобств, чем обычные совещания в офисе. Чтобы добиться успеха в условиях удаленки, необходимо перейти к культуре несинхронной переписки», — сказал он.
Ханссон обращает внимание на отложенные последствия нынешнего транзита. В начале глобального локдауна стало очевидным, что удаленная работа влияет на окружающую среду. На снимках со спутников NASA зафиксировано снижение атмосферного загрязнения в Китае. По мере того, как страна возобновила нормальную работу, уровень загрязнения рос соответственно. Большая часть этих изменений связана с дорожным движением, и Ханссон считает, что удаленка — это один из способов помочь планете и улучшить наше ментальное здоровье. «Меня больше интересует выгода для мира в целом, чем сиюминутная выгода в денежном эквиваленте. Дистанционная работа позволяет избегать ежедневных поездок, что значит — менее напряженная жизнь для огромной части населения. Это огромный шаг вперед для всей планеты», — сказал он.
Работа с удаленными командами
С момента своего основания в 2005 году, студия разработки ПО Automattic, создавшая WordPress.com, поощряла географическое разнообразие среди своих сотрудников. Сегодня здесь работает 1200 человек из 77 стран. Руководитель HR отдела компании Лори МакЛиз отмечает, что для успешного взаимодействия удаленных команд дистанционная работа должна быть встроена в структуру компании. Все средства связи и инструменты, которые вы используете для коммуникации, должны отвечать принципам дистанционной работы:
Многие термины, используемые для работы вне офиса, взаимозаменяемы, но важно понимать разницу между ними. Зачастую «удаленная работа» и «работа на дому» предполагают индивидуальную практику, а не философию компании. «Работа удаленной команды, где все сотрудники находятся в разных городах и странах, отличается от работы на дому и тем более от вынужденной работы из дома во время пандемии», — сказала МакЛиз. «Мы используем множество инструментов и методов, которые помогают ориентироваться в этой среде».
Хотя в Automattic используют сторонние ИТ-продукты, такие как Slack и Zoom, они разработали внутренние инструменты для удаленной работы. Некоторые из них в Automattic сделали доступными по подписке, например Happy Tools и P2, инструмент для совместной работы удаленных команд на базе WordPress.
«Мы верим в асинхронную коммуникацию, особенно в работе с удаленными командами по всему миру. Работая по схеме запуска и многократных итераций, мы постоянно совершенствуемся. Это относится не только к IT разработке, но и ко внутренним рабочим процессам», — добавила МакЛиз.
Конкурентное преимущество
GitLab — одна из крупнейших компаний в мире, где все работают удаленно. Это около 1300 сотрудников в 69 странах. В их онлайн-справочнике говорится, что политика удаленной работы дает им «явное конкурентное преимущество». GitLab пропагандирует полностью дистанционную форму труда, даже если со временем это приведет к тому, что другие компании станут более привлекательными для их сотрудников.
Руководитель дистанционной работы в GitLab Даррен Мерф говорит:
GitLab имеет явное преимущество перед организациями, которым еще предстоит изучить искусство удаленной работы. Недостаточно просто сказать людям, что работать дома — это круто. Чтобы удаленная работа была успешной, она должна поддерживаться и поощряться, а не просто разрешаться. «Рекрутеры в GitLab проходят специальное обучение, чтобы находить лучших IT-специалистов по всему миру, не привязываясь к городу или стране», — добавил Даррен.
Недавно компания запустила проект Async 3.0, который направлен на то, чтобы внедрить асинхронную коммуникацию или «создать более инклюзивные и уважительные рабочие процессы». Речь идет об отказе от звонков в Zoom в пользу видео-объявлений, слайдов, интерактивной доски в Google Docs, каналов и ботов в Slack и других способов асинхронной передачи информации. «Набор инструментов для несинхронного общения выигрывает у бесконечных и неэффективных онлайн-совещаний, которые лишь обременяют сотрудников», — пояснил Мерф.
«Веерная» модель
Несмотря на прогнозы о том, что после ковида на удаленку уйдут все, будущее обещает быть более разнообразным. Пандемия оставит неизгладимый след, но формат работы в ближайшем будущем будет гибридным. Физические офисы никуда не денутся. Сотрудники смогут по необходимости использовать небольшие офисы в ключевых регионах и штаб-квартиры в крупных городах. Такая «веерная», гибридная модель позволит компаниям оставаться гибкими и привлекать специалистов независимо от их места жительства. В конце концов, не у всех дома есть свободная комната для работы, а даже если есть — не все хотят там работать.
Гибридный подход, вероятно, больше всего понравится крупным и авторитетным компаниям, которые пытаются найти золотую середину между офисной и удаленной работой. Однако на начальном этапе будет непросто адаптировать оффлайн процессы для тысяч сотрудников, разбросанных по странам, городам и часовым поясам.
В то же время все большее число стартапов, которые только стартуют свой путь, с самого начала работают дистанционно — как когда-то работали Automattic, GitLab и Basecamp до них. Работа географически разделенных команд постепенно становится новой нормой.
Раработчики из США, живущие в двухэтажном доме в пригороде учат программиста Васю из России, как работать удаленно из однушки с женой и пиздюками.
Программист Вася сам виноват что живет в России, голосует за Путина, отдыхает в крыме и до конца дней своих будет сидеть в однушке
Комментарий недоступен
А давно у нас все программисты внезапно стали синьорами с зарплатой 300к/сек? Цены на жилье в Москве давно видели?
Необязательно быть супер крутым разработчиком, чтобы купить квартиру в Питере. Если взять доход на семью из двух человек 300-400к (вполне реально), тратить в месяц 100-120к (вместе с арендой), то остаток будет около 240к (2.88 млн в год), кладём их во вклад или облигации (например, 6% годовых с ежемесячной капитализацией), копим 4-5 лет, выйдет около 14.5 млн, можно купить вполне неплохую квартиру.
Т.е. жена должна быть с хорошей зп. Жена должна быть не транжирой. Жена не должна хотеть детей. И это всё одна жена. А так всё просто, да))
Если рассчитывать, что мужчина зарабатывает 200к, будучи разрабом, то 100к для жены вполне небольшая ЗП. Детей попозже, как квартира будет, если даже начать работать с 25, то как раз к 30 купишь квартиру и дальше уже планируешь жизнь.
100к вполне небольшая зп для жены в провинциальном городе... окей... детей попозже...
это вы про какую страну сейчас?
Мы же про Москву и Питер?
Может проще рассчитывать, что женщина уже имеет жилплощадь?! Батенька, вы знатный фантазер. Удачи вам
У меня так и было :D :D
Извините, а у Вас есть жена и дети?
Вы описываете какую-то фантастику.
Я вполне верю, что рано или поздно любой кодер Вася таки сможет купить хату побольше. Но это не отменяет невозможность ему работать удаленно в конкретный момент времени. Когда у него на руках только однушка.
Необязательно покупать, можно:
1) снимать квартиру больше
2) снимать коворкинг
3) ходить работать в кафешки
4) постараться найти общий язык с семьей (опять-таки зависит от возраста личинусов)
1) Если тратить на съем больше - то свою хату никогда не купишь
2) См. пункт 1.
3) Ну это вообще бред.
Не нужно пытаться натянуть сову на глобус. У человека либо есть условия и желание работать удаленно, либо нет. Удаленка - не для всех.
Пацаны, тут программисты не только в Москве и Питере есть, знаете ли -)
Если не в Москве и Питере, то еще проще. Работаешь на удаленку, получаешь +/- столичные ЗП, а недвижка в разы дешевле.
Мой изначальный тезис был как раз в том, что удаленка невозможна.
Почему?
Ну смотря сколько пиздюков и какого возраста. Никто не мешает работать в кафешках или каких-нибудь коворкингах. Ну и смотря какая однушка, съемная/своя. Можно переехать в квартиру побольше, при условии, что ты разработчик и нормально зарабатываешь.
ээээ чойта удаленка невозможна?
Ну ты же крутой разраб с очень большой зп.
Сними себе хорошую однушку рядом с квартирой.
Так я то не разраб. И работа у меня в офисе.
И нас даже с удаленки уже вернули, чему я рад, кстати.
Так и есть -) А если ещё на удаленку совсем за границу, то вообще в шоколаде
Да, но с зарубежными заказчиками сложнее, конечно. Я говорю про более простой кейс, в котором можно купить квартиру.
Если в каком-нибудь Челябинске работать на зарубеж и получать хотя бы $5k/месяц, то будет очень хорошо :)
Подтверждаю -)
При этом никакого желания переезжать в Москву/Питер нет.
Жить дешевле, экология лучше, жилье легко купить, вообще куча плюсов.
Ну а Москва... 3к билет, 500 на такси и 4 часа времени - вот и Москва
В вашем Челябинске экология лучше??
Я в Самаре живу. Да, лучше.
Рядом национальный парк, Волга, куча лесов и полей
я из Челнов, у нас даже снег зимой не убирают, добраться до магазина - целый квест. при этом цены на продукты - те же что в Москве, техника так даже дороже
Почему все в Москве считают, что за МКАД-ом начинается Мордор, а потом сразу Европа?
Ну это от уровня зависит разработчика. Я думаю, что все-таки будучи джуном в начале 2020 (когда еще удаленка была так популярна), найти работу в крупных городах проще, чем в маленьких.
А так в целом согласен, но сам пока живу в Питере)
Ну насчет маленьких, конечно, согласен.
И в Самаре у джунов меньше, само собой, но можно опыта набить и вполне подниматься по зарплатной лестнице
я не уверен. фишка в том, что в провинции приличные разрабы не задерживаются, поэтому там приходится нанимать новичков. которые прокачаются и через пару лет уедут в Москву. сплошной конвейер
у меня в челнах знакомые 50+ вернулись в программисты (один из них к примеру в 90-х был гендиром крупного продавца оргтехники). причина - полный голяк с программистскими кадрами, все кто не уехал просто на вес золота
мы тут в Москве в такое не верим! за МКАДом жизни нет же?
Как я давно говорю "это не мы живем в Замкадье, это вы живете в Вмкадье" ))
Проблема в том, что в замкадье есть относительно нормальные места типа Самары, Новосиба, Краснодара. А есть прям ЗАМКАДЬЕ, в котором даже синьор врядли будет иметь больше 100к. И то это потолок.
Это да, тут не поспоришь.
Там у людей, действительно, один выход - перебираться в крупный город, потом Москва / Питер.
Причем им легче морально перебраться из города Х в Москву - город Х им не родной :)
Или лучше не размениваться, и сразу перебираться в Москву.
Ну или так, да.
У меня брат двоюродный 10 лет назад так из деревни переехал.
Сначала у меня жил, я его отправил на курсы 1С (да, да). В итоге вполне комфортно сейчас живет и хочет перебраться в Москву как раз
в самаре синьор имеет больше 100к?? новосиб-то - третья ит-столица
Про Самару вопрос не по адресу. Там выше чувак писал.
ну как не по адресу, вы ж самару в нормальные места включили, поверив кому-то на слово
Ну Самара все же миллионник. Там и с зарплатами должно быть получше. Любой милионник лучше той дыры, откуда я сам. Такая логика.
Хороший синьор - да
Абстрактного Васю можно в любой город поместить, вот только зарплата снизится раза в 2-3 раза от московской.
Вы удивитесь, но в Самаре для хороших программистов вполне московские зарплаты. Ну может процентов на 10-15 могут быть ниже
Вполне могу поверить.
абсолютно нереально. даже в питере они ниже. вы вероятно про удалёнку на зарубежные компании?
Нет, не про удаленку
ок, в москве *хороший* тимлид может получать 500-600 тыщ. в самаре 450 хотя бы может?
смотрю ниже, ваш программист уже как американец получает :)))
Ну 300 вполне, но таких компаний немного.
Да и в Москве не все лиды по 500-600 зарабатывают, кстати -)
я в 19-м году делал табличку "стаж - з/п":
1 - 100
3 - 150
5 - 200
10 - 250
20 - 300
понятно, что это усреднённые цифры, но опытный тимлид, получающий 250-300 тыщ, может выйти за ворота, поднять руку на hh и через 2 недели выйти на новую работу, практически гарантированно
вот на 500+ - да, там уже надо быть выдающимся сеньором/тимлидом, либо иметь глубокий опыт в нужной области и т.д.
А если не в Питере, а в Москве? А если жена работает не в IT и получает среднюю зарплату? И еще много если...
Смотря насколько среднюю. Я думаю, зарабатывать 100к в Питере не так сложно, можно не в IT.
По поводу Москвы согласен, там жесть с ценой на недвижку, хотя ЗП не сильно больше Питерских.
через 4-5 лет эта квартира подорожает LOL