{"id":14270,"url":"\/distributions\/14270\/click?bit=1&hash=a51bb85a950ab21cdf691932d23b81e76bd428323f3fda8d1e62b0843a9e5699","title":"\u041b\u044b\u0436\u0438, \u043c\u0443\u0437\u044b\u043a\u0430 \u0438 \u0410\u043b\u044c\u0444\u0430-\u0411\u0430\u043d\u043a \u2014 \u043d\u0430 \u043e\u0434\u043d\u043e\u0439 \u0433\u043e\u0440\u0435","buttonText":"\u041d\u0430 \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439?","imageUuid":"f84aced9-2f9d-5a50-9157-8e37d6ce1060"}

Goldman Sachs запретит работать по субботам и наймёт больше аналитиков после жалоб на «бесчеловечные» условия Статьи редакции

Нанятые во время пандемии младшие аналитики жаловались, что работают по 95 часов в неделю и почти не спят.

19 марта группа младших аналитиков Goldman Sachs пожаловалась руководству на тяжелые условия труда: они работают по 95 часов в неделю, спят по пять часов в день и считают себя «жертвами жестокого обращения на рабочем месте».

Спустя четыре дня генеральный директор Goldman Sachs Дэвид Соломон обратился к сотрудникам и признал, что в современных условиях работники сталкиваются с новыми проблемами.

В мире удаленной работы нам кажется, что мы должны быть на связи 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Все мы — ваши коллеги, начальники и руководители подразделений — видим это. Мы здесь, чтобы поддержать и давать рекомендации. Это непросто, и мы прилагаем все усилия, чтобы сделать это лучше.

Дэвид Соломон, гендиректор Goldman Sachs

В частности Соломон обещал следить за тем, чтобы сотрудники не работали с вечера пятницы до утра воскресенья — такое правило компания вводила ещё в 2013 году. Инвестбанк также наймёт больше младших аналитиков и попробует автоматизировать некоторые задачи.

Глава Goldman Sachs добавил, что банк стремится стать «местом, где люди могут свободно делиться своими проблемами». Несмотря на это, он заявил, что много работы — это хорошо, поскольку это «возможность работать с клиентами над очень многими интересными вещами».

«Если мы все сделаем все возможное для нашего клиента, даже когда достигнем нашего предела, это повлияет на нашу производительность», — отметил Соломон.

0
118 комментариев
Написать комментарий...
Антон Хоменко

Младшие аналитики — это же рабы для мелкой и грязной работы, которую уже не делают средние аналитики, потому что свое отслужили. Они теперь на старших аналитиков работают. Среди младших жесточайшая конкуренция за место в основе. Меньше работать они не станут. А найм еще одной группы младших аналитиков только увеличит конкуренцию. Они знали, на что шли. 

Ответить
Развернуть ветку
Ковалёва Анастасия

Сама система настолько порочна, что пришлось бы ее снести до основания, чтобы изменить.  Жаль, что они участвуют в таких бегах практически за голые обещания, учитывая, сколько на них наваривают вышестоящие...

Не факт, что они верно оценивают силы и перспективы. Очень часто люди долго тянут, прежде чем признаться, что взялись за непосильную задачу, но уже поздно. Прибавить к этому общественные установки насчёт того, каким обязан быть успешный человек 

Ответить
Развернуть ветку
Mikhail Bayburtyan

Они участвуют в этих бегах за опыт, знания и навыки. 2 года в этой сфере равноценно 4-5 годам в смежной. Правда, и по часам тоже.

Ответить
Развернуть ветку
115 комментариев
Раскрывать всегда