{"id":14268,"url":"\/distributions\/14268\/click?bit=1&hash=1e3309842e8b07895e75261917827295839cd5d4d57d48f0ca524f3f535a7946","title":"\u0420\u0430\u0437\u0440\u0435\u0448\u0430\u0442\u044c \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u0430\u043c \u0438\u0433\u0440\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0447\u0435\u043c \u043c\u0435\u0441\u0442\u0435 \u044d\u0444\u0444\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u043e?","buttonText":"\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"f71e1caf-7964-5525-98be-104bb436cb54"}

Глава сети коворкингов WeWork: удалёнка нравится только тем, кто не вовлечён в работу Статьи редакции

В соцсетях заметили, что бизнес WeWork зависит от посещаемости офисов, а работать из дома можно даже продуктивнее.

Гендиректор WeWork Сандип Матрани выступил на фестивале Future of Everything от The Wall Street Journal, где заявил, что работа из дома нравится лишь менее вовлечённым и занятым сотрудникам. Для тех, кто думает о работе, очень важна возможность приходить в офис — пусть даже не каждый день, сказал он.

Те, кто сильно вовлечён в работу, хотят проводить в офисе как минимум две трети рабочего времени. Тем, кто меньше вовлечён, очень комфортно работать из дома.

Сандип Матрани, о работе из дома

Офис имеет важное значение, когда речь заходит о сотрудничестве и эффективности работы, считает глава WeWork. «Люди становятся счастливее, когда приходят на работу», — добавил он.

Матрани отметил, что можно не возвращаться в офис на постоянно, а работать по гибридной модели: например, три дня в офисе, а два из дома. По его словам, даже один день в офисе позволит восстановить границы между работой и личной жизнью, которые были разрушены из-за вынужденного перехода на удалёнку во время пандемии.

Гендиректор WeWork Сандип Матрани на фестивале WSJ

WSJ напомнила, что глава WeWork не первый, кто говорит об усталости от дистанционной работы и онлайн-встреч. Даже гендиректор Zoom Эрик Юань признавался, что устал от Zoom.

Однако заявление Матрани подверглось критике в соцсетях. Пользователи обратили внимание на то, что бизнес WeWork зависит от посещаемости офисов, которые компания сдаёт в аренду.

Ответ на публикацию @WSJ
Alternate headline: WeWork, an office space rental company, attempts to boost revenue by spreading misinfo about employee engagement with the help of WSJ https://twitter.com/WSJ/status/1392522467491594243
Альтернативный заголовок: компания WeWork, которая сдаёт офисы в аренду, пытается увеличить выручку, распространяя ложную информацию о вовлечённости сотрудников с помощью WSJ.
Ответ на публикацию @WSJ
In other news, WeWork's CEO says that the only good employees for any company are those that behave in such a way that the company has to buy more of WeWork's services. https://twitter.com/WSJ/status/1392522467491594243
Гендиректор WeWork сказал, что единственные хорошие сотрудники это те, ради кого компаниям приходится покупать услуги WeWork.
Ответ на публикацию @WSJ
Please tell us more about your definitely not-biased view of connecting office work and employee engagement, WeWork CEO. https://twitter.com/WSJ/status/1392522467491594243
Гендиректор WeWork, пожалуйста, расскажите нам о вашем абсолютно непредвзятом взгляде на связь офисной работы и вовлечённости сотрудников.
Ответ на публикацию @WSJ
The most engaged employees always store their files in Box. https://twitter.com/wsj/status/1392522467491594243
Аарон Леви, гендиректор сервиса Box: «Самые вовлечённые сотрудники всегда хранят свои файлы в Box».

Некоторые пользователи не согласились с утверждением главы WeWork о том, что в офисе сотрудники более вовлечены и продуктивны. Одни поделились своим опытом эффективной работы из дома, другие раскритиковали офис за множество отвлекающих факторов.

@WSJ I regularly complete 40 hours worth of office work in 8-12 at-home hours, because I don't have to listen to cross-talk, drama, petty bickering, or attend multiple meetings that reiterate the e-mail I received and already took action on. Shut up micromanaging WeWork CEO.
Дома я выполняю 40-часовую офисную работу за 8-12 часов, потому что мне не нужно отвлекаться на случайные беседы и мелкие споры или посещать многочисленные встречи, на которых прогоняют то же, что я уже получил по e-mail — и успел решить вопрос. Помолчи про свой микроменеджмент, гендиректор WeWork.
Company selling office space says office working good and employees who disagree are lazy workshy deviants trying to tear down your office based dreams is not the take I want to hear after several 14 hour days WFH

Also the people in the photo look miserable AF to be at a WeWork https://t.co/pEvIdXkxJP
Компания, продающая помещения под офисы, утверждает, что офис это хорошо, а сотрудники, которые с этим не согласны, просто бездельники, уклоняются от работы и разрушают ваши офисные мечты. Это не то, что я хочу слышать после нескольких дней работы из дома по 14 часов. Кроме того, люди на фото выглядят чертовски несчастными.
Ответ на публикацию @WSJ
The interview appears to have been done from home? https://twitter.com/WSJ/status/1392522467491594243
Интервью давалось из дома?
Ответ на публикацию @WSJ
If the only way you can keep your employees engaged is by being in the office with them, you have a leadership issue - not an employee engagement issue. https://twitter.com/wsj/status/1392522467491594243
Энн Джонсон, вице-президент Microsoft: «Если единственный способ сохранить вовлечённость ваших сотрудников — это быть с ними в офисе, то у вас проблемы с лидерством, а не вовлечённостью».
Ответ на публикацию @WSJ
What’s really silly about this is that WeWork has a great story to tell about how it can support hybrid modes of working, allowing teams to meet when they need some face to face time without a company having to invest in large permanent offices or reconfiguring buildings. https://twitter.com/wsj/status/1392522467491594243
Самое глупое в этой истории то, что WeWork могла бы рассказывать о своей роли в гибридном режиме работы и о возможностях для команд встречаться без необходимости тратиться на большие постоянные офисы.

WeWork также напомнили о проблемах компании: сорвавшемся IPO и нездоровой корпоративной культуре, построенной сооснователем и бывшим гендиректором Адамом Ньюманом.

Ответ на публикацию @WSJ
WeWork has lost $37 billion dollars in 3 years and had to fire its entire executive staff so I'm definitely taking career advice from these guys https://twitter.com/WSJ/status/1392522467491594243
WeWork потеряла $37 млрд за три года и была вынуждена уволить всех руководителей. Так что я определённо прислушаюсь к карьерным советам от этих парней.
Ответ на публикацию @WSJ
Well, this tells me WeWork still has a fucked up corporate culture and heartless leadership. Jeesh. https://twitter.com/WSJ/status/1392522467491594243
Что ж, у WeWork всё ещё поганая корпоративная культура и бессердечное руководство.
0
37 комментариев
Написать комментарий...
M J

  Ну ему выгоднее так говорить.  А так по существу при правильной организации работы дома это экономия времени на дорогу туда и обратно,  нервов,  меньше риск подхватить заразу и т.д.   То есть, плюсов гораздо больше!   Собственно и для компаний очень большая экономия.  ЗЫ Статью не стал читать, пробежался только.  

Ответить
Развернуть ветку
Yarro S

Особенно хорошо для компаний, когда издержки на поездки, конскую стоимость жилья и тд перекладываются на работников

Ответить
Развернуть ветку
Polina K

А работники в ответ просят больше денег))

На самом деле ещё и до пандемии была статистика, что работники готовы к изрядному дисконту по зарплате, если работа рядом с домом.

Ответить
Развернуть ветку
Никита Хисматов
Собственно и для компаний очень большая экономия

Да, для компаний классная экономия. Особенно, когда проджекты умеют манипулировать:

 - Ну, ты же классно поработал пять дней, осталось совсем чуть-чуть! Запусти модельку обучаться в субботу - и иди отдыхай, конечно же (...но если крашнется, то за часок отдебажь, полчасика последи, чтобы на новом запуске всё норм было, а потом часов в 11 вечера глянь, чё там как - и на новых параметрах запусти - всё равно ночью комп без дела стоит)

Ответить
Развернуть ветку
CRIT.ERIUM

Не так категорично: не вовлечен или вовлечен в процесс - это достаточно индивидуально. Кто-то 24/7 думает о работе, а толку от этого ноль. Кто-то делает свои обязанности одной рукой, при этом успевает еще заниматься спортом, воспитывать собак, узнавать и пробовать что-то новое ежедневно + отдыхать - у этого человека и показатель на работе будет выше и именно это будет его мотивировать дальше выполнять свои обязанности на высоком уровне. Скорее удалёнка для тех, кто вовлечен в свою жизнь.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
CRIT.ERIUM

Да, можешь в личку написать)

Ответить
Развернуть ветку
Олег Романишен

Всякий кулик свое болото хвалит

Ответить
Развернуть ветку
Ирина Галимова

+++
Каждому свое. Попробовала удаленку, за полгода потерялся стимул работать, продажи упали, организовывать процесс "правильно" сил никаких нет.
Завидую тем, у кого получается любить удаленку и быть эффективным одновременно

Ответить
Развернуть ветку
Vitaly Karasik

А председатель Airbnb сказал, что надо почаще в отпуск ездить.
А Маск - что лучше всего работается за рулем Теслы по дороге на Марс.

Ответить
Развернуть ветку
Никита Хисматов

А глава Пенсионного фонда сказал, что убьёт

Ответить
Развернуть ветку
Илья Кофеман

Это что-то нашенское, совковое - мол, если на офисе, то работаешь продуктивнее.
Если судить по себе, то из дома работаю намного больше...встал сутра, заварил кофейку сел за комп.....и бац уже 8-9 вечера....а в офисе, перекуры/перерывы: потрещать с коллегами, обеды, походы в магазин, выехать пораньше чтобы в пробке не встрять….В итоге, мало того что отработал меньше , так еще и сделал меньше.
После 3 месяцев сидений дома вернулся на офис – так легче))

Ответить
Развернуть ветку
CRIT.ERIUM

там кофе бесплатное?)))

Ответить
Развернуть ветку
Илья

Ладно, побуду тем козлом, который ткнет на то, что кофе - мужского рода. 

Ответить
Развернуть ветку
Alexandr Demchenko

уже и так можно

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Николай Владимирович Грудинин

Если кофе - говно - то оно
Если кофе хороший - то он)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Никита Хисматов

Ивар Калныньш одобряет

Ответить
Развернуть ветку
Никита Хисматов

кофе — гендерно нейтральен?

Ответить
Развернуть ветку
Илья Кофеман

Это тоже несомненный плюс работы в офисе))

Ответить
Развернуть ветку
Никита Хисматов

Сильно зависит от того, чем хотят заниматься домашние неподалеку.
Если есть другая комната, либо дома просто никого - норм, остается только следить за расписанием.
В остальных случаях надо договариваться и всё такое. "Бате надо поработать, поэтому все ходите на цыпочках" - вот это тоже не хочется устраивать.

Ответить
Развернуть ветку
Denis Novikov

Да да. Конечно.
Работаю из дома уже лет 5 и скажу вам, что работа занимает почти всё время.
И это не вовлечённость?

Ответить
Развернуть ветку
Дарья Сталь

Ровно та же история ) примерно столько же на удаленке, сомневаюсь, что кто-то из моего окружения скажет, что я не вовлечена во всё, что я делаю ))

Ответить
Развернуть ветку
Anton Z.

глупому хомячку бы продвигать концепцию "офис в любом месте, где хочется - хоть дома, хоть в 5 метрах от дома", а он топит за колхозные офисы, где убогие пародии на менеджеров бдят за работниками "сидит на работе = работает".
но нет. туп как бревно.

Ответить
Развернуть ветку
Ияза Гара

А ведь он прав. Народ дома в большинстве своём расслабляется и работает в пол-силы. Особенно когда дома семья и дети. 

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry (Dopler)

уже год с лишним на удаленке с женой. расслабляет удаленка только лентяев и бездарей, таких нужно гнать в шею даже из офиса, ибо они там также будут расслабляться. я работая офисе никогда такие объемы и с таким азартом, вовлечённостью не выполнял как сейчас. хотя у нас двое детей у которых секции и музыкалка, практически каждый день движуха, все успеваем и счастливы. Только удаленка, только так! =)

Ответить
Развернуть ветку
Ияза Гара

Вы не равняйте всех под себя! Это когда дети взрослые, а дома есть отдельный кабинет, в котором можно изолироваться - норм. Только такие условия далеко не у всех. Вы себе представляете, как можно построить работу дома, если садик закрыт, а дети за 30 минут способны перевернуть квартиру вверх дном? Я себе представить не могу.
Дальше - коммуникация и взаимодействие с коллегами. То, что в офисе решается и обсуждается быстро, на удаленке отнимает в разы больше времени.
У нас 80% сотрудников сами попросились поскорее выйти на полный день в офис. За удалёнку топили те, кто и в офисе фигней занимался. 

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry (Dopler)

детям сейчас 8 и когда было меньше работали из дома. 
на удаление обсуждения становятся эффективнее и быстрее. мы это испытали за время локдауна. у нас эффективность взлетела в разы, выручка не упала, а наоборот, мы найм возобновили когда многие сокращались. так что те кто ноет, тот кто не эффективен то тех в утиль и на обочину.
В компании более 200 чел. Многие работают в других городах.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Ware Wow

Либо трудоголикам и перфекционистам без личной жизни. Но таких меньшинство. Поэтому в чем то согласен с ним.

Ответить
Развернуть ветку
Наталья Игнатова

Конечно, теперь проблема в удаленке... Ну-ну

Ответить
Развернуть ветку
Onetwo Threefour

Удаленка хороша тем, кто живет один. Или находится во время работы один. Для тех, у кого дома жена бездельница и мелкие дети, удаленка это ад

Ответить
Развернуть ветку
Onetwo Threefour

Поэтому эти старички так трясутся за работу в офисе. Если офисов не будет, они с ума сойдут дома сидеть

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry (Dopler)

полная чушь!

Ответить
Развернуть ветку
Onetwo Threefour

Псст, парень, мигни если жена стоит рядом

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Никита Канюков

Очень наглядная демонстрация, когда критическое мышление позволяет понять какая выгода стоит перед публичной личностью делающей заявление. 

"Кто не в офисе, те лентяи >> мы зарабатываем сдавая площади под офисы"

Если попрактиковаться на менее очевидных заявлениях, можно прийти к интересным выгодам про мотивы и выгоды. 

РБК: "...По мнению президента, есть два пути предотвращения эмиграции специалистов: либо «закрывать» страну по опыту СССР, либо же создавать достойные условия для труда и хорошо платить. Второй вариант, отметил он, тоже содержит изъяны."

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Dmitry (Dopler)

смешно очень. от души прям посмеялся, в голос.

Ответить
Развернуть ветку
34 комментария
Раскрывать всегда