Санкции Запада не только повлияли на уход многих зарубежных компании с российского рынка, но и остановили продажу строительных материалов и техники. Как спроектировать добротный офис в условиях импортозамещения и чему следует уделить особое внимание расскажет Главный архитектор компании «ТСМ» Константин Журавлёв.
Как уход иностранных брендов повлиял на реализацию проектов?
— Думаю, стоит разделить проекты на те, что находятся в стадии реализации и на те, которые пока только разрабатываются.
Для тех проектов, которые находятся в процессе строительства пришлось действовать максимально решительно и оперативно. В основном закупались материалы и оборудование европейского производства, не имеющие заводов в России, так как замена их на аналоги в ходе строительства была довольна затруднительна.
Для проектируемых объектов пришлось заменять те решения, которые в новых условиях, реализовать уже не получится. В основном это инженерное оборудование, отделочные материалы и мебель.
Есть ли качественные аналоги на российском рынке и работаете ли вы с российскими поставщиками?
— Безусловно, есть российские компании, с продукцией которых мы работали и раньше. Возможно, это не совсем аналогичная продукция иностранным компаниям, но она уже довольно давно известна в нашей стране и пользуется популярностью. Я говорю, например, о производителях плитки и керамогранита. Хотя и они, в момент резких скачков цен, испытывали определенные сложности.
А что с иностранными материалами? Полностью ли компании ушли с рынка или увеличили стоимость и сроки доставки? Отражается ли это на сроках реализации проекта?
— Сейчас достаточно сложно как-то комментировать ситуацию, потому что всё меняется очень быстро. Есть те, кто полностью ушли и в считанные дни распродали все склады и запасы. Есть компании, продукция которых еще есть в наличии, но цены на нее на порядок выше, чем были ранее. Безусловно эти факторы влияют на ход строительства.
Можно ли полностью перейти на отечественные материалы и мебель или есть то, что невозможно заменить и почему?
— Наверное теоретически такая возможность есть. Но стоит учитывать такой фактор как локальность каких-либо производств. Например, мрамор, который архитектор хочет видеть в своем проекте, добывается только в итальянском карьере, дерево для мебели добывают только в Африке, а ткань делают только в Великобритании. Любая замена или аналог в таком случае будут влиять на общую концепцию проекта. А степень этого влияния - дело конкретного случая.
Замена инженерного оборудования еще более проблемный вопрос. Высокотехнологичное оборудование невозможно заменить аналогами в короткий период времени.
С какими трудностями приходится сталкиваться в условиях импортозамещения?
— Сейчас мы столкнулись с тем, что многие привычные и наработанные решения в проектировании стали или недоступны или слишком затратны. Это заставляет нас искать новые пути для их реализации. Хочется видеть в этом не только плохое, но и возможность для создания интересных проектных решений, которых, возможно, не появилось бы в иной ситуации.
t-c-m.ru