Как кризис 7-ми лет влияет на мотивацию сотрудников и что делать руководителю со своей командой — инструкция по применению взрослых людей. Разбираемся, почему сотрудники безынициативны, болезненно воспринимают критику, причем тут их детство и как поступать руководителю, чтобы не ходить по тонкому льду «сложной душевной организации».
Встраивать в собрания игры, в которых можно обменяться приятными словами (поблагодарить коллегу, отметить друг у друга сильные стороны и т.д.)
Я понимаю, у всех своих девиации, но я лично за километр обходил бы компании в которых на собраниях играют в игры, где обмениваются приятными словами.
Каждому свое:)
Как тут недавно по радио было, если разбор полетов(в автоспорте) проходил без мата и криков, это не разбор полетов, но это далеко не так )