«Билайн», X5 Retail Group, «М.Видео» и Hoff создадут альянс для поиска стартапов в сфере онлайн-торговли и других Статьи редакции
Партнёры планируют искать технологии в России и за рубежом и делиться опытом работы с ними.
Оператор «Билайн», ритейлер X5 Retail Group, группа компаний «М.Видео-Эльдорадо» и мебельный ритейлер Hoff объединились в альянс Retail Innovation Tech Alliance (RITA) для совместного поиска и внедрения инноваций. Об этом vc.ru сообщили представители компаний.
Искать стартапы в Европе альянс планирует с помощью международного акселератора Lafayette Plug&Play, в Израиле — компании Axis. В течение года компании проведут пять совместных раундов отбора стартапов в России и других странах.
Стороны будут финансировать альянс в равных долях. Финансовые условия проекта компании не раскрывают.
Компании планируют рассматривать технологические решения для онлайн-торговли, транспорта, логистики, маркетинга, цифровых развлечений и других сфер бизнеса.
В управляющий комитет RITA войдёт по одному представителю от каждого участника альянса, которые будут утверждать бюджет и выбирать победителей совместных скаутинговых программ. Альянс выберет и российского оператора для координации действий всех участников и отбора перспективных решений в России.
Похоже, что топ-менеджеры придумали как отдохнуть во Франции за корпоративный счет.
И вообще все основные проблемы давно решены. Осталась только телепортация, бессмертие, безусловный базовый доход, медицина, не зависящая от цен.
Все, что можно было решить в монетарной системе/капитализме, уже решили с разных сторон в разных вариантах.
Проблема только в платежеспособности людей.
С экологией не решили. Виды растений и животных исчезают. Мусор прибывает и т.д
Комментарий недоступен
Вопрос только как
Ну вот вас, какая проблема волнует, которую мог бы решить стартап? Все же уже решили, нет?
Вот вам кажется, что все решили. По отдельности может и решили, а если рассмотреть структуру от производства до доставки конечному потребителю, будет куча проблем. От переизбытка не ликвида у производителя на складе, проблем с логистикой и доставкой, обработкой рекламаций... Проблем много, подозреваю что даже у крупных игроков рынка, с кучей денег, не все гладко.
Б2Б проблемы, это да.
Ценность современного стартапа, как раз и в выявление скрытых потребностей или бизнес-моделей.
Какие нафиг скрытые потребности. Если они скрытые, они не важные, за исключением проблем с головой. Даже это решают психотерапевты.
секс пропустил
ну скажем так, секс в капитализме - это скорее цель, а не проблема, ибо вся движуха происходит для того, чтобы сделать мясной укол любимой тян, которая будет под впечатлением от новой побрякушки.
главная проблема в капитализме- куда сбыть товар. Который УЖЕ произвели, а спроса ВНЕЗАПНО не оказалось в достаточном количестве.
Комментарий недоступен
Не шутил. Но интересно слышать и другие точки зрения. Например о том, что в б2б не все проблемы решены.
Комментарий недоступен
Не понятен ваш вопрос в конце.
Вопрос не понятен, а если по делу, то хотя бы можно задать уточняющие вопросы, если не понятно.
Кризис капитализма пусть преодолеют сначала.
проблема только в платежеспособности людей.
Остальные оказались не так страшны, да что там. Мы даже не представляли, что так хорошо живем:)
Спасибо, Олег — обнадёжил.
Пожалуйста!
У меня есть сайт. Это считается стартапом? Или опять покажите доходы расходы ип ооо и тд?
А деньги то у них есть на стартапы?
Деньги у дяди возьмём!)
Просите и обретёте, а может самому заработать.
Я у Олега попрошу. Он не жадный, он даст
Он, может, и не жадный, а вот вы не очень:)
Конкуренции не видать)
На самом деле, уже нет проблем с покупкой, способами оплаты и доставкой товаров, кроме ограничения доставки алкоголя и лекарств. Все уже хорошо.
А цена вас тоже устраивает? знаете что 90% товаров в сетях продается с наценкой в более чем 100% , тоже устраивает? А качество товаров, тоже норм?
Ещё раз, это проблема в платежеспособности населения, ее надо решать. Цены и так бесконечно оптимизируются. Дойдёт до 1% маржи, что потом? Не та проблема решается, относительно общества. Решается проблема только «побороть конкурентов, купить, вытеснить, поставить свою цену».
Можно посмотреть недавний ролик Комолова про кризисы перепроизводства. Как раз про тоо чем вы говорите.
Нет платежоспособного спроса- нет денег купить товар. Товар уничтожают,чтобы не падала цена на него.
Как вы обобщили маржу однако. Она типа не разная?
То есть, если гиганты скупят конкурентов, цены снизятся, да?
Комментарий недоступен
Будущее , куда еще не добрались, это superApp для РФ и crossing платформы. имхо
Кроссинг это что?
Почему бы не создать собственный акселератор и прокачивать проекты конкретно под собственные нужды?
Удобные онлайн решения в покупке мебели - круто
Продуктовая корзина по ценам ниже рынка на дом - отлично
По́лный комплект домашней электроники с удобными фильтрами и коррелирующее с покупкой мебели - интересно
А причем тут Билайн?
Новые схемы по хитрому наебыванию абонентов
Слободина пусть для начала найдут
Продукты, техника, связь, мебель - они все разные, но в этом вся и фишка, что проекты должны нравиться 3 из 4 представителям. Вроде это первая практика корпоративных акселераторов по отраслям а не каждый себе!
О каких стартапах в сфере онлайн-торговли, весь рынок на озон и дикие ягоды поделен, они уже практически во всех крупных городах.
Ещё Ламода, goods и беру втискивается)