Сергей Галицкий о деньгах: «В гробу карманов нет. Два завтрака съесть не сможешь» Статьи редакции
В сентябре бизнесмен сообщил о своей болезни, которая мешает ему работать.
Президент футбольного клуба «Краснодар» Сергей Галицкий рассказал в «КомментШоу» на YouTube о своём отношении к деньгам.
Как мне кажется, ещё не выросло поколение богатых людей, которое понимает, что им столько денег не надо. Я разговаривал со своей дочерью о том, что количество денег у неё, наверное, будет достаточно ограниченным, потому что мне нужно будет, чтобы после меня финансировались клуб, школа, стадион, всё прочее. Базу новую для клуба строим. И дочь согласилась со мной.
24 сентября Сергей Галицкий сообщил о болезни, которая «мешает работе» — из-за неё он не может посещать матчи команды. Из-за этого он меняет структуру футбольного клуба «Краснодар», чтобы он не зависел от одного человека.
Во-первых, следующее поколение должно иметь мотивацию. Во-вторых, в гробу карманов нет. Ты заработал в этом обществе. И ты должен отдавать этому обществу. Два завтрака ты съесть не сможешь, как ни пытайся. Второй завтрак уже будет полдником.
Ты не можешь употребить больше двух-трёх тысяч калорий в день. Тебе не нужно столько. Не нужно двадцать машин, тридцать самолетов.
Самый толковый коммерсант в РФ. Здоровья!
Должен заметить, что это спорное утверждение. Галицкий оказался больше тактик, нежели стратег.
Например, в "Магните" он спускался до глубоких операционных уровней. До подбора поставщиков фруктов, например. Зачем он это делал? Это явно была ошибка, растрата драгоценного времени.
Есть мнение, что именно из-за такого похода он не смог его нормально развить и упустил в итоге. Упустил стратегические направления, затащив некоторые тактические штуки.
Как ни крути, регулярный стратегический менеджмент побеждает в долгой конкурентной борьбе.
«Не смог ее нормально развить» ))
Он делал то, что ему нравилось и «нормально» все развил )
Можешь рассказать, что именно в "Магните" он нормально развил? Только давай сравнивать с конкурентами соответствующего уровня, а не с магазином "Продукты" у тебя за углом :)
К моменту продажи бизнеса он был практически равным игроком пятёрочки и тп. В чем не успех?
Что значит равным игроком? По каким показателям?
Объём выручки, количество магазинов, годовая прибыль, темпы роста. Хватит? Я неиспорченно что к моменту продали началась 2 годичная просадка и они уступили по выручке пятёрочки. И это было из за стратегических ошибок. Или для вас к моменту продажи магнит и пятёрочка были почти не равны? Или было ещё с пяток компаний которые были бы равны магниту из продуктового ритейла?
Так все мимо. В начале 2018 года Галицкий уже вышел из Тандера. В 2017 году количество магазинов Магнит (без косметики) на 1500 превышала количество Пятерочки. Чистая прибыль была выше, чем у всего Х5. Выручка была сопоставима, но если брать карту присутствия, то хорошее присутствие в московском регионе Пятерки объясняло более высокую выручку с магазина, но не прибыль. Логистика у Тандера просто отличная, Пятерке было как до Парижа пешком.
А в чем это противоречит моим словам? Это вообще то человек выше писал что Галицкий ничего не достиг на что я ему и ответил как это не достиг))) я наоборот пишу что все норм было у Галицкого и человек с нуля построил такую компанию. Я как бы на стороне магнита а не против, как человек выше, которому я и отвечал. Вы мне же и пишете что магнит был крутой компанией а я про это вообще то и говорил…вы что то перепутали. Ну и по падению выручки магнит по итогам 2016 года уже уступил по выручке … какой 18? Проблемы 16-17 года и привели к конфликту интересов акционеров, после чего Галицкого мягко (или не очень) попросили уйти.
В 2016 году Магнит ещё опережает весь Х5. Но темпы роста значительно сократились.
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/58d8bbb59a7947a638e28320?utm_source=amp_full-link
Странный рбк, там же новость с данными другого плана. https://www.rbc.ru/krasnodar/16/02/2018/5a86adef9a79474c29bc2643
2016 - выручка Магнита больше Х5.
2017 - выручка Магнита меньше Х5
Также не стоит забывать, что Пятёрочка это где-то 80% от Х5, но структура форматов Магнита и Х5 очень разная