{"id":13835,"url":"\/distributions\/13835\/click?bit=1&hash=e1e12adea1499cc9a8db40cc1c07cce3ce795a6c7a3d073493e1291f48a4a843","title":"\u0418\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043a\u0446\u0438\u044f: \u043f\u043e\u0434\u043d\u0438\u043c\u0430\u0435\u043c \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443, \u0447\u0430\u0442 \u0438 \u0444\u0430\u0439\u043b\u043e\u043e\u0431\u043c\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a \u0437\u0430 \u043f\u0430\u0440\u0443 \u0447\u0430\u0441\u043e\u0432","buttonText":"\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"728ad728-b270-5f6e-aa5a-d8a9339fb1b2","isPaidAndBannersEnabled":false}

«Работать настолько приятно, что деньги неважны»: кем был создатель «теории потока» Михай Чиксентмихайи Статьи редакции

Американский психолог Михай Чиксентмихайи искал ответ на вопрос, что делает человека счастливым. Его главная теория показала, что в любой деятельности результат и вознаграждение — это не главное, а стремление к благополучию нужно поддерживать и на рабочем месте.

Биография

Михай Чиксентмихайи родился 29 сентября 1934 года в итальянском городе Фиума, который сейчас называется Риека и находится на территории Хорватии.

Альфред, отец Михайя, занимался дипломатией и после Второй мировой войны его отправили послом в Рим, сын и жена переехали вместе с ним. Однако в конце 1940-х Альфреда уволили со службы, и Чиксентмихайи остались в Риме и открыли ресторан.

Михайю пришлось бросить школу в 13 лет, чтобы помогать отцу обеспечивать семью. Мальчик работал в туристических агентствах, проводил экскурсии, пробовал себя в качестве художника и переводчика. Он любил читать и самостоятельно изучал философию и религию.

Я пытался понять, почему взрослые не знают, как жить счастливую жизнь? Что может привести к чему-то столь трагическому, как война? Что заставляет людей так поступать?

Михай Чиксентмихайи

Позже его заинтересовали работы Карла Юнга. Они случайно познакомились в 1950-х — на лыжном курорте в Швейцарии, когда Михай попал на открытую лекцию психолога о феномене НЛО.

Тогда он понял, что психология даёт ответы на волнующие его вопросы и решил получить образование в этой области. Однако в европейских университетах такой специальности не было, поэтому юноша отправился в США.

В 1956 году он приехал в Чикаго всего с $1,25 в кармане. Днём учился в колледже, чтобы получить аттестат о среднем образовании, а по ночам работал в отеле в центре города.

Затем Чиксентмихайи некоторое время учился в Иллинойском университете, позже перешёл в Чикагский, за профессором, который исследовал проявлени креативности.

Чиксентмихайи изучал, как художественное творчество влияет на ощущение благополучия. В 1960 году он получил степень бакалавра по психологии, а через пять лет — докторскую степень. С 1969 года он преподавал в Чикагском университете и продолжил исследовательскую деятельность.

В 1999 году переехал в Калифорнию и основал в университете Клермонта Исследовательский центр качества жизни и преподавал в нём до выхода на пенсию. Центр занимается изучениями в области позитивной психологии, исследует аспекты человеческого опыта, которые делают жизнь счастливой.

Михай Чиксентмихайи

«Поток»

В 1990 году Чиксентмихайи выпустил книгу «Поток: Психология оптимального переживания». В ней он изложил теорию о том, что люди чувствуют себя наиболее счастливыми в состоянии «потока» — когда они полностью сконцентрированы или поглощены тем, что делают.

Книгу перевели более чем на 20 языков, и она оказала влияние не только на членов академического мира. О ней отзывались бывший президент США Билл Клинтон, бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр, а также Джимми Джонсон, который использовал идеи Чиксентмихайи для подготовки к Суперкубку 1993 года. В 2004 году психолог выступил с докладом по своему исследованию на конференции TED под названием «Поток, секрет счастья», видео набрало около 6,7 млн просмотров.

Формулировку «поток» придумал не психолог — так описывали своё состояние люди, которых опрашивал Чиксентмихайи для исследования.

В первой диссертации он изучал творчество художников: спрашивал, о чём они думают во время рисования. Немногих заботила цель или результат деятельности, их мысли были поглощены процессом. Они описывали свои переживания метафорой водного потока, который несёт их вперед.

Я осознал важность самого опыта в творческой работе. Это не соответствовало ни одной из существующих психологических моделей. Поэтому я попытался понять, важна ли сама деятельность и в других областях помимо искусства.

Стало очевидно, что и хирургам нравится процесс операций, а люди, которые играют на фондовом рынке, любят играть. Их мотивируют не столько деньги — им нравится угадывать, делать ставки.

Михай Чиксентмихайи

Чикстенмихайи пытался выяснить, что помогает «включить» творческий процесс людям разных профессий и как оно может повысить не только продуктивность человека, но и его уровень счастья.

Психолог определил восемь характеристик «потока»:

  • Человек полностью концентрируется на задаче.
  • Он ясно видит цель, даёт себе обратную связь и мысленно вознаграждает.
  • Чувствует, что время ускоряется или замедляется.
  • Понимает, что опыт ценен сам по себе, и не стремится любой ценой достичь цели.
  • Выполняет задачу легко и непринужденно, не заставляя себя.
  • Для него задача достаточно интересна, чтобы искать решение, но осуществима, учитывая навыки.
  • Человек полностью погружен в выполнение задачи, теряется осознанное размышление.
  • Он чувствует, что может её выполнить и всё контролирует.

По словам Чиксентмихайи, в состоянии «потока» люди настолько вовлечены в работу, что «ничто другое, кажется, не имеет для них значения; опыт настолько приятен, что люди будут продолжать делать это даже за небольшие деньги, просто ради самой деятельности».

Михай Чиксентмихайи занимался скалолазанием в молодости — позже он говорил, что так впал в состояние, которое он впоследствии назвал «потоком»

«Поток» в бизнесе

Теория Чиксентмихайи стала популярна в предпринимательской среде. Она заставила руководителей крупных компаний обратить внимание на важность каждого сотрудника.

В 2002 году психолог опубликовал книгу «Правильный бизнес. Лидерство, состояние потока и создание смысла». Её главная мысль в том, что компания несёт ответственность не только за качество жизни работников, но и общества в целом. Потому что от благополучия человека зависит эффективность организации, где он работает, и развитие общества, в котором он живёт.

По мнению Чиксентмихайи, лучший способ управлять людьми — создавать среду, в которой сотрудники получают удовольствие от работы и растут, когда выполняют её.

Метод управления бизнесом по теории Чиксентмихайи назвали Flow Business. Аналитики выделили несколько правил для компаний, которые хотят выстроить такой менеджмент:

  • Внимательно относиться к эмоциональному состоянию сотрудников. Гендиректор аналитической компании Gallup Джим Клифтон ежедневно рассылает письма более чем тысячи сотрудникам и просит оценить, насколько позитивно их состояние, по шкале от 1 до 5. Так он всегда может увидеть первые признаки негативных изменений и принять меры.

  • Давать им обратную связь. Она помогает людям достигать состояния «потока», пишет Чиксентмихаий в своих исследованиях. Для Клифтона лучший способ замерить это состояние — спросить рядовых сотрудников, есть ли у них менеджер, который их любит.

  • Установить понятные ожидания, чёткие и реалистичные цели. В логистической компании Green Cargo с каждым сотрудником работает менеджер, который помогает составить план его развития, а затем встречается с ним раз в месяц, чтобы обсудить детали и подкорректировать планы.

  • Не отвлекать сотрудников, погружённых в работу. Тех, чья работа связана с творческим процессом, например программистов или авторов текстов, чтобы они могли сосредоточиться.

Flow Business применяют такие компании, как Microsoft, Ericsson, Patagonia, LG, Toyota и другие.

Американский производитель одежды Patagonia перестроил систему управления по стратегии «потока» за пять лет. Бизнес не выдерживал конкуренции. Тогда на пост гендиректора пришёл приверженец идей Чикстентмихайи Майкл Крук.

Крук регулярно опрашивал сотрудников и оценивал уровень удовлетворённости от работы. Некоторые вопросы из его анкеты:

  • Совпадают ли ценности компании с вашими?
  • Насколько вы свободны в принятии решений?
  • Чувствуете ли вы, что менеджмент компании прозрачен в финансовых вопросах?

За пять лет фирма переместилась с 88-го на 14-е место в списке Fortune «100 лучших компаний для работы».

Идею Чиксентмихайи также применяет эксперт в области лидерства и человеческих качеств Стефан Фолк. Он занимается коучингом руководителей и команд лидеров: его услугами пользуются около 60 компаний, среди которых McKinsey, Green Cargo и другие.

После личных встреч с Чиксентмихайи он создал новую систему менеджмента, которую внедрил в Ericsson. Он обязал управленцев уделять время каждому из подчинённых: организовывать индивидуальные полуторачасовые встречи шесть раз в течение года. Также менеджеры должны разрабатывать для каждого подчинённого план по определению сильных и слабых сторон и развитию его способностей.

«Поток» в видеоиграх

Теория Чиксентмихайи нашла применение и в сферах спорта и видеоигр.

Разработчики игр стали использовать компоненты «потока», которые выделил Чиксентмихайи, чтобы вовлекать игроков.

В геймдизайне они определили их так:

  • Награды. Их игрок получает постоянно, по ходу игры.
  • Чёткие цели. Игроки знают, что им нужно достичь.
  • Потеря осознанности размышления. «Поток» работает, когда человеку не нужно концентрироваться на том, что он делает, чтобы выполнить действие в игре. Это состояние, где действия и осознания сливаются.
  • Потеря чувства времени. Игрок зациклен на действиях, которые он совершает в игре, и не замечает, как проходит время.
  • Прямая и немедленная обратная связь. Человек руководствуется обратной связью в игре и знает, что нужно для достижения цели.
  • Баланс между навыками игрока и целью, которую нужно достичь. Задача не является ни слишком легкой, ни слишком сложной. Задача постоянно адаптируется к навыкам игрока.
  • Контроль ситуации и деятельности. Игрок чувствует, что он может успешно справиться с задачей. Цель для него кажется достижимой.

Китайский гейм-дизайнер и креативный директор компании Thatgamecompany Дженова Чэнь узнал о «потоке» во время учёбы в Университете Южной Калифорнии. На тот момент он уже разработал игру Cloud, которой заинтересовалась Sony.

Чэнь написал диссертацию «Поток в видеоиграх». В исследовании он изобразил его на двумерной оси: по горизонтали — показатель «задачи», которая стоит перед игроком, по вертикали — его «способности». Пространство, окружающее линию, которая идёт от низкой сложности и способности к высокой, он выделил как «зону потока».

Основная сложность для разработчиков игр — найти точку равновесия между вызовом и способностями игроков, а они у всех разные, говорит Чэн. Если сложность задачи окажется несопоставимой с возможностями игрока, он разочаруется, а если наоборот — ему станет скучно.

Геймдизайнерам нужно создавать условия, которые смогут удержать игрока в диапазоне верхних и нижних границ потокового состояния, или «зоны». Приближать к нижним границам, когда нужно расслабиться, и двигать к верхним, когда необходимы усилия и выносливость.

В 2006 году на основе этих принципов Чэнь выпустил игру Flow, а затем Flower в 2009-м и Journey в 2012-м. На все три игры он заключил контракт с Sony на продажу через PlayStation Store.

В игре «Ведьмак 3: Дикая охота» разработчикам также удалось достичь баланса сложности и вовлечённости, говорил доктор философии в области информационных систем университета Мармара Барбарос Бостан.

Игрок сам выбирает уровень сложности, но она также может настраиваться и автоматически: искусственный интеллект наблюдает за игроком и старается избегать ситуаций, в которых игра станет слишком сложной или лёгкой для него. Из-за этого у некоторых пользователей возникает справедливый вопрос: почему бандиты острова Скеллиге более сильные, чем в Велене?

Барбарос Бостан, автор «Психология и поведение геймеров»

«Поток» в контексте видеоигр вызвал и критику. Брэкстон Содерман в книге «Против потока» назвал теорию стратегией гейм-дизайна, которую используют для увеличения игрового потребления.

Он рассматривает «поток» с разных точек зрения, в том числе как форму преодоления отчуждения, превращения «потока» в товар. Содерман призывает переосмыслить стандартные формы этого состояния и охватить более разнообразные и инклюзивные.

Другие исследователи говорят о том, что стоит различать видеоигры, которые увлекают, от тех, которые создают зависимость. Первые вызывают эмоции во время выполнения задачи и дают чувство удовлетворения после. Вторые нацелены на то, чтобы игрок не получил удовлетворения никогда. Такие игры и вызывают зависимость, их разработчики преследуют исключительно коммерческие цели.

Наследие

20 октября 2021 года Михай Чиксентмихайи умер в возрасте 87 лет, причиной стала остановка сердца.

Психолог был членом Американской академии искусств и наук, членом Национальной академии образования и Академии наук о досуге, за свои работы он получил несколько наград.

Чиксентмихайи и его жена Изабелла с министром по человеческим ресурсам Венгрии Золтаном Балогом на церемонии вручения ордена «За заслуги перед Венгерской Республикой», 2014 год

Коллеги Чиксентмихайи говорили, что его смерть повергла их в шок и напоминает потерю родителя. Издание Boing Boing назвала его «легендой», The Budapest Times и Hungary Today — «Архитектором теории потока», а Hungary Daily News — психологом, «чья теория покорила мир».

Профессор Накамура, содиректор Исследовательского центра качества жизни Клермонтского университета, который основал Чиксентмихайи, сказал, что Михай «был лучшим примером того, что он сам изучал о хорошо прожитой жизни».

Автор материала Юлия Бородич

0
138 комментариев
Написать комментарий...
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Viktor Mann

Чтобы выйти из зоны комфорта, сначала надо туда попасть.

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Маркет СБКгрупп

плюсанул, но все-таки тут немного не про это.

Ответить
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Кстати такой лютый тупой пиздец ))) Надо расширять зону комфорта чтобы было збс в разных условиях и местах. А не делать себе постоянно нервы, выходя из зоны комфорта

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Дмитрий Весин

Этот термин в русском языке не верно трактуется. Он впервые появился в книге Danger in the Comfort Zone автора Judith M. Bardwick как описание американских рабочих, которые озабочены заработком, а не своими обязанностями. И она предлагает способы, как выгнать на мороз таких рабочих из их привычной рутины. В общем, книга для менеджеров низшего звена о том, как заставить рабов работать еще больше, за те же деньги, как их правильно закошмарить и создать стресс. Это вообще не о том, как самому куда-то выходить, а как туда других выгнать ради своих интересов. 1991 или 1992 года книга, не помню точно, первопроходец в этой теме которую позже раскрутили и этот термин позже передрали все, кому не лень

Ответить
Развернуть ветку
Pavell

Почти для начала статью и особенно его книгу.

Ответить
Развернуть ветку
11 комментариев
Александр Орлов

конечно, человек на холмах Беверли не понимает, что выйдя из зоны комфорта в Магадане можно сдохнуть...

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Denis Novikov

А как связана зона комфорта и состояние потока? По моему это как тёплое и красное.
Состояние потока это реальная вещь.

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Пурюшин

Невелика проблема. Человеку из Магадана для этого можно просто утром проснуться.

Ответить
Развернуть ветку
Real Time

Интересно, наши компании думают о "потоке" , предлагая зарплату в 350$?

Ответить
Развернуть ветку
Max Pashkov

Более чем, ведь только для человека в состоянии потока не столь важна сумма вознаграждения, сколь сам процесс =) Ведь никто просто так не пойдет на такую зп =)

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Владимир В.

Конечно думают. Они также думают о том, как 50$ платить и при этом сделать так, чтобы сотрудники жили на работе, считая, что они "команда" и что цель у них общая: вывести компанию на новый уровень генерации дохода хозяину в карман с учётом того, что сами дошираком питаются
Есть такая дыра под названием Ашан. Конкретно в Питере сотрудники вроде бухгалтеров, учетчиков и прочих получают по 30 тыс руб минус 13%, при том, что пашут и в выходные и до ночи. А хозяин этой помойки собирает всех сотрудников и льет в уши грязь про то, какая они сплочённая семья и как эта семья должна работать на благо компании за эти нищенские копейки, которых едва ли хватит одному человеку прожить месяц.
Желание имбицила директора - платить ноль и получать миллиарды.
Считаю, что такие компании и особенно забугорные, которые эксплуатируют людей за копейки и вывозят деньги из страны - нужно контролировать в жёсткой форме и штрафовать ровно так, как они это делают со своими сотрудниками

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Ли Си Цын
Интересно, наши компании думают о "потоке" , предлагая зарплату в 350$?

Разумеется. Ведь "поток выживания" - тоже поток, ничем не хуже прочих. А для линейного персонала состояние потока подходит идеально - никакого вдохновения в их труде по умолчанию не предусмотрено

Ответить
Развернуть ветку
Khamitov Ilshat

У таких поток скорее всего в компьютерных играх а не работе бизнесе и прочем. 350 долларов это жизнь с ограничениями, а не удовлетворяя базовых потребностей трудно перейти получать удовольствие более высоких уровней.

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Petrovich

Создавайте свой поток... для себя родного... Нахер дядю...

Ответить
Развернуть ветку
Игорь Михайлов

Прочитав статью сделал такой вывод:

Нужно найти дело из хобби, которое приносит удовольствие чуточку больше чем другие, практиковаться поэтапно, а не с желанием "делать лучше всех уже сейчас" и с приходом опыта и навыков в этом деле часто будешь входить в тот самый "поток". Вот почему люди с любимым делом и профессией самые счастливые.

Ответить
Развернуть ветку
Mercator

Особенно когда кто-то рядом трудится на обычной не очень любимой работе, чтобы их обеспечить.

Ответить
Развернуть ветку
Pixel Lens

Найдите работу, которую вы любите, и вам не придётся работать ни дня.

- Алло, ты почему на работу не пришёл?

- Потому что я люблю свою работу!

Ответить
Развернуть ветку
Присущий пёс_анон

Вся любительская (не клиническая) психология - это хождение кругами вокруг вопроса "почему у вас нет бентли? вам что, не нравится эта марка машин?"

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Kiselev

О ну кстати теперь мне понятно почему я так люблю именно процесс езды на машине, то есть нравится именно ехать, рулить, курить, не отвлекаясь на телефон, не стремясь приехать быстрее... полностью поглощен всегда этим процессом и кайфую от него. Это вот именно состояние потока.

Ответить
Развернуть ветку
Школьный вентилятор

Ну вам тогда в таксисты. Успех гарантирован!

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Pavel Pavel

Вообще-то, по вашему описанию эта деятельность как раз таки не попадает под состояние потока, т.к. она простая (рулить-курить), а должная быть умеренно сложная. А то что вы кайфуете от нее, это не критерий поточности.

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Nort

С одной стороны, у автора интересные книги, но с другой они не адаптированы под русский менталитет. (данный вывод я взял, прочитав русских психологов/психотерапевтов, в том числе Курпатова и Лобовского) они часто приводили в припер данного автора и то как противоречивы его высказывания. Поток классная штука - но, что это такое и откуда его брать русскому человеку, особенно в современных реалиях 21го века никто не объясняет. Точнее объясняют, но не в том контексте, нельзя просто взять и сказать: будь в потоке, не объяснив, что такое поток, откуда он берётся, как ему следовать и прочее (для этого нужно много работать над собой)

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Kiselev

Дело не в менталитете. Авторы пишут из другой среды. Там можно заниматься тем, что нравится и что лучше всего получается, на жизнь хватит. Нет пропасти между востребованными и невостребованными специальностями, как у нас. Плюс долгая история и традиции семейных бизнесов, которые передаются из поколения в поколение - тот же самый поток. То есть там ты можешь быть в потоке, а здесь тебе приходится беспорядочно крутиться.

Ответить
Развернуть ветку
5 комментариев
Valeratal Val

где взять то фигня, кто оплачивать то будет
менталитет тут вообще не причем. Вы прям щас можете стать художником, например и сидеть в потоке хоть целый день

Ответить
Развернуть ветку
7 комментариев
Элианна Садыкова

У Курпатова у самого плохо с терминологией, он делает лже вклад в психологию, впрочем тоже самое касается и Лабковского....

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Лукас Лойс
Гендиректор аналитической компании Gallup Джим Клифтон ежедневно рассылает письма более чем тысячи сотрудникам и просит оценить, насколько позитивно их состояние, по шкале от 1 до 5. Так он всегда может увидеть первые признаки негативных изменений и принять меры.

Ахахаха. Уволить тех, кто ставит единички?

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Weber

"Ежедневно"

Тот самый момент, когда через месяц 70% сотрудников неглядя отправляют это письмо в корзину, не найдя в конце письма вожделенного линка "unsubscribe"

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Абырвалг Абырвалг

сперва штраф

Ответить
Развернуть ветку
Mercator
есть ли у них менеджер, который их любит.

Зарыдала. Пойти спросить, что ли: «Менеджер, ты меня любишь?»

Ответить
Развернуть ветку
Джон Крайтон

Различие в культуре. В России "люблю" более интимное, чем в США, где "любовь" прежде всего подразумевается христианская, к ближнему.

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Александр Филиппенко

Смотрите как бы ненароком не попасть под обвинения о домогательстве ))

Ответить
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Люблю, не сцы ))

Ответить
Развернуть ветку
ilia

Можно я просто скажу?

Как же за**али современные тренды и психологи: сначала они загоняют тебя "стремлениями к эффективности" и "потокам" + неадекватными "личными границами" к выгоранию, потере окружения и ухудшению здоровья, потом они "типа излечивают и помогают" за бабки...

Маркетинг чистейшей воды, причем не самый изощренный...

И ведь ведутся же...

От себя могу посоветовать "Ночной болтун" - книга короткая и хороша хотя бы своей критикой современной психологии и призывом "подумать о себе СВОЕЙ башкой".

Ответить
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Тоже говно какое-то советуешь, наверняка ))
Шуруйте все на КПТ к проверенным терапевтам и не страдайте дилетантской херней

Ответить
Развернуть ветку
10 комментариев
Никита Ростовщиков

Читал его книгу "Поток" помню первые впечатления от прочтения первых 70-ти страниц, что очень-очень вдохновляюще автор описывает те эмоции и состояние, которые ощущал я сам занимаясь любимым делом, что вообщем-то и стало стимулом дочитать ее до конца, некоторые мои знакомые отзывались об этой книги как "Библия жизни". Я бы не стал преувеличивать значение этой книги, но мое мнение, что автор действительно очень хорошо разобрал личные сферы жизни человека и дает практические советы, как эти сферы улучшить и тем самым приблизиться к счастью.
Однако отмечу, что к концу книги ее стало читать тяжеловато особенно что касалось глав, связанных с созданием смысла.

Ответить
Развернуть ветку
Александр Филиппенко

Это всего лишь теория. Если мальчик стал мужчиной, то он в ответе за свою семью и несмотря на драйв в потоке, он всегда помнит что надо кормить семью. И посему как бы ему весело не было, если он не мальчик, он притащит домой продукты с ближайшего диксиса или магнита, даже если его поток не втащил.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Гоша Данилов

Тоже за собой замечал, что когда нахожусь в состоянии потока, то все остальное уходит на второй план. У меня вхождение в поток получается только на проектах, которые реально мне интересны, без фальши.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
зайчатки разума

За пять лет фирма переместилась с 88-го на 14-е место в списке Fortune «100 лучших компаний для работы».

Входить в поток не бросим

Ответить
Развернуть ветку
Nikolay Yarina

Постоянно спотыкаюсь читая его фамилию

Ответить
Развернуть ветку
Pixel Lens

а я споткнулся об его фотку - подумал сперва, что это постаревший Робин Уильямс (да, я в курсе что он умер не достигнув старческого возраста, но прост реально похож)

Ответить
Развернуть ветку
3 комментария
Аналитический Илья

"Chiks sent me high" очень легко читается

Ответить
Развернуть ветку
2 комментария
Max Pashkov

Что можно сказать, спасибо, что не поляк разве что ;)

Ответить
Развернуть ветку
1 комментарий
Лиза Шпиц

А все началось с Юнга

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
4 комментария
Экспертный химик

И понеслось

Ответить
Развернуть ветку
Ленин-гриб

Так Юнга не все могут читать

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Бабка в засаде

Если кому деньги не нужны, можете мне отдавать. Заранее спасибо

Ответить
Развернуть ветку
Джон Крайтон

Учителям и врачам, которые соглашаются работать за копейки. И да, вроде в 16 году врачи отдали 33% финансов всего здравоохранения России на другие нужды (было сокращение расходов, названное оптимизацией).

Ещё примерно половина людей в стране работает за среднюю зарплату без уплаты налогов и пенсии. То есть они тоже очень легко отдают свои деньги.

Ответить
Развернуть ветку
Arseniy Klimanov

Мощный был дядька, слушал его лекции (он был приглашенным спикером на другом курсе, по геймификамии).
Говорил, что в молодости всех троллил, что его фамилия пишется Chics sent me hight )))

Ответить
Развернуть ветку
Alexander Polozov

Наверное правильное написали. А я знаю, чего мне хочется: за проделанное я хочу вознаграждение не условным рефлексом, а безусловным ))

Ответить
Развернуть ветку
Яковенко Марта

Да подобную литературу довольно приятно читать, но вот на практике в наших реалиях оно не особо работает, выжить бы)

Ответить
Развернуть ветку
Some

Этим и сложен человек русский-у него под кожей Выжить любой ценой и в этом главная ошибка и камень на шее. В моменты когда все ужасно и плохо для мозга важна хоть малейшая надежда и чуть больше позитивных образов. Только так можно выйти на уровень выше. Думая про отсутствие денег и их нехватку, или думая, как в мире все сложно-этим человек только ещё быстрее приближает себя к самому дну. Эмоционально и физически. Не надо так. Рекомендую книгу Выбор, там о том, как в самых ужасных условиях можно не только выжить, но и спустя время стать супергероем своей собственной жизни. Там без потока, только реальные события и практический метод.

Ответить
Развернуть ветку
anri

Что ещё порадовало, так это слог автора. Читать легко.

Ответить
Развернуть ветку
Роман Затонский

Не знал, что он недавно скончался. Жаль. Великий учёный и Человек ушёл. Светлая память! Спасибо за статью, было интересно.

Ответить
Развернуть ветку
Иван Егоров

то есть всё в итоге свелось к тому, чтобы платить за сделанную работу ощущением счастья?

Ответить
Развернуть ветку
Alejandro Esquiire

Большинство комментариев здесь, особенно про выход из зоны комфорта - от людей, очень далеких от потокового состояния, похоже даже в азах не знающих, что это такое, но зачем то решивших сострить. Ну да, человек произошел от обезьян, такое поведение еще раз это доказывает). А между прочим в теории потока, на мой взгляд, содержится ключ, к достижению человечеством своих стратегических задач, развития, выживания, самосохранения.
Около года назад я писал письмо с моими вопросами Михаю, к сожалению ответа от него я так и не получил. Сегодня с прискорбием узнал, что "20 октября 2021 года Михай Чиксентмихайи умер в возрасте 87 лет, причиной стала остановка сердца". Я очень скорблю, этот человек действительно внёс большой вклад в дело изучения и понимания человеком самого себя. Я ещё не прочитал всего его труды, большое спасибо за ссылки на них в данном тексте. Однако после прочтения первой книги я могу однозначно сказать, что Михай на удивление исследовал только феномен, который я называю "кратковременное потоковое состояние". Очень странно, что он не исследовал долговременное пребывание в потоковом состоянии, которое вполне достижимо в реальной жизни. Собственно один из моих вопросов к Михаю был об этом. Здесь же меня очень заинтересовала ссылка на его труд «Правильный бизнес. Лидерство, состояние потока и создание смысла». Возможно это то самое развитие его теории, в котором он исследовал и долговременное потоковое состояние.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Карпов

Поток - состояние, схожее с трансом. По сути, уходишь в себя. Ощущал во время видеомонтажа. А еще можно позалипать в аудиоредакторы: жмешь кнопки, делаешь бит, пишешь музыку. Тоже вполне себе поток. Но такие занятия не всегда приносят деньги. В этом и проблема. И результат не всегда конечен: ну поделал ты музыку, позалипал - а трек никакой так и не сделал. Не записал. А еще не в каждом виде деятельности можно попасть в поток. В итоге выходит так: если ты в потоке - это приятное дополнение к деньгам от работы. Но поток - это, скорее, исключение, нежели правило. Ставить его во главу угла утопично.

Ответить
Развернуть ветку
Администратор Аккаунта

По креативности тоже его книга очень интересная. В том числе и идея, что креативность возникает не как "чистое творчество", а как продукт погруженности в тему и профессионализма.

Ответить
Развернуть ветку
Evgeniy Guskov

яндекс такси вами уже заинтересовалось

Ответить
Развернуть ветку
Никита Хисматов

Зашел в статью, чтобы понять, Гарольд это или нет. Так и не понял.

Ответить
Развернуть ветку
anri

Что-то он располнел и постарел с момента 3-го Ведьмака

Ответить
Развернуть ветку
Всеслав Сапожников

Старик верно говорит , видно что мудрый человек

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Tema Kubik

какой милый дед. Стоит прочесть его книгу, чаще сталкивался с его териями у других авторов.

Ответить
Развернуть ветку
anri

Тем более если учитывать, что на обратной стороне обложки есть милое фото деда.

Ответить
Развернуть ветку
Константин Полухтин

Пойду скажу это кредиторам.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Шусов

Это тот дед, которого мне рекомендуют в тг каналах и пишут: "Студенты заставили препода создать канал"?

Ответить
Развернуть ветку
Pavel Pavel

Читал его "Поток" давненько, в целом неплохая такая агитка для молодых и горячих исполнителей низшего звена.

Ответить
Развернуть ветку
Lutfullo

Можно быть в своем личном потоке или в потоке компании, где Вы работаете, есть личные интересы, а есть обшие интересы, важно одно отделять от другого.

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Брюм

Логотерапия для зумеров. Всё это давно известно.

Ответить
Развернуть ветку
Boris Blitsman

Теория потока применяется при дизайне компьютерных игр

Ответить
Развернуть ветку
Иван Сергеев

По внешнему виду этого человека я не сказал бы что он разбирается в высказанном им предмете...

Ответить
Развернуть ветку
Evgeniy Guskov

все ждал, когда же его теорию разнесут в пух и прах в конце статьи, но так и не нашел ничего подобного. потока не случилось.

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 138 комментариев
null