{"id":14271,"url":"\/distributions\/14271\/click?bit=1&hash=51917511656265921c5b13ff3eb9d4e048e0aaeb67fc3977400bb43652cdbd32","title":"\u0420\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 \u043d\u0430\u0442\u0438\u0432\u043e\u043a \u0438 \u0441\u043f\u0435\u0446\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 vc.ru \u2014 \u043d\u0430\u0439\u0434\u0438\u0441\u044c!","buttonText":"","imageUuid":""}

«Попадёт русский в рай...»: пять причин вести бизнес в России

Широко распространено мнение, что вести бизнес в России невыгодно: налоги растут, поставщики подводят, а новые законы усложняют жизнь предпринимателям. Неслучайно страна занимает лишь 31-е место в рейтинге Doing Business от Всемирного банка. Но генеральный директор юридической компании Urvista Алексей Петропольский убежден, что все выглядит с точностью до наоборот: Россия — настоящий рай для бизнеса. Вот его аргументы.

1. Расположение и население

Россия — крупнейшая страна мира по территории и четвертая по количеству городов-миллионников. Только представьте, площадь Испании или Таиланда составляет лишь 3% российской.

По численности населения наша страна входит в мировой топ-10 — и всем этим людям нужны товары и услуги. А значит, у предпринимателей есть возможность зарабатывать деньги (и немалые)! Российский бизнес может поддерживать как внутренний спрос на рынке, так и внешний — за счет того, что страна расположена одновременно в двух частях света — в Европе и Азии.

На суше Россия граничит с 14 государствами, в числе которых Латвия, Финляндия, Польша, Китай, Северная Корея — это позволяет превратить местный бизнес в международный. Нашу страну омывает 13 морей, 12 из которых относятся к трем океанам — Тихому, Атлантическому и Северному Ледовитому. Поэтому в России можно вести бизнес, связанный с добычей рыбы, судостроением, перевозками, судоремонтом.

2. Усиление административного контроля

За последние несколько лет в России значительно усилился контроль за бизнесом. Государство следит за организациями и предпринимателями с помощью автоматизированных систем и объединенных баз данных. Налажена связь между банками, налоговой службой, органами ЗАГС — это позволяет любому правоохранительному или проверяющему органу в онлайн-режиме собрать нужные данные на компанию или физическое лицо.

Несколько кликов — и чиновники уже видят, кто уклоняется от налогов, незаконно пересекает границу, неправильно ведет предпринимательскую деятельность, занимается обналичиванием, транзитом или выводом денег за границу. Еще год-другой — и оставаться обезличенным станет просто невозможно, каждый будет на виду и под присмотром властей.

Но есть и другая сторона. Такой административный контроль задает единые правила игры для малого и среднего бизнеса (крупные компании не в счет — они могут быть аффилированы с государством, и тогда общие условия на них не распространяются).

Стратегия «не платить налоги и держать низкие цены» скоро станет невозможной — как следствие, сегодняшний разброс в стоимости товаров и услуг уйдет в небытие.

Компаниям придется завоевывать клиентов высоким качеством сервиса и снижать прайсы за счет автоматизации рабочих процессов. Таким образом, при усилении контроля предпринимательство не будет свернуто, а перейдет на новый, более высокий уровень.

Встречаются ситуации, когда государственные органы пользуются своими полномочиями для достижения личных целей. Но стоит понимать, что это результат халатности контролирующих органов, а не усиления административного контроля. Чтобы сбалансировать эту ситуацию, государство будет снимать с себя роль контролирующего органа и передавать полномочия самому бизнесу.

Это уже происходит, например, в сфере строительства: саморегулируемые организации (СРО) позволяют предпринимателям контролировать самих себя. Аналогичные организации будут создаваться и в других сферах. В результате бизнес будет проверять бизнес, а государству останется только собирать налоги.

3. Низкие налоги

Вопреки сложившемуся стереотипу, в нашей стране установлены низкие налоговые ставки (делит 19-25 место с другими странами). Российский бизнес может работать по упрощенной системе налогообложения (она сводит все выплаты к 6%-15% с дохода) — нигде в Европе и в странах СНГ нет таких низких налогов для юридических лиц.

Совсем другое дело — взносы в пенсионный фонд, на медицинское и социальное страхование. Чтобы выплачивать сотрудникам белую зарплату, нужно заплатить в казну примерно 46% сверху. Но и из этой ситуации можно найти выход: отдать часть работы на аутсорс или автоматизировать её. Современные технологии позволяют бизнесу не держать большой штат сотрудников, как раньше.

4. Свободные ниши

В России работает 52% населения, но большинство из них — госслужащие (и их число продолжает расти). Бизнесом в масштабах страны занимаются очень немногие. Как следствие, многие ниши остаются свободными (и даже в занятых всегда можно обойти конкурентов за счет лучшего сервиса).

Среди самых перспективных рынков для открытия бизнеса эксперты называют, в частности, мобильные платежи, интернет вещей, большие данные, онлайн-курсы, службы доставки, носимые гаджеты, трехмерную печать.

5. Простота юридических процедур

В наше время открыть компанию (или стать индивидуальным предпринимателем), завести расчетный счет и вести бизнес можно не выходя из дома. Многие банки предлагают клиентам открыть ИП или ООО через их бесплатные сервисы онлайн и даже получить кредит на карту за считанные минуты. В то время как в Европе открыть счет можно только лично в отделении банка.

Вести бизнес в России — реально и перспективно. Если всё правильно рассчитать, можно довольно быстро отбить первоначальные вложения — и получать прибыль.

Например, вложения в кофейни Take & Wake вернулись за полгода — такая быстрая окупаемость в этом бизнес-сегменте невозможна ни в какой другой стране мира.

Более того, на российском рынке есть огромное количество сфер, где можно открыть свое дело вообще без первоначальных вложений. Сначала работать одному, сделать сайт в бесплатном конструкторе, разместить информацию о своих услугах на агрегаторах. Затем — постепенно собрать команду и превратить свое начинание в полноценный бизнес. Так что — да, Россию с уверенностью можно назвать раем для бизнеса!

0
260 комментариев
Написать комментарий...
Artur BAGArt

зачем сравнивать с европой если речь идёт о выгодных человекочасах на экспорт?
если речь про внутренний рынок - для бизнеса не не имеет особого значения какие налоги, если их платят все. важно что они дают(как возвращяются), покупательской способности внутреннего рынка.

>Но и из этой ситуации можно найти выход: отдать часть работы на аутсорс или ...

а это уже смешно. какая разница кто платит налоги вы или субподрядчик, если в конечном счёте всё равно заплатит покупатель на конкурентном рынке?

Ответить
Развернуть ветку
Стас Версилов
а это уже смешно. какая разница кто платит налоги вы или субподрядчик

При нормально организованном аутсорсе на тот же самый результат будет заплачено меньше налогов. И вообще затраты будут меньше, иначе смысла бы не было в аутсорсе.

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Волков

При аутсорсинге затраты всегда будут больше при одинаковой эффективности процессов. Меньше могут быть только в совсем уж микробизнесе на нечастых процессах, требующих специальных навыков или оборудования. Но таких немного.

Ответить
Развернуть ветку
Стас Версилов

Правильно применённый аутсорсинг снижает затраты, иначе зачем его применять вообще?

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

сотрудника сложнее уволить по завершению задачи или дорожэе переквалифицировать. бизнес может попробовать что-то у дорогих профи, а потом организовать что-то похожее и ровно наоборот - сократить издержки на аутсорсе
ну и далее. разделение труда как оно есть. и это только 1 сторона вопроса

Ответить
Развернуть ветку
Александр Иванов

Иногда чтобы получить уверенность, что какой-то фронт теперь точно закрыт профессионалами и сконцентрироваться на собственном бизнесе.

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Кейс, одна из фирм в Лондоне.
15 человек, 10 из них разрабы, по сути просто Senior-ы ничем особым не отличаются.
Зп от 70,000 до 80,000 функтов, итог на разрабов 750,000 фунтов в год.
Переносим на аутсор и за 29,000 в год нанимаем крутого разраба.
Итог 290,000 фунтов в год за 10 разрабов.
Экономия в более чем в 2.5 раза.

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

и есть причина почему так не делают

Ответить
Развернуть ветку
Mike Espoo

Делают, еще как делают.
Пока денег много выпендриваются и нанимают псевдо крутых спецов локально, как заканчиваются деньги нанимают самых дешевых за 50000 рублей в месяц на те же позиции удаленно.

Ответить
Развернуть ветку
Artur BAGArt

ну с этим я скорее не согласен. есть много способов как повышения эффективности в специализированных агентствах так и увеличения сложности и кол-во человекочасов на 1 задачу.
аутсорс могут осуществлять ип с минимумом налогов а может быть корпорация больше
существенно больше заказчика.
но в целом если бы аутсорс был бы всегда выгодным - он бы всегда и использовался. и наоборот

Ответить
Развернуть ветку
257 комментариев
Раскрывать всегда