Бывшая сотрудница WeWork подала в суд на основателя стартапа Адама Ньюмана из-за его «золотого парашюта» в $1,7 млрд Статьи редакции

Натали Сойка считает, что Ньюман забрал деньги миноритарных акционеров.

  • Бывшая сотрудница WeWork Натали Сойка (Natalie Sojka) подала в Высший суд Сан-Франциско коллективный иск от себя и других миноритарных акционеров к основателю компании Адаму Ньюману и другим членам совета директоров. Ответчиком выступает и гендиректор SoftBank Масаёси Сон.
  • Сойка требует отменить сделку SoftBank с Ньюманом, поскольку считает обещанную основателю сумму существенно завышенной. «Ньюману предлагается потрясающие отступные в $185 млн несмотря на то, что SoftBank, кажется, признает, что Ньюман разрушил компанию», — говорится в иске.
  • Она обвинила Ньюмана и других директоров в обогащении за счёт миноритарных акционеров, нарушении своих обязательств, злоупотреблении контролем над компанией и нецелевых расходах. В иске говорится, что действия руководства повлекли за собой падение стоимости акций и опционов WeWork.
  • Представитель WeWork заявил Business Insider, что компания считает этот иск необоснованным. В октябре 2019 года Адам Ньюман согласился отдать контроль над компанией японской SoftBank в обмен на $1,7 млрд. Из них $185 млн основатель WeWork получит за стратегическое управление компанией.
  • Натали Сойка проработала в компании 17 месяцев. Она была исполнительным помощником, а затем руководителем группы в WeWork. Кроме зарплаты она получала акции и опционы WeWork.
0
90 комментариев
Написать комментарий...
Кирилл Вечкасов - Маркетолог

А может кто пояснить, что такого инновационного у этой компании, что ему сток бабок причитается ?

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Чувак трансформировал рынок офисной недвижки. Доказал, что бизнес-модель аренды офисов уже безнадежно устарела и популяризировал модель коворкингов, которые скоро сменят большую часть офисной недвижки.

Ответить
Развернуть ветку
Макс Демидов

Скоро - это когда, если не секрет? ;)

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

В США уже около 10% офисов перешли к бизнес-модели коворикнга... к 2030 будет около 50% или больше. Бизнес-модель выгодна всем просто.

Ответить
Развернуть ветку
Макс Демидов

До 2030 ещё дожить надо, десять раз ещё всё поменяется.

В Москве не вижу преимущества коворкинга перед традиционным офисом. Это просто верхний уровень офисов, когда к козырному расположению и такой же отделке добавляется ещё сервис. То же самое есть и именуется "офисами", и естественно, что там тоже ценник высокий.

Это не для всех. На группу из 4-х человек нужно примерно метров 20-25. Такое помещение в пределах Садового можно снять за 35-40тыс, а можно снять за 120-160 тысяч в месяц. Если бюджет есть, то можно много мусолить, что коворкинг это будущее, но это всё пустое, а когда бюджет ограничен, арендуют то, что дешевле.

Ответить
Развернуть ветку
Цой жив

Под коворкингами нужно понимать не толпу незнакомого народа, сидящего за одним столом, а следующие бизнес модели:
1. Smart office, Когда обслуживанием и обеспечением занимается управляющая компания по модели все влючено.
2. Гибкие пространства: Мини офисы с shared пространством + экосистема услуг
3. Акселераторы: Рабочие пространства с образовательной платформой

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Катков

1. арендованный офис. То же самое
2. арендованный офис в бизнес-центре
3. Это нужно только стартапам и только в начале

Ответить
Развернуть ветку
87 комментариев
Раскрывать всегда