Доверие к людям сокращает затраты компании на 40%. Опыт «Вкусвилла»

Я Валера Разгуляев, один из управляющих розничной сети «Вкусвилл». В феврале этого года на TeamLead Conf 2020 я рассказал о системе управления в нашей компании. Статья подготовлена на основе моего выступления. По многим показателям «Вкусвилл» похож на IT-компании: скорость роста, возврат инвестиций, отсутствие кредитов. Я думаю, что статья будет по…

Валерий Разгуляев. Вкусвилл
6161

Интересно, что сами по себе 1% от выручки на управление и 0,5% на воровство показаны как хорошие показатели.
В то же время, если сформулировать "объем воровства составляет 50% от затрат на оплату труда управленцев + выплаты за них", уже не покажется, что это мало, как затраты на управленцев ни снижай.

Ответить

Да, всё познаётся в сравнении. У коллег оба этих не продуктивных значения выше. ;)

Ответить