Лого vc.ru

Менеджер продукта в Imgur: 16 уроков, вынесенных из работы над популярным фотохостингом

Менеджер продукта в Imgur: 16 уроков, вынесенных из работы над популярным фотохостингом

Бывший менеджер продукта в Imgur Сэм Герстензанг поделился в своём блоге уроками, которые он вынес из работы над фотохостингом — о бесполезности партнерств, отношении к данным, мнению сообщества и запуске новых функций.

В рубрике Growth Hacks — адаптированный перевод советов Герстензанга.

Поделиться

1. Любой интерфейс можно упростить. Полезный в таких случаях метод — организовать встречу, на которой будет обсуждаться только то, что можно убрать или упростить в интерфейсе. Можно даже выделить отдельную роль в команде под эту цель — но только после совместного мозгового штурма.

2. Каждая новая функция — это то, что потребует дополнительных затрат на инфраструктуру, дополнительной разработки и поддержки пользователей. Поэтому старайтесь запускать сразу несколько нововведений.

3. У данных есть две роли: открытие и проверка. Анализируйте данные для того, чтобы понять, что вам нужно сделать. А затем для того, чтобы убедиться, что вы были правы.

4. Не принимайте решения, которые полностью основаны на пользовательской статистике. Определяйте по ним общий тренд.

5. В коллективе, который работает над креативным проектом, обычно присутствует напряжение. Убедитесь, что оно здоровое и связано с работой, а не личностями.

6. Старайтесь отделять идеи от эгоизма и самооценки сотрудников, предлагающих их.

7. У людей есть естественная склонность ссылаться на прошлые успехи. Это может создать плохие предпосылки. То, что работало в прошлом, не обязательно будет работать в будущем.

8. Помните, что всё изменилось — новые платформы, новые пользователи, новая динамика развития. Попробуйте выделять сильные стороны исходя из нового окружения, а не из прошлого опыта.

9. Найдите одну вещь в проекте, на которой нужно сосредоточиться и уделять максимум внимания.

10. Вы можете провести A/B-тест для отдельных пользователей, но не сможете сделать это с сообществом, потому что оно работает на основе взаимопонимания. При принятии решений в подобных ситуациях используйте интуицию и общение с представителями сообществ.

11. Публичные форумы — плохой способ получить обратную связь. Однако это хороший способ проверять идеи.

12. Сообщества непредсказуемы. Не принимайте их критику слишком лично, иначе вы станете бояться перемен.

13. Посмотрите на любой другой продукт. Скорее всего, вы найдете десять вещей наподобие «Если бы они подвинули эту кнопку сюда...». Однако будет несколько причин, по которым вам скажут, что вы не правы. По одним — из-за того, что вы учли несколько ключевых факторов. По другим — из-за того, что так продукт сложился исторически. Никогда не используйте вторую причину в своей команде.

14. Используйте первые несколько недель в компании для того, чтобы изучить историю продукта и сравнить его с текущей версией. Задавайте вопросы. Записывайте всё. Не бойтесь казаться некомпетентным. Не делайте поспешных суждений.

15. Одни люди видят общую картину, другие — только следующий шаг. Постарайтесь эти видения совместить в одной стратегии.

16. Большинство партнерских отношений — бесполезная трата времени.

Статьи по теме
Как команде приспособиться к слишком быстрому росту проекта — опыт фотохостинга Imgur16 июня 2015, 15:05
Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Что за бред он несет?

Этот человек у нас поработал временно ( 2 месяца в slinky.me ) и убежал в imgur, а потом половину фишек привнес к им в продукт.

Главное то, что по загрузке GIF файлов у них до сих пор серьезные траблы в хранении. Почти 100 файлов недавно похерили из-за ошибок в ядре, а тут какая-то левая информация.

99. Выдавайте пространные утверждения. Этим вы покажетесь умнее.

Ну неужели это все окупается за счет рекламы?

0

А вы как думаете?

Интересно мнение со стороны

0

Да чем вам может быть интересно мое мнение, я же не специалист ни разу. Ну основной трафик у вас из РФ и Украины, посетителей тысяч тридцать в месяц в среднем. Не знаю, какие у вас затраты на хранение кучи картинок, но думаю, что не такие уж и маленькие. В общем, сомневаюсь, что особенно окупается.

0

У нас скрипт стоит от считывания. Трафика в разы больше и это не единственныи наш продукт.

0

Скрипт который скрывает посещаемость от Алексы?

0

Не только от нее. Почитаите, как учитывается alexa показатель. Это счет только тех людеи у кого есть alexa toolbar. Есть счетчики, которые берут дату из переходов по ссылкам.

Вот пожалуиста - Alexa gets their rankings from the Alexa Toolbar, which people install into their browsers and it basically tracks their activity around the Internet, the websites they visit, and how often they visit.

0

Никакой информации как скрыть посещаемость от алексы я не нашел.

0

Включите прошу свое понимание работы браузера + обработки запросов на стороне сервера

0

100 k файлов имелось ввиду.

С 2014 года они потеряли более 250 к анимированных файлов при том, что хранение, а не поиск для них основная функция.

А что за умник переводит «Try to provide both, and connect the two clearly» как «Постарайтесь эти видения совместить в одной стратегии.»?

Кто вас просил додумывать про стратегию? В оригинале этого нет.

0

Как могло «Don’t get bogged down in the history of the second kind when making new decisions.»
превратиться в
«Никогда не используйте вторую причину в своей команде»?

Да вы там перевираете всё.

Second kind - вторая причина, all right - всегда правой! ))

0

опять учат ?

0

Он не просто учит, а учит тому, что своровал в однои компании и продал другои )))

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Yus Teryukalov

рискну предположить, что нанимает лично только топ-менеджеров, ключевых сотрудников, а на потоке по найму рядовых сотрудников сидит отдел HR. всё просто. само интервью отличное, Тинькова всегда читаю с удовольствием, такой шоумен от бизнеса

«В кризис банк никто не купил, пришлось развивать самому»
0
Philip Salnikov

Суммы инвестиций и заработков тоже удивляют. Кому нужны любительские фото в таких количествах?

«Я потратил $10 млн и два года на то, что мог выяснить за 4 недели»: основатель Twenty20 об ошибках проекта
0
Sakari Sauso

Но рецептов нет. За собой замечал, когда ищешь рецепт, очень часто еда.ру попадается, а если толково написано, с фотками и т.д. и тут же возможность заказать продукты, наверное покатит. Ленд как-то ставил киоски при входе с рецептами и перечнем блюд, но вроде не пошло.

«Азбука вкуса» и бывшая «Афиша-Еда» запустили сервис для доставки ингредиентов по рецептам журнала
0
Sakari Sauso

но драйв этот сомнительный, в идеале, ты сам должен выбирать продукты с одной стороны, а с другой, это для тех кто не совсем готовить умеет, т.к. речь о конкретном рецепте, а если у меня в холодильнике половина продуктов для блюда есть? Сразу вспоминается Никита Лихачёв))) Хотя вот пишу это и сам понимаю, что лишний раз мотивировать людей готовить дома для себя и семьи всё таки благое дело)))

«Азбука вкуса» и бывшая «Афиша-Еда» запустили сервис для доставки ингредиентов по рецептам журнала
0
John Smith

А Саванна?

Компания «Альянс» показала на бутылках своего сидра героев знаменитых картин в состоянии опьянения
0
Показать еще