Лого vc.ru

Кроссовки от Канье Уэста и выставка современных арт-объектов: как Adidas завоёвывает рынок после неудач до 2015 года

Кроссовки от Канье Уэста и выставка современных арт-объектов: как Adidas завоёвывает рынок после неудач до 2015 года

В 2015 году производитель спортивной одежды Adidas заявил о новой стратегии развития бренда, так как старая привела компанию к стагнации. Бренд планировал сфокусироваться на инновациях и усилении партнёрств. Редакция vc.ru узнала, какие изменения во внутреннем менеджменте, маркетинге и производстве предприняла организация за год, чтобы повысить конкурентные показатели.

Поделиться

В 2015 году Adidas опубликовала пятилетний план развития бизнеса. Эрик Лидтке, глава маркетингового департамента Adidas в Германии, объяснил, что бренд перезапустил свою модель управления. Главные составляющие новой стратегии — развитие робототехники на производствах и сотрудничество со спортсменами.

За время реализации новой стратегии в Adidas пересмотрели модель менеджмента в маркетинговом отделе. Он стал «менее иерархичным»: организация ввела систему поощрений сотрудников за творческие идеи. Таким образом каждый сотрудник может повлиять на развитие компании. Лидтке утверждает, что это был опасный шаг, но проблема состояла в том, что внутренние изменения происходят медленно.

Издание Digiday пишет, что расположенная в Германии штаб-квартира Adidas испытывала на себе влияние немецкой корпоративной культуры: строгая иерархия управления и бюрократия. По мнению журналистов издания, это могло замедлить принятие инновационных решений.

В октябре 2015 Adidas анонсировала линейку обуви Futurecraft. Подошвы кроссовок напечатаны на 3D-принтере и могут адаптироваться к анатомическим потребностям бегуна. Модель всё ещё находится на стадии прототипа, но, по утверждению Лидтке, разработка обуви доказывает, что Adidas может позиционировать себя как инновационный бренд.

Adidas сотрудничает с рэперами Канье Уэстом и Фарреллом Уильямсом для продвижения модной линейки Originals. По информации компании, финансовый успех Adidas в первом полугодии 2016 года обусловлен выходом модели кроссовок, выпущенной совместно с Уэстом.

Модель кроссовок Adidas, выпущенная в коллаборации с Канье Уэстом

Для оптимизации ассортимента Adidas пересмотрела сегмент товаров для гольфа. В 2015 году компания начала выпускать продукты для гольфистов, а в мае 2016 года отказалась от производства клюшек и мячей, остановившись на одежде и обуви.

В Adidas утверждают, что преждевременное расторжение контракта с футбольным клубом «Челси» принесло доход бренду. По условиям соглашения, клуб должен выплатить производителю $57 миллионов.

Adidas несколько раз пересматривала прогноз на прибыль в 2016 году. Сейчас компания планирует получить миллиард долларов к концу года.

C начала 2016 года стоимость акции Adidas увеличилась на 60%: от €90 в январе до €148 в августе.

Источник: Google Finance

В 2016 году Adidas запустила несколько рекламных кампаний, которые воплощают обновлённую стратегию бренда.

«Твоё будущее — не моё»

Для продвижения в США Adidas организовала в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе выставку современного искусства «Капсула будущего». Десять художников создали для проекта арт-объекты, которые показывают, какими воспоминаниями хотели бы поделиться их создатели с будущими поколениями. Среди экспонатов были кроссовки Adidas.

Выставка является частью рекламной кампании «Твоё будущее — не моё», в которой знаменитости обращаются к аудитории бренда и говорят, что каждый должен выбирать собственный путь в жизни.

«Я создаю себя»

Международная рекламная кампания «Я создаю себя» состоит из видеопродвижения на YouTube и офлайн-активностей. В роликах с названием Here to create спортсмены со всего мира рассказывают за 30 секунд, как им удалось преодолеть проблемы и добиться успеха.

Офлайновая часть кампании реализована в Москве — любой желающий может присоединиться к летним тренировкам Adidas. Каждый день бренд устраивает мастер-классы по нестандартным видам спорта. Среди них бодибалет, акройога, кикбоксинг, скипинг и тверк. Таким образом бренд предлагает участникам активностей «создавать себя».

«Скорость приносит...»

В рекламе товаров для профессионалов спортсмены с мировой известностью поясняют в минутных роликах значимость скорости в их жизни. Атлеты рассказывают, что она привнесла в их жизнь: команду, боль, надежду или что-то другое. Согласно роликам, успехов в своей области спортсмены добились благодаря экипировке Adidas.

Присылайте свои колонки и кейсы о рекламе и маркетинге на digital@vc.ru.

Статьи по теме
От мирового лидера до догоняющего: история компании Adidas23 июня 2016, 15:40
Как Lada меняет представление о своем бренде с помощью кинематографичных роликов, провокаций и дизайна18 апреля 2016, 20:00
«Создать заново»: Как Adidas собирается вернуть лидерство с помощью новой стратегии31 марта 2015, 17:46
Рубрика «Digital» выходит при поддержке проекта «Одноклассники»
Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Как-то маловато о самих переменах внутри бренда(( Какой-то базовый набор фраз, который можно написать про любую фирму. Вообще стоит отметить, что Канье очень сильно подтолкнул adidas, сейчас сотрудничать артистам с немецким брендом гораздо интереснее, чем это было три года назад. Они поняли, что небольшие капсульные коллекции со звездами шоубизнеса и коллаборации со стривир брендами принесут успех, поэтому активно продвигают именно эти направления.

0

Adidas несколько раз пересматривала прогноз на прибыть в 2016 году. Сейчас компания планирует получить миллион долларов к концу года.

Целый миллион?

0

прогноз на "прибыЛЬ" в 2к16
ПОПРАВЬТЕ ПЛЕС, Режет глаза

0

Надо же, впервые их модель внешне понравилась.

0

Самая большая проблема адидаса в том, что когда я прихожу в магазин и хочу купить кроссовки именно адидас - на витрине полнейший кал.
Если представители адидас читают - я говорю про Воронеж.

0

Так и есть. Вам вероятно надо в раздел Adidas Originals. То, что у них сейчас в базе действительно блевотное.

0

А ещё Adidas сделал крутую форму для «Ювентуса» на этот сезон.

0

Кроссовки от Канье купить не возможно, если только на ebay за 2000 баксов. Зайти в их магазин можно только за разноцветными original

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Игорь Арнаков

Хорошая статья(нет).В том смысле хорошая, что хорошо демонстрирует логику стандартного работодателя.Суть тонны текста в ней легко свести к одной фразе:сложно найти нормального спеца на нашу смешную зарплату-мир несправедливо устроен,хнык-хнык. Причем отсутствует понимание элементарной вещи (которую даже школьник в состоянии понять)-хороший специалист и низкая зарплата-понятия в принципе несовместимые.

Почему в Санкт-Петербурге сложно найти дизайнера интерфейсов
0
Ефим Дутый

Скорее нет, чем да.
Правильно вокруг пишут, на нынешнем рынке труда быть "просто дезигнером" - дыра. Либо вы "круты", что в области дизайна означает в первую очередь громкие имена студий/заказчиков (потому что оценить сам дизайн в портфолио не может чуть менее чем никто, а тут - верификейшен). И стучите всем этим "аж кушать не можем как хотим гениального дизайнера на 700 баксов в месяц" по губам. Либо вы не круты, и идете по десять штук рубль, шо те старушки.

Почему в Санкт-Петербурге сложно найти дизайнера интерфейсов
0
Ефим Дутый

Ааааабажаю такие "статьи".

1. Мы предлагаем уг "вычесть из опыта" проекты и смешные зарплаты. Так что все приличные дизайнеры уехали от нас в Москву или за границу. Бида бида!
2. Здорово бы найти гения из оставшихся. Чтоб чудо-работал и чудо-терпел. По слухам, они есть в фейсбуке.
3. Такие ребята нарасхват, но все равно хорошо было бы, чтоб они написали нам МОТИВАЦИОННОЕ ПИСЬМО! (Всегда лучший ПОВОРОТ подобных кулстори)
4. Десять пунктов мало описать, какие придурки и неумехи шлют нам мотивационные письма.

Число пи, простите, здец.

Почему в Санкт-Петербурге сложно найти дизайнера интерфейсов
0
Andy Avramenko
Trendy NYC

Проглядел начало, сорри. Можете поделиться статистикой - сколько офис cisco набирает ежегодно людей в русский офис на стажировку? Сколько из них через год переводится по L1 в США?
У меня просто есть такая статистика по IBM - 0. Именно столько интернов/градюэйтов перевелось из российского офиса в офисы США, поэтому очень любопытно увидеть где это сильно отличается

10 актуальных стажировок для ИТ-специалистов за рубежом
0
Matvey Kukuy

Все реальный опыт, я сейчас прохожу стажировку на которую дал ссылку. Какие именно подробности интересуют?

10 актуальных стажировок для ИТ-специалистов за рубежом
0
Показать еще