Лого vc.ru

«Рваный» опыт в резюме: Как вести себя кандидату, который часто менял места работы

«Рваный» опыт в резюме: Как вести себя кандидату, который часто менял места работы

Старший консультант рекрутинговой компании Hays в России Мария Хандрос написала для vc.ru колонку о том, что стоит писать в резюме и как себя вести на собеседованиях кандидату, который часто менял работу в прошлом.

Поделиться

В среде HR-специалистов человек, который часто менял работу, называется кандидатом с «рваным» опытом. Сегодня таким, как правило, считается соискатель, который трудился на одном месте меньше двух лет. Многие работодатели предпочитают тех, кто проработал два года или больше, потому что они проецируют ваш стаж на работу в своей компании. Если же вы соискатель с «рваным» опытом, то придётся доказать, что вы — ценный и надежный специалист.

Что думает работодатель

При взгляде на ваше резюме у работодателей могут возникнуть такие мысли:

  • Кандидат ставит на первое место финансовую составляющую, и при первом удобном случае перейдёт туда, где больше платят.
  • Кандидат конфликтный, не умеет находить подход к разным людям, не гибкий.
  • Кандидат не знает, чего хочет.
  • Кандидату всё быстро надоедает — рабочая обстановка, задачи, коллектив.
  • Кандидат чрезмерно амбициозен.

Как оформить резюме и подготовиться к собеседованию

Сначала к работодателю попадает ваше резюме. Вам предложат личную встречу, только если оно подойдет. Вот что я рекомендую сделать, чтобы интервью состоялось:

  • Укажите информацию о работе за последние 5 лет (актуально для кандидатов с большим профессиональным опытом).
  • Не указывайте места работы, не записанные в трудовой книжке. Впрочем, если за счет их отсутствия в резюме будут большие перерывы, то нужно дать дополнительный комментарий об этом на личной встрече.
  • Продумайте, как вы объясните работодателю частую смену мест работы. Если на то были важные объективные причины, не стесняйтесь их озвучить. Это может быть окончание проекта, переезд офиса, нестабильное положение компании и так далее.

Как вести себя на собеседовании и как вывернуть ситуацию в свою пользу

Чтобы избежать лишних подозрений со стороны потенциального работодателя, соискателям нужно тщательно продумать ответы на наиболее вероятные вопросы.

Вас точно спросят о причинах ухода из предыдущей компании. Ещё хороший HR-специалист непременно поинтересуется вашими отношениями с бывшим коллективом. Каждый работодатель хочет выяснить, насколько вы уживчивый и неконфликтный человек. Избегайте негативных высказываний о прежних местах работы, руководителях и коллегах.

Важно также, каких показателей достиг соискатель. У меня был кандидат, который на личной встрече сказал, что ушёл из компании, так как достиг потолка и ему стало скучно. При этом он проработал в организации ровно год, что уже выглядит подозрительно. Я стала уточнять, какие задачи и цели у него были. Оказалось, что человек не выполнил поставленный план даже наполовину. При этом он сваливал всю вину на неадекватного руководителя с завышенными требованиями. При сборе рекомендаций выяснилось, что с этим сотрудником решили расстаться из-за его низкой продуктивности.

Может прозвучать вопрос про режим работы на предыдущих местах. В этом случае работодатель хочет выяснить, готов ли кандидат к переработкам и не послужило ли это причиной ухода из компании.

Вас могут спросить и о том, что нравилось и что не нравилось на последних местах работы, чтобы узнать о ваших предпочтениях. Необходимо аргументированно рассказать, чем именно вас заинтересовала данная позиция и компания. Важно знать, что опытные рекрутеры обращают внимание не только на то, что вы говорите, но и на мимику, жесты, которые зачастую говорят гораздо больше, чем слова.

Рекомендую на собеседовании не врать: практически всю информацию легко проверить при запросе трудовой книжки или при сборе рекомендаций. Опытные рекрутеры обычно знают, в каких компаниях низкие заработные платы, идёт процесс реструктуризации или вышел новый руководитель со своей командой. Видя несовпадения с вашей версией событий, такой без труда выведет вас на чистую воду.

Важно, чтобы интервьюер сделал правильные выводы из ваших объяснений. Расскажите о том, какие плюсы были на прошлом месте работы, какой опыт вы получили. Покажите, что, несмотря на непродолжительное время сотрудничества с компанией, ваш вклад в дело был ощутим. Апеллируйте к цифрам, выполненным задачам и проектам.

Отметьте, что частая смена мест работы расширила ваш кругозор, помогла понять специфику работы в разных сферах. И теперь вы, обладая этим багажом знаний и пониманием того, что вам действительно нужно, готовы к стабильному и долгосрочному сотрудничеству.

Приведу положительный пример. Недавно мы искали менеджера по оценке персонала в производственную компанию. На такую должность наш клиент был готов рассматривать кандидатов с проектным опытом (6–12 месяцев). Один из кандидатов за последние 2,5 года трудился в трёх компаниях подряд. В первом случае причиной ухода было окончание временного проекта. Во втором — упразднение его ставки из-за кризиса. Третьим местом работы соискателя был российский холдинг со сложной корпоративной культурой. При этом опыт кандидата был очень интересным, презентационные навыки — отличными, человек свободно владел английским. Я попросила работодателя дать ему шанс. В итоге кандидат прошел многочисленные этапы отбора и уже почти три года работает в этой компании — насколько мне известно, ко всеобщему удовольствию.

Куда точно не возьмут соискателя с «рваным» опытом

Частая смена мест работы — не окончательный приговор. Шансы есть у всех. Но существуют сферы деятельности, в которой «рваный» опыт крайне нежелателен. Например, бухгалтер, проработавший на одном месте меньше 12 месяцев, даже не успел подготовить годовой отчет для компании. Частая смена рабочих мест противопоказана людям, стоящим на высоких руководящих позициях с командой в подчинении. Как правило, на такой роли почти невозможно достигнуть ощутимого результата меньше, чем за год.

Есть сферы, где «рваный» опыт будет не так критичен. Переход из компании в компанию свойственен сотрудникам отделов продаж или специалистам по внутреннему развитию и оценке персонала, роль которых заведомо носит временный характер. Задача таких работников — оценить текущие проблемы, составить план развития и в качестве итога своей работы вывести компанию на новый уровень продуктивности. Закончив такой проект, человек обычно переходит в другую организацию на аналогичную должность. Однако всем остальным я бы не советовала часто менять место работы без веских на то причин. Это временно может улучшить положение, но понизит вашу стоимость как специалиста на рынке в целом.

Присылайте колонки, соответствующие требованиям редакции, на secret@vc.ru

Статьи по теме
Разработчик Владислав Козуля: Эффективная схема поиска работы в российском ИТ21 ноября 2014, 10:33
Поиск работы после увольнения — советы и рекомендации рекрутера05 февраля 2015, 12:12
Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Ах эти хитрые кандидаты! Хотят работать только из-за финансовой составляющей и не хотят по утрам целовать флаг конторы и петь её гимн, на протяжении долгих и счастливых десятилетий. Не слушайте этих HR-шаманов - менять работу часто, значит искать себя и своё место в этом мире.

А теперь поставьте себя на место работодателя. Только закрыл важную позицию и через полгода опять ищешь замену. Горят проекты и т.п.

Никто не просить целовать флаг, но и вот так относиться к работе тоже неверно. Особенно системно когда.

"Прыгуны" растут в зарплате, да, но не в компетенции и рано или поздно упрутся в потолок, пострадают от кризиса (неэффективных режут в первую очередь) и будут восстанавливаться вместе с рынком, в отличии от настоящих спецов.

Уффф! Ну так может работодателям создавать все условия для того чтобы сотрудники не разбегались? Если смотреть глазами работодателя, то в большинстве случаев он создаёт компанию, чтобы зарабатывать/получать средства/прибыль. Так почему же сотрудник должен смотреть на трудоустройство в этой компании по-другому?

Вы говорите о главном критерии - зарплата. Какая разница какие условия, если ваш пример смотрит только на зп? Я часто отказывался от лучших предложений по зп понимая, что я могу на текущем месте в перспективе получить лучший рост.

Бегунки не нужны никому, поэтому сильный hr старается их выявить и отсеять.

Работодатель покупает мои знания/опыт/"руки", я продаю ему их. Все остальные бассейнотеннисныемедико-бонусы я воспринимаю как плюшки.

Вы часто отказывались от лучших ЗП - это прекрасно, мне остается только порадоваться за вас и за тех "сильных HR", которым приходилось с вами сталкиваться.

Может хватит говорить о плюшках, раз всем на низ плевать и я о них не говорил?

Весь разговор упирается в адекватной оценке продаваемых работодателю скиллов. Скиллы не повышаются с такой скоростью, с которой бегунки повышают зп. Такие лайфхакеры по жизни. Ну, если забить на совесть, то ок. Можно какое-то время посерфить, но упереться в потолок.

Вы каким по численности коллективом руководили?

Причем тут адекватная оценка? Весь этот материал построен на том как кандидаты имея "рванный" опыт наводят на себя подозрение и доблестные HR выводят их на чистую воду.

Пусть кандидаты, которые пытаются улучшить собственные условия по з/п, будут называться лайфхакерами и любыми другими словами. Причем тут их совесть? Их совесть чиста перед их семьями и личными амбициями. Почему их должен заботить "чужой" дядя?

И вы вроде адекватный человек, но никак не хотите меня услышать. Я не призываю людей "прыгать" по вакансиям, я призываю работодателей не надеяться на это.

Причем здесь надеяться. Работодателю это не нравится. По понятным причинам. Если человеком движет одна лишь зп, он никому не интересен, кроме проектной работы.

А я вот с Сашей согласен. Я приходя на собеседование, часто спрашивал: "Какая у вас текучка кадров?". Конечно же получал ответ, что практически нулевая, весь коллектив очень дружный и даже смотреть не хочет в сторону. А потом, в большинстве случаев, тем или иным способом узнавал реальное положение дел и оно прямо пропорционально вышеизложенному. Повторюсь, не везде, но в большинстве случаев.

Потом, есть еще у компаний такая очень излюбленная привычка - нанимать новых сотрудников с зп выше чем у текущих, типа те что уже работают и так всем довольны, а новых надо переманивать. Т.е. работодатели сами создают условия для "бегунов", в чем их же потом и обвиняют.

И еще, в большинстве компаний, опыта набираешься лишь первый год, а потом начинается рутина в которой зачастую даже нет возможности себя проявить, надо просто делать одно и тоже изо дня в день, не говоря о том что все сроки вечно горят. И получается, проявить себя не получается, т.к. нахрен это никому не надо - рутина на текущем этапе важнее (а этот этап чаще всего длится годами), пересматривать зп никто не собирается, т.к. "ну ты же делаешь одно и тоже каждый день, за что повышать зп", но уходить нельзя, т.к. следующий работодатель посчитает тебя невежливым из-за того что ты предпочел ежедневной рутине, кормить свою семью чуть лучше.

P.S.
Говорю со скамьи работодателя, прошедшего долгий путь работы по найму.

Если работники начнут откровенно высказываться, что на самом деле хотят, например, развивать свой бизнес, а тут они получают опыт, изучают бизнес-процессы, опыт управления ради того, чтобы потом уйти и основать своё и даже, возможно, составить конкуренцию или не дай бог увести за собой несколько таких же активных как он людей - это понравится работодателю больше? Но ведь странно обвинять людей в подобных мыслях. "Плох тот солдат, который не желает стать генералом". Думаю, лучше уж вообще молчать тогда. И в этом свете, желание людей покрывать свои амбиции зарплатой тоже не выглядят чем-то ужасным. По крайней мере, это честно. Любой ответ, который не в интересах работодателя ему не понравится. А работодатель всегда должен иметь в виду, что есть РЫНОК и держать себя в тонусе как, что говорить и чем мотивировать работников, как увеличивать финансовый поток в компании, как удерживать лучших. Вот это его головная боль, это его работа.

Вы забываете маленькую деталь: когда у Вас зп 200 тыс.руб/мес. и Вам предлагают перейти в некую шарагу на 220 тысяч - это одно. И когда у работника зп 20 тыс. в месяц и ему предлагают перейти на 40 - с его стороны будет эпической глупостью ждать весьма призрачных "перспектив" от первого работодателя, тем более что зачастую на таких зарплатах функционал строго ограничен и ни о каком существенном личностном росте за 5 и даже 10 лет, если он просидит на одном месте, речи не идет. С таким функционалом карьерный рост можно только "высидеть", а не достигнуть. Просто каждый со своей колокольни примеряет статью.

Вы получаете 200? На таких позициях появляется стопицот доп факторов и деньги уже не играют решающую роль.

Деньги всегда решали и будут решать, т.к. все работают в первую очередь ради денег. И 200 тысяч это меньше 3000$ в месяц. Что-то я не припомню, чтоб пару лет назад, сотрудники получавшие 100к, не пытались ее увеличить, а ведь они соответствуют нынешним 200 тысячам.

Да хватит уже о курсе говорить. В России стоимость всех товаров и услуг вдвое возросла что ли?

Я и писал тот комментарий к тому, что после определенной цифры для каждого человека и в определенном населенном пункте дальнейшее повышение дохода уже не имеет такого же значения, когда зарплаты хватает только для существования до следующей зп. Уверен, что прыгуны гораздо чаще встречаются на том уровне, где люди живут от зарплаты до зарплаты, перебиваясь в промежутках.

Общие слова, применимые к любым кандидатам.

0

В какой-такой среде hr-специалистов используются такие термины "c «рваным» опытом" ???)))

Если будет выбор порвать опыт в резюме или чтобы тебе порвали жопу на работе, то подавляющее большинство выберет первый вариант – не взирая на то, что какой-нибудь кадровик будет канючить на предстоящих собеседованиях.

В Hays на Курской две девицы окружили меня и стали проводить со мной интервью с общими темами на английском, на позицию по банковским продуктам и технологиям. Больше зарекся не посещать эти бесполезные агентства.

Году в 2008 тоже проходил собеседование в Hays. По телефону ничего не сказали, предложили приехать в офис. Тоже были две девицы, одна из которых скорее дама. Эта дама мне 20 минут рассказывала про агентство Hays, что это очень крутое агентство, всем агентствам агентство. И всё. Пожалуй, было пару вопросов про мой опыт и знания. Про вакансию ничего сказать не могли, всё было закрытой информацией для следующих этапов (вычислить было несложно, т.к. я ориентировался в том рынке, на котором тогда работал - менеджер по продукту в 3М). Всё это показалось таким высокомерным и и пренебрежительным, что я в тот же день поискал почты сотрудников Hays и сделал рассылку - жутко язвительное письмо с описанием собеседования и моралью - не делайте так и уважайте людей, которые тратят время на вас. Тамошние hr`ы поржали от души, наверное, над тем, как у меня бомбануло )
Я, конечно, понимаю, что не подходил на вакансию по ряду параметров, проблема была именно в понтах - "мы Hays", и что я полдня потратил на то, чтобы познакомиться с этими понтами и историей агентства.

После того собеседования я сменил ещё десяток-полтора компаний и должностей. В трудовой закончились страницы и появился вкладыш. Я потерял надежду построить карьеру, потому что даже если всё в порядке с твоей стороны, то с ума может сойти работодатель, и сам стал предпринимателем и работодателем. С моим "рваным" опытом работу найти было бы непросто, это факт.

>При сборе рекомендаций выяснилось...

Вот это интересный момент. Как это происходит? У HR есть возможности обращения ко всем работодателям?

0

Запросто. Даже не имея контактов. Достаточно названия организации и юридического адреса.

Сорри за оффтоп
Не смог дочитать статью из-за баннера из 90х, который мелькает каждые 2 секунды

0

1) Высказано личное мнение в статье, которое никак не коррелируется с реальностью на рынке.
Примените такой подход в it сфере. Интересно будет посмотреть на результат.
2) Изучите инфу про миллениалов, как с ними будете работать?

Мне тоже нравится так думать, впрочем рабов хватает, а наша ценность падает.

Рекрутинговые агенства единственное для чего нужны - для отсеивания кандидатов в крупные компании, которые сами не будут разгребать многотысячный поток откликов и хантинга конкретных нужных персон.

0

Мне кажется, в таких случаях нужно предложить «страховку» работодателю: доказать, что даже если вы уйдёте через полгода, после вас останется отлаженный процесс, а принесенная вами прибыль покроет затраты на поиск и адаптацию и вас, и вашей замены. Если вы не того уровня специалист, то и рассчитывать не на что.
Я думаю, что если два человека понимают цели друг друга, проблем у них не будет. Работодателю нужно остаться в плюсе и не тратить нервы, сотруднику развиваться профессионально и обеспечить себе высокое качество жизни. И то, и другое, абсолютно правомерно.

0

Тут у чела так неслабо пригорело от чтения этой статьи, что он ее разобрал прям по абзацам - mypicsforfun.com/chto-ne-tak-s-hr-menedgherami. Причем аргументация в разы лучше, чем у Марии.

У меня всего один вопрос к HR менеджерам, есть какая-то софтина, которая отслеживает жизнь сотрудника компании? Эдакий Google Analytics для HR. Например, пришел сотрудник, его завели в эту систему и потом можно собирать данные и анализировать их. Сколько он работает, сколько проектов запустил, а сколько провалил. Насколько быстрее срока запускает проекты, какое качество этих проектов. Может быть даже автоматически подсчитывается его время на работе на основе пропуска.
Имея такой инструмент, можно получать гораздо более объективные данные. Например, чувак, судя по СКУДу работает не более 6 часов в день, но у него нет ни одного факапа по проектам, все идет с опережением графиков. И, наоборот, кто-то сутками в офисе, а все просрано.

Присоединяюсь к вопросу, было бы интересно разобраться с таким инструментом

0

я читала про Humanyze недавно, но он только частично выполняет эти функции, насколько я понимаю

"Приведу положительный пример. Недавно мы искали менеджера по оценке персонала...бла-бла-бла... В итоге кандидат прошел многочисленные этапы отбора и уже почти три года работает в этой компании...".
Недавно искали кандидата, который уже три года работает у их клиента. На секундочку: недавно, а именно ТРИ года назад мы жили совершенно в другой стране в совершенно других реалиях мировой политики. И у тех людей, которые все эти три года просидели на одном месте у одного работодателя и, очевидно, не повысили зарплату, сегодняшняя зарплата стала в два раза меньше. За это недавно изменилось слишком многое.

И да, я был вынужден прыгать. Сейчас у меня 4-й работодатель. Но каждый работодатель после моего заявления предлагал остаться, а после отказа, предлагал вернуться, если у меня что-то пойдёт не так на новом месте.

Извините, но статья от рекрутера - рекрутерам.
И, как видно, из комментариев, соискатели предпочитают прыгать и рекомендуют это делать другим соискателям, считая это основным способом развития зп, карьеры и личности. Что как бы намекает на совершенно разные плоскости понимания сути вопроса между соискателями и рекрутерами.

"И, как видно, из комментариев, соискатели предпочитают прыгать и рекомендуют это делать другим соискателям, считая это основным способом развития зп, карьеры и личности. Что как бы намекает на совершенно разные плоскости понимания сути вопроса между соискателями и рекрутерами."

Имхо, точнее говорить, что руководство большинства компаний живет в параллельной вселенной, так как рекрутеры скорее всего просто передают ложь о карьерном росте и росте зп. Не думаю, что во многих компаниях именно HR-отдел принимает решение об индексации зп или ее поднятии и т.д.
Это легко проверить, задав один вопрос: "Что я должен сделать, чтобы мне увеличили зарплату?" В 99,99% таких ситуаций будет тупняк, а затем в лучшем случае скажут: "Это решает ваш руководитель". Т.е. вам втирают про рост во все стороны в замечательной компании, а на такой простой вопрос ответа дать не могут.

0

Сколько брал на работу людей с таким резюме, всегда оказывалось что они работали примерно тот же срок что и на предыдущих местах. И дело было не в супер крутости и поиске лучших условий, таких людей всегда приходилось увольнять из-за некомпетентности, они просто не справлялись со своей работой. А весь срок до этого умело создавали видимость, и на собеседовании всегда говорили очень правильные слова, что их хотелось взять на работу. Обычно это было либо полгода либо 10-12 месяцев на 3х и более предыдущих местах работы. Все самые крутые специалисты, которые есть, работали на предыдущих местах по очень долго, обычно это было 1-2 места.
На собеседовании такие прыгуны легко вычиляются, если человек поработал уже в 5 и более разных местах непродолжительное время, объясняет это стремлением к росту и негативными фактора внутри компании, но при этом не задает никаких вопрос чтобы выяснить как устроены схожие моменты у вас в компании.

0

В первом абзаце мысль - "на собеседовании всегда говорили очень правильные слова, что их хотелось взять на работу. "
Во втором - "На собеседовании такие прыгуны легко вычисляются".
Как-то взаимоисключающе не?

По поводу "если человек поработал уже в 5 и более разных местах непродолжительное время, объясняет это стремлением к росту и негативными фактора внутри компании, но при этом не задает никаких вопрос чтобы выяснить как устроены схожие моменты у вас в компании." - а какой вопрос задать правильно об этом моменте?

Противоречия нет, прежде чем научился вычислять не обращал на такой опыт внимание и брал их. Потом заметил прямую связь, и теперь обращая внимание получается вычислять. Про вопросы речь о том, что вначале человек рассказывает как уходил с других работ потому что не видел перспектив роста, а как у нас с возможностями роста даже косвенно не поинтересовался.

0

А как на счёт системных администраторов и прочих околоайтишников? И я сейчас говорю не о крутых админах, они-то как раз редко прыгают, как я вижу. Но о самых обычных администраторах, работающих в компаниях не связанных с IT. Для них сильно важна продолжительность работы на предыдущем месте?

0

хм, а что плохого, что менял? В США в Айти сфере вообще норма, что 3 месяца на работе пробыл и поменял место. И за 10 лет опыта у человека может быть до 30 мест(разных проектов). И только скажут, оу, какая skilled person! По году редко работают, разве что на топовых должностях в топовых компаниях.

0

ох, три месяца — это уже как-то слишком, мне кажется сейчас один год — это уже норм

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Дмитрий Кононов

В загадке не написано, сколько хотят пираты. Они могут хотеть равную долю, а может они добрые и готовы забрать 40, 30 или вообще 20 процентов? Вдруг для них капитан выше чем богатства. Вдруг они понимают, что именно он привел их к богатству. Также в загадке написано слово "Вы нашли сундук с золотом". Так какого хера вообще капитан должен отдавать большую часть золота своим матроскиным, если сам же капитан и нашел сундук?

Бывший глава Google затруднился ответить на один из традиционных вопросов компании на собеседованиях
0
Владимир Толстиков
literator

Да, тариф "Монстр общения 2011"

Как избавиться от лишних платных подписок — советы абонентам «Мегафона», МТС, «Билайна» и Tele2
0
Николай Костиков
Sign.Me

Я лишь утверждаю, что не мне и не вам решать сколько и каким образом должен зарабатывать частный бизнес. Все, что вы и я можем сделать - это "проголосовать рублем". Не хотите рекламы в аудиозаписях и на сайте, считаете, что это недопустимо - не пользуйтесь вконтакте. Если таких как вы соберется прилично, то им придется пересматривать политику, потому что они начнут терять аудиторию и, соответственно, прибыль. Если же таких как вы НЕ соберется достаточное количество, то увы.

«ВКонтакте» закроет публичный доступ к аудиозаписям для сторонних приложений
0
Роман Ресенчук

Все равно то что у Yota бесплатные Telegram, WhatsApp, Viber, TeamSpeak и push-уведомления -- это намного круче и полезнее

Tele2 предложил абонентам в роуминге безлимитный интернет с ограничением скорости
0
Владимир Толстиков
literator

"Отключение услуги невозможно. Данный сервис не был у Вас подключен". В "Мой Билайн" -> "Услуги" его нет, но в детализации есть

Как избавиться от лишних платных подписок — советы абонентам «Мегафона», МТС, «Билайна» и Tele2
0
Показать еще