Лого vc.ru

HR-специалисты и социолог о надвигающемся кадровом кризисе, спровоцированном демографическим провалом 90-х годов

HR-специалисты и социолог о надвигающемся кадровом кризисе, спровоцированном демографическим провалом 90-х годов

В июле 2016 года в материале для издания «Коммерсантъ» представители компании «Вымпелком» (бренд «Билайн») спрогнозировали скорое наступление в России кадрового кризиса, спровоцированного демографическим кризисом 1990-х годов. Редакция vc.ru узнала у представителей отрасли, действительно ли индустрии грозит такой кризис и как к нему подготовиться.

Поделиться
Наталья Альбрехтисполнительный вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом ПАО «Вымпелком»

По прогнозам ведущих аналитиков, в ближайшие годы рынок действительно ждёт серьезный дефицит высококвалифицированных специалистов. Дело в том, что несмотря на некоторое улучшение демографической ситуации в последние годы, по-прежнему отмечается снижение рождаемости, и вопрос нехватки профессиональных кадров уже сегодня стоит достаточно остро. Больше всего дефицит кадров ощутим в отраслях, которые традиционно считаются малопрестижными, либо же требуют особых знаний, как, например, ИТ и телекоммуникации.

В телекоме, несмотря на нехватку специалистов, удается сохранять достаточно высокий уровень зарплат, однако этого явно недостаточно, чтобы выиграть битву за таланты в условиях кадрового кризиса. И особенно в текущей экономической ситуации, когда компаниям приходится искать новые пути экономии и одновременно повышать эффективность работы сотрудников.

«Вымпелком» решает этот вопрос с помощью специальных программ мотивации персонала, проведения обучающих мероприятий для ключевых лидеров — специальные модульные программы совместно с западными школами и школой «Сколково».

Для решения кадрового вопроса «Билайн» также уделяет особое внимание программе стажировок, отбор на участие в которой ведётся только в стратегические подразделения компании. Стажеры 2016 года будут учиться работать на будущее компании и участвовать в рабочих проектах. Стажировка «Поколение Digital» — это наша гордость, эффективность говорит сама за себя — более 70% стажеров продолжают работать в компании.

Татьяна Гусеваменеджер по развитию бренда «Лаборатории Касперского»

Это не только правда, более того — кадровый кризис уже наступил, поэтому это уже не перспектива, а реальность сегодняшнего рынка труда.

Безусловно, кадровый кризис ощутим в каждой сфере, но очень по-разному. В индустриях, где необходим массовый набор сотрудников, он состоит именно в количестве людей трудоспособного возраста.

Для ИТ-индустрии это нехватка талантов, однако поскольку здесь основной критерий всегда был не количество, а именно талант, мы в меньшей степени страдаем от кадрового дефицита, чем от отсутствия хорошей технической подготовки в вузах. Не секрет, что есть топовые университеты, где академическая база сильная, но в других вузах, особенно в регионах, уровень, к сожалению, ниже наших ожиданий.

Компаниям предстоит приспосабливаться к новой реальности и учиться быть в ней успешными. Быть работодателем, к которому захотят присоединиться талантливые люди, сколько бы их ни было. Как показывается история «Лаборатории Касперского», чтобы стать лидером индустрии, иногда достаточно небольшой команды людей, по-настоящему объединённых общей целью, ценностями и потенциалом. А дальше, если все делать правильно, их станет не одна тысяча.

Наталия Годжаевагенеральный директор Superjob.ru

С каждым днем роботы все больше заменяют человека: за рулем автомобиля, в доставки грузов, в преподавании и медицине. Даже если мы и столкнемся через несколько лет с демографической ямой и на рынок труда выйдет меньше молодых специалистов, многие рабочие места будут роботизированы.

Уже сегодня это происходит в колл-центрах, супермакретах, логистике. Есть риск, что и более квалифицированные специалисты могут ощутить конкуренцию со стороны технологий. Сложность испытают те компании, которые и сейчас тратят много сил на поиск и привлечение специалистов с высокой квалификацией. Такие профессионалы станут еще дороже и требовательнее к условиям работы.

Елена Емеленкоруководитель консалтингового центра HeadHunter

Рынок труда уже несколько лет назад начал ощущать на себе последствия демографической ситуации 90-х годов, и ближайшие 2-3 года эта ситуация только усугубится.

Многие крупные компании стали понимать, что молодые специалисты зачастую оказываются для них слишком дорогой аудиторией. У молодежи большой выбор, на них нацелены все самые современные HR-брендинговые кампании, и конкуренция за таких сотрудников очень высокая.

Так что те, кто раньше активно боролся только за молодежь, начинают постепенно открываться и для других аудиторий — мигрантов, людей старшего возраста, работников, переквалифицирующихся из других профессий, людей с инвалидностью. Наша практика показывает, что такие работники более лояльны, стабильны и зачастую имеют меньше амбиций в денежном плане.

Например, если раньше компании быстрого питания были в глазах молодежи желанным местом для временной работы или старта карьеры, то сейчас мы все чаще видим мигрантов среди их сотрудников. И это уже не мода, а реальность.

Другой пример – на hh.ru всё больше появляется вакансий, имеющих маркировку о доступности для людей с инвалидностью. Это самые обычные вакансии, где работодатель ради успешности бизнеса отбросил предрассудки и готов оценивать кандидатов исключительно по их профессиональным качествам.

Павел Гужиковгенеральный директор Iconjob.ru

Да, действительно, сейчас мы видим результаты демографического кризиса 90-х: согласно статистике, на 2016 год приходится самый низкий процент 18-летних, которые потенциально могут пополнить рабочую силу.

Почему это произошло? Во времена 90-х у населения была проблема с осознанием перспектив — в какой стране будут жить дети? Одновременно с этим люди перенесли несколько потрясений: экономический кризис после распада СССР, политический кризис в 1993 году и последующие сложные выборы в 1996 году, война в Чечне, финансовый кризис в 1998 году.

Все это привело к национальной депрессии, связанной с отсутствием перспектив для себя и детей и соответственно к образованию демографической ямы.

Прежде всего будет ощущаться недостаток квалифицированного персонала в ИТ, HRM (развитие, обучение, мотивация персонала). Также будет не хватать инженеров и аналитиков. Это связано с недостаточной гибкостью системы высшего образования в России в условиях перехода в постиндустриальное общество, а также с перепроизводством вузами менеджеров и потерей престижности технического образования из-за низких финансовых компенсаций.

Повлиять на ситуацию могут крупные отечественные компании, которые больше всего нуждаются в квалифицированных кадрах. Им стоит не рассчитывать на государство, а самим растить себе работников: поддерживать школьников, создавать, усиливать и адаптировать к реальности свои образовательные программы в училищах и подшефных вузах, гарантировать трудоустройство.

Полина Колозаридисоциолог

На мой взгляд, проблема с низкой рождаемостью в 1990-е годы может хорошо повлиять на российский рынок труда. Причины две — дискриминация и роботы.

Во-первых, дискриминация по возрасту. Работодатели могут наконец пересмотреть возрастные планки, которые есть во многих сферах. Вот это «возраст 23-45, опыт работы — не менее двух лет». Вообще-то при текущем уровне жизни в крупных городах люди после 45 вполне могли бы работать, но увы. Все говорят про life-long education, но пока мы не видим никаких результатов. Надеюсь, сейчас увидим.

Во-вторых, механизация труда, которая происходит медленно, но верно. Сейчас на предприятиях иногда возникают ситуации, когда и можно бы сократить часть кадров, заменяя некоторые виды рутинного труда системами и машинами. Но возможная безработица останавливает управленцев.

В идеальном мире все бы воспользовались текущей ситуацией и оптимизировали некоторые предприятия, особенно там, где можно заменить тяжёлый механический труд машинным. Но в действительности, подозреваю, всё будет не так. А под сокращение попадут всё равно пожилые и наименее защищённые сотрудники.

Государство этой проблемы не понимает, хотя догадывается, что в стране структурная безработица. Но чтобы решить как-то грядущий социальный кризис, надо серьёзно менять отношение к работникам и обществу, а ни бизнес, ни государство этого делать не хотят.

Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Roman Maximov - Безработный (редакция vc знает почему)

Тут уже скоро прогнозируют сокращение HR и связано это с тем, что становится сложней передать им требования к высококвалифицированным специалистам, и в тренде проведение собеседований и принятие решения о найме уже самими менеджерами проектов, которым становится весьма важным найм именно специалистов без всяких этих дурацких вопросов "А кем вы видите себя через 5 лет". При таком подходе HR по сути становятся выполняющими функции секретарей.

Такая тенденция связана именно с большим кол-во специализаций и как следствие требование к весьма специфическим моментам найма специалистов, за всеми этими требованиями HR просто не в состоянии уследить.

Масла в огонь подливает и автоматизация обработки резюме, которая начиналась сначала как средство автоматизации в крупных американских фирмах, и теперь на фоне Big Data и алгоритмов может уже дать фору многим матерым HR в плане анализа кандидатов.

Роман, надеюсь безработный, не потому что попёрли на HR)))

А вообще статья странная, спросили шестерых первый людей в крупных компаниях, чтобы они сказали нам одну и ту же фразу "мы видим результаты демографического кризиса 90-х".
Проблема, думается, должна решаться системно государством и бизнесом, с помощью глубокой перестройки системы образования и курсов/программ переподготовки.

Не соглашусь, мне повезло работать с хорошими рекрутерами. На мой взгляд, они бесценны, когда речь идёт о более-менее значительном потоке кандидатов. Если сгружать это на себя, либо линейных руководителей, то времени больше ни на что не остаётся.
Оговорюсь, что речь идёт о том, что рекрутеры разделялись по специализации (R&D отдельно,
коммерция отдельно и т.д).
С сервисами автоматической оценки пока работать на доводилось, если посоветуете что-то проверенное на опыте, буду благодарен, очень актуально.

"В телекоме, несмотря на нехватку специалистов, удается сохранять достаточно высокий уровень зарплат".
Блеа, што?!

Высококвалифицированных кадров не хватает и сегодня. Например, на посту главного кадровика в Билайне.

Не знаю, что там и как у бмлайна, оценивают как клиент, арендующий каналы у этого оператора, с качеством обслуживания и сроками реагирования на обрывы канала, у Билайна видно, действительно проблема с кадрами

0

Дебилы бля. Во всем мире наоборот безработица будет только усиливатся, и 90-е тут не причем. Особенно в России. Труд на дядю, просто стал не то что не выгоден, он бесполезен, с точки зрения выживания на эти деньги! Все хотят взять человека на тридцатку и ноют что людей нет! И похую тут любые HR технологии, это как топики которые придумали супер-супер систему прогрессивных kpi-ев а люди хер забивают либо уходят потому что эти умники считают что можно неплатить и делать чудеса. Все просто - вы просто не можете платить вот и все! А лодка переполнена всевозможными туниядцами с модными названиями должностей вот и не хватает денег на спецов, мы ж команда!

Платить могут, но зачем, когда на 30-40к идут? Да отсеивают многих ибо не то, но кто-то подходит, кого-то можно прокачать, накинуть 10к через год и он будет в принципе какое-то время доволен. Уходят те, кто в состоянии сделать свое или те, кто уже понял это только на еду. Проблема не столько в демографическом кризисе сколько в понимании заработка. Мое поколение как учили со школы - "вы должны выучиться и найти хорошую работу", в институте - "стать хорошим специалистом". А сейчас я лично своему сыну говорю - "учись зарабатывать сам, думай как и где". Вот и вся разница.

А так всегда было. Поэтому начальники кутят по заграницам и покупают себе яхты, а "быдло" пусть работает за копейки.
Просто расслоение на бедных и богатых становится в России всё более явным, а население всё чаще отказывается работать за небольшие деньги, видя, что у работодателя их "завались". К тому же, то, что российские вузы выпускают пустышек вместо настоящих специалистов, а действительно толковые специалисты валят за границу, также влияет на дефицит кадров. А в Россию наоборот идёт приток менее образованных мигрантов.

>В телекоме, несмотря на нехватку специалистов, удается сохранять достаточно высокий уровень зарплат, однако этого явно недостаточно, чтобы выиграть битву за таланты в условиях кадрового кризиса.

>>несмотря на нехватку специалистов, удается сохранять достаточно высокий уровень зарплат.

У меня в голове несовпадение какое-то.

Какого HR не послушаешь-у них всегда какой нито кризис, то кадровый, то заплатанный, то еще какой. Наверно они этому у продажников научились, у них всегда покупатель не тот пошел

Как HR IT-компании могу сказать, что не вижу никаких проблем с количеством молодых специалистов родом из начала 90-х: их более чем хватает.

Проблема в другом, они жадные.

Охарактеризуйте Ваше значение "жадность".

P.S. знакомы с законом роста потребностей?

0

Если цитировать заказчика: "Да они **** (обалдели) столько просить".

Знаком, понимаю, считаю ожидания адекватными. Вопрос в заказчиках, правильных индексациях текущим сотрудникам и прочих рабочих процессах.

0

не жаднее работодателей - вот уж у кого надо жадности поучиться.

А молодежь, правильно, на этих же работодателей смотрит, и не хочет тратить свое время на их "праздник жизни".

"Жадность" и "высокие ожидания" - это не одно и то же. Жадными, чаще можно назвать "хозяев" бизнеса, которые не хотят платить нормальные деньги высококвалифицированным специалистам. Другое дело, если специалист никакой, а хочет много денег. Но это уже не жадность, а глупость.

В статье не хватает мнения HR футуролога "Алены Владимирской"
Она непременно должна рассказать, что работа психоаналитика для роботов и садовника на Марсе это то, к чему надо готовиться. И закончить тем, что нам всем надо искать другую работу так как AI нас всех заменит. Скоро.... особенно в РФ.

вы так говорите, как будто это что-то нереальное.

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Kirill Pankin

Если уж лезть в конкретику... ))) У CAN есть варианты гальваники с передачей питания по линиям данных. Но не в CAN дело, есть много шин, совмещающих низковольтное питание и обмен данными. Я просто привёл пример, как можно технически убедительно ответить на вопрос о всего двух проводах, связывающих модули устройства. А картинка отфонарная, конечно. ))

Смерть стартапа: Как создатели «умного» кольца BioRing собрали $460 тысяч на краудфандинге и исчезли
0
naka barmanaka

Они же у тебя в подъезде, а не у них. Ты и разберись.

Российские ритейлеры разработали схему продажи алкоголя через интернет
0
Victor Tronin

Вообще, я по ошибке ответил тебе (надеюсь, не смутит эта форма, не очень люблю иерархичность, в которой нужно обращаться к людям не так, как будто вы равны). Нет внутреннего ощущения, что твоя уверенность о невозможности равного мира в первую очередь основана на том, что ты - сам манипулятор?)

«Добро пожаловать в 2030 год»: член датского парламента о счастливой жизни без приватности и личных вещей
0
Alexander Kiselev
HobbyWorld

Отвратительный имидж сети — это в первую очередь проблема маркетинга. Если в его компенсациях только закладывание в чек раздаток на кассе — всё действительно очень грустно.

«Товарооборот на 44% превысил ожидания маркетологов»: история акции с «Прилипалами» в «Дикси»
0
Michael

Молодцы конечно, но все яснее, что расчет все больше на айтишников, чем простых пользователей. Странный ход конечно, но возможно им хочется получить свою преданную ЦА,

Telegram выпустил инструменты для интеграции через IFTTT
0
Показать еще