Лого vc.ru

Смерть стартапа: 10 технологических проектов, закрывшихся в 2017 году

Смерть стартапа: 10 технологических проектов, закрывшихся в 2017 году

Платформа для аукционов в сфере искусства Auctionata, система общественного транспорта на основе анализа «больших данных» Bridj и другие проекты из списка CB Insights.

По данным компании Go Globe, на первом году жизни гибнет 21% компаний, 34% — на втором, и 42% — на третьем. Среди самых распространенных причин смерти — отсутствие спроса на рынке и невозможность выйти на прибыль или привлечь инвестиции.

Некоторые, как система организации общественного транспорта с помощью анализа «больших данных» Bridj, опережают свое время, другие — вроде аукционной платформа для предметов искусства Auctionata — закрываются из-за скандалов, связанных с поведением руководства.

На vc.ru — обзор компаний, закрывшихся во второй половине 2016 — первой половине 2017 года.

BTCjam

Платформа для кредитования в биткоинах.

  • Основатель: Челсо Питта.
  • Инвестиции: $9,2 млн.
  • Появление: октябрь 2013 года.
  • Закрытие: май 2017 года.
  • Количество пользователей: более 11 тысяч из 122 стран.
  • Причина: сложности с регуляторами и продвижением в развивающихся странах.

В 2016 году сервис отказался принимать платежи от пользователей из США. Питта не пояснил, с чем связано это решение. В 2017 году он объявил о заморозке проекта: до 1 июля 2018 года предоставление кредитов приостановлено, пользователям необходимо закрыть счета и вывести биткоины.

Happy Home Company

Сервис по ремонту и обслуживанию частных домов. Компания подбирала пользователям персонального «менеджера по дому», который составлял план обслуживания дома и искал подходящих специалистов — столяров, кровельщиков, электриков и так далее.

  • Основатель: Даг Ладлоу.
  • Инвестиции: $3,5 млн.
  • Появление: декабрь 2014 года.
  • Закрытие: ноябрь 2016 года.
  • Количество пользователей: более 1000 человек.
  • Причина: неконкурентоспособные цены и невозможность привлечь новые инвестиции.

По словам основателя Дага Ладлоу, он не учел тот факт, что на рынке ремонта жилья клиенты уделяют цене «большее значение, чем он предполагал изначально». Клиенты не были готовы переплачивать, а существовавшая маржа не позволяла компании зарабатывать. После закрытия часть сотрудников Happy Home перешла работать в Google Home Services.

AudienceScience

Платформа для организации глобальных рекламных кампаний. Сервис позволял крупным брендам управлять пользовательскими данными, создавать таргетированную дисплейную, телевизионную, видео- и мобильную рекламу, а также анализировать метрики.

  • Основатели: Ник Бесбис и Базим Нейфех.
  • Инвестиции: $69,05 млн.
  • Появление: 2003 год.
  • Закрытие: июнь 2017 года.
  • Причина: компания Procter & Gamble, которая приносила платформе до 90% выручки, перешла на конкурентную платформу Neustar.

О своем решении представители P&G объявили в мае 2017 года, за месяц до прекращения договора с AudienceScience. Директор по продукту рекламной платформы Тим Барнс заявил, что это тяжелая, но не фатальная потеря, и компания сможет «пережить тяжелые времена». Однако 1 июня 2017 года представители сервиса объявили о прекращении деятельности и переходе под внешнее управление.

Imzy

«Более милый» Reddit от бывших сотрудников Reddit.

  • Основатели: Джессика Морено, Александр Мариненко, Дэн МакКомас, Джошуа Фрейзер, Кела Гарднер, Джалех Афшар.
  • Инвестиции: $11 млн.
  • Появление: сентябрь 2015 года.
  • Закрытие: июнь 2017 года.
  • Количество пользователей: 10 тысяч.
  • Причина: невозможность найти место на рынке.

В 2015 году часть команды Reddit уволилась, чтобы основать «более доброжелательное» сообщество. Однако основателям Imzy не удалось привлечь достаточное количество пользователей для развития сервиса.

В результате в мае 2017 года Морено приняла решение закрыть платформу к 23 июня. По данным TechCrunch, у команды сохранилось несколько миллионов долларов, и по договоренности с инвесторами они запустят другой проект.

Quixey

Сервис для поиска приложений по описанию и ключевым словам.

  • Основатели: Томер Каган, Лирон Шапира.
  • Инвестиции: $134,2 млн.
  • Появление: ноябрь 2009 года.
  • Закрытие: февраль 2017 года.
  • Причина: банкротство из-за невозможности выплатить долг Alibaba.

В 2015 году руководство сервиса приняло решение изменить сферу деятельности и сосредоточиться на показах нативной мобильной рекламы партнеров. Однако компании не удалось выполнить планы продаж, и несколько топ-менеджеров покинули свой пост. Летом 2016 года сервис взял в долг у Alibaba $30 миллионов, а полгода спустя был вынужден свернуть деятельность.

Auctionata

Аукционная платформа для предметов искусства.

  • Основатели: Сюзанна Зак, Георг Унтерсалмбергер, Александр Зак, Александр Гликс.
  • Инвестиции: $95,65 млн.
  • Появление: февраль 2012 года.
  • Закрытие: февраль 2017 года.
  • Количество пользователей: 800 тысяч.
  • Причина: банкротство на фоне нарушений правил проведения аукционов.

В 2015 году компания KPMG провела проверку Auctionata. Аудиторы обнаружили, что сооснователь сервиса Александр Зак и его жена Сюзанна Зак принимали участие в торгах — под своими именами и под псевдонимами. Также представители Auctionata завышали стоимость лотов «в обмен на большое вознаграждение».

В октябре 2016 года Зак подал в отставку и компания наняла нового руководителя Томаса Гесса. Однако ему не удалось справиться с кризисом, и совет директоров был вынужден объявить о банкротстве.

Bridj

Сервис для организации общественного транспорта с помощью анализа «больших данных».

  • Основатели: Дэвид Блок-Шахтер, Мэттью Джордж.
  • Инвестиции: $4 млн.
  • Появление: июнь 2014 года.
  • Закрытие: апрель 2017 года.
  • Причина: сорвавшееся соглашение о покупке с неназванным автопроизводителем.

Основатели создали систему, которая анализировала информацию о загруженности общественного транспорта и предсказывала, в каких районах возникнет повышенный спрос, чтобы отправлять туда свои собственные автобусы.

Сервису не удалось окупиться, и когда инвестиции подошли к концу, руководство решило продать компанию. Однако сделка сорвалась, и 30 апреля 2017 года они объявили о закрытии.

Aquion Energy

Производство натриево-ионных электробатарей.

  • Основатели: Джей Уитакр, Тед Уайли.
  • Инвестиции: $162,3 млн.
  • Появление: 2007 год.
  • Закрытие: 2016 год.
  • Причина: невозможность привлечь инвестиции для развития производства.

В 2007 году профессор Университета Карнеги Джей Уитакр разработал новую технологию производства электрических батарей, которая позволяет заменить тяжелые металлы на соленую воду.

В 2014 году компания представила рыночный продукт. Согласно финансовой информации за 2015 год, выручка Aquion составила $10 миллионов, однако компания оставалась убыточной. Деньги инвесторов закончились, и руководство объявило о банкротстве.

20 июня 2017 года состоится аукцион, и собственность компании (включая патенты и разработки) будет распродана по частям.

Stayzilla

Индийский сервис для аренды комнат у хозяев жилья.

  • Основатели: Сахит Синги, Йогендра Васупал, Рупал Йогендра.
  • Инвестиции: $34 млн.
  • Появление: 2005 год.
  • Закрытие: февраль 2017 года.
  • Причина: банкротство.

По словам руководителя компании Йогендры Васупала, он допустил ошибку, когда вместо того, чтобы обращать внимание на оборот и приток денежных средств, стал отслеживать «метрики тщеславия» — количество сданных комнат, выручку арендодателей и так далее.

Кроме того, Stayzilla пришлось стимулировать спрос как среди туристов, так и среди арендодателей — компания потратила бюджет, чтобы подключить восемь тысяч квартир в 900 городах.

15 марта 2017 года Васупал был арестован из-за долгов: рекламное агентство Jigsaw обвинило его в неуплате $267 тысяч.

Sprig

Сервис по производству и доставке здоровой еды.

  • Основатели: Мэтт Кент, Гаган Бияни, Нираж Берри, Морган Спрингер.
  • Инвестиции: $56,7 млн.
  • Появление: апрель 2013 года.
  • Закрытие: май 2017 года.
  • Причина: высокие расходы на производство и оформление сотрудников по трудовому законодательству.

Компания из Сан-Франциско предлагала клиентам органическую пищу — например, филе лосося в соусе терияки со сладким картофелем и томленой курицей, а также напиток и десерт за $13 плюс $1-4 за доставку в течение 15 минут.

Чтобы поддерживать качество блюд, основатели открыли собственную кухню, и запустили приложение, основанное на модели Uber. Однако в отличие от сервиса такси, они отказались считать курьеров «независимыми партнерами» и дали им возможность официального трудоустройства, если те работают более 35 часов в неделю.

По мнению руководителя компании Гагана Бияни, это позволило бы снизить издержки на привлечение и обучение персонала, а также компенсировать затраты на налогообложение и выплату пособий. С января 2017 года зарплата сотрудника составляла $14,5 в час. Кроме того, сервис дал возможность клиентам оставлять чаевые курьерам.

Из-за низкого удержания пользователей и маржи компания стала терпеть убытки и объявила о закрытии. 200 сотрудников будут получать материальную компенсацию в течение двух месяцев, а компания окажет содействие в поиске новой работы.

Как будто с другой планеты, инвестиций на странную идёт $50 мил. Больная команда и шикарный лофт офис, смузи и возможность домашних собак привести, за счёт инвесторов наша жизнь становиться лучше, главное закрывать спринты и говорит о перспективах , и делать ежеквартальную оценку в пользу удорожания компании.

эти потери - как необходимая часть эволюции нашей цивилизации. всё во благо.

Вынесенная во вступление фраза о том, что Auctionata закрылась "из-за скандалов связанных с поведением руководства", весьма далека от истины.

Доклад KPMG действительно был и вызвал большую шумиху, однако никаких реальных доказательств, по всей видимости, представлено не было. В ином случае аукционный дом закрыли бы в два счёта - по немецким законам участие сотрудников компании в торгах карается немедленным отзывом лицензии.

Кроме того, от публикации доклада до банкротства прошло два года и в некоторый период времени компания чувствовала себя очень неплохо, в конце 2015-го уже почти выходили в ноль.

Истинные причины банкротства куда скучнее и банальнее - плохая масштабируемость бизнес модели с раздутыми операционными расходами, трата безумных инвесторских миллионов на абсолютно бредовые и убыточные проекты, тотальная неспособность основателей управлять компанией со штатом в триста человек. Под конец инвесторам удалось поставить во главе фирмы профессиональных управленцев, но, как говорится, "правильное решение принятое с опозданием является ошибкой" - к тому времени титаник уже на всех порах нёсся ко дну.

(проработал там три года и наблюдал весь взлёт и падение своими глазами, вплоть до последнего дня)

Вот и в Убере щас говорят движуха как будто из-за секс скандала, а на деле...цитирую "Истинные причины банкротства куда скучнее и банальнее - плохая масштабируемость бизнес модели с раздутыми операционными расходами, трата безумных инвесторских миллионов на абсолютно бредовые и убыточные проекты, тотальная неспособность основателей управлять компанией со штатом в ХХХ человек. Под конец инвесторам удалось поставить во главе фирмы профессиональных управленцев, но, как говорится, "правильное решение принятое с опозданием является ошибкой" - к тому времени титаник уже на всех порах нёсся ко дну."

Да, недостаток хороших, здоровых идей.
Инвестора сами мудаки - клюют на блестящее...

Всё просто - нужно приложение для поиска инвесторов, готовых вложить в приложение для поиска приложений.

А если серьёзно, ну есть у людей деньги, ну пробуют они себя, играют так. Каждый развлекается в меру своих возможностей и фантазий.

Из всех только Quixey вызывает кучу вопросов. 134 ляма в поиск приложений из приложения. Обычные стопы с этим не справляются?

Сколько бабла прое****на!!!!! АААА

Тогда уж и Имхонет можно добавить, раз уж тут и древние стартапы есть)

Прямой эфир
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления