Лого vc.ru

Глава «Додо пиццы» Фёдор Овчинников: «Мы не будем мешать продавать акции, это было ошибкой»

Глава «Додо пиццы» Фёдор Овчинников: «Мы не будем мешать продавать акции, это было ошибкой»

Компания изменит опционную систему и введёт временный мораторий на продажу акций для бывших сотрудников.

Фёдор Овчинников

Основатель и глава «Додо пиццы» Фёдор Овчинников заявил, что не станет мешать бывшим менеджерам компании продавать их акции и создаст новую опционную систему, которая позволит сотрудникам продавать свои доли. Об этом говорится в заявлении Овчинникова, которое поступило в редакцию vc.ru.

Накануне, 9 августа, бывший топ-менеджер «Додо пиццы» Андрей Мамон заявил, что Овчинников помешал ему продать собственные акции компании. По словам главы «Додо пиццы», это действие было эмоциональным, а юридических ограничений у Мамона на такую сделку не было.

Редакция vc.ru публикует заявление Овчинникова целиком.

​Фёдор Овчинников ​основатель и глава «Додо пиццы»

​Вчера бывший сотрудник «Додо пиццы» Андрей Мамон сказал, что я помешал ему и Марселю Зиганшину, другому бывшему менеджеру, продать акции нашей компании. Сообщение перепечатали в медиа, новость вызвала дискуссию.

Я действительно заявил, что буду продавать собственные акции по цене ниже предложенной бывшими сотрудниками и таким образом заблокирую их сделки. Однако, обдумав ситуацию еще раз, я пришел к выводу, что действовал эмоционально. Это решение было ошибкой. Официально заявляю, что мы не будем никак препятствовать продаже акций бывшими сотрудниками.

И Марсель, и Андрей получили акции в ходе опционной программы, действующей в «Додо пицце». Опционы для менеджеров компании — это долгосрочная мотивация для тех, кто верит в наше будущее и готов работать, чтобы «Додо пицца» стала глобальным лидером и вышла на IPO. Мы всегда подчеркивали, что заработать на них краткосрочной перспективе не получится — это вклад в будущее.

Наша опционная программа крайне лояльная: сотрудники получают акции фактически бесплатно, а не получают по текущей цене, как это часто бывает в опционных программах других компаний. Первые сотрудники получали опционы лично от меня без каких-либо KPI, единственным условием была работа в компании.

Мы платили и платим при этом достойные, рыночные зарплаты. Мы не предлагаем людям работать за одни обещания будущего счастья. Но мы хотим, чтобы все, кто лоялен компании, в будущем стали обеспеченными людьми или как минимум получили ощутимый бонус.

Если по какой-то причине сотрудник увольняется, он получает часть акций пропорционально тому сроку, который он проработал. Именно так получили акции и Андрей Мамон, и Марсель Зиганшин. Когда я узнал, что бывшие сотрудники создали группу во «ВКонтакте» для поиска покупателей на свои акции, признаюсь, это меня не сильно обрадовало.

Андрей даже не поставил меня в известность о происходящем и стал вкладываться в продвижение группы, использовал наш бренд, информационные материалы, даже предложил комиссию для тех, кто найдет покупателей. Последнее, что нужно нашей компании сегодня, это неконтролируемая перепродажа акций по завышенной цене излишне эмоциональным инвесторам.

Чтобы прекратить публичную деятельность Андрея Мамона, я действительно решил сначала помочь продать их акции, не давая никаких гарантий, тем более этот процесс от меня и не зависит на 100%. Но потом я принял эмоциональное решение о демпинге. Почему?

Я действительно на данном этапе развития компании против продажи акций сотрудниками (бывшими и настоящими) по инвестиционной оценке. Почему? Текущая оценка компании инвесторами это оценка нашего будущего. Этого будущего мы еще не достигли. Стоимость акций, которые получили от меня Мамон и Зиганшин, как можно прочитать из оценки Мамона, составляет по этой оценке сегодня достаточно большую сумму — 9,6 млн рублей. Эта сумма большая сегодня и для меня.

Я сам, как основатель компании, пока еще не зарабатывал таких денег, хотя у меня достаточно акций компании, хотя меня и включили в список молодых миллионеров. Я лично считаю неправильным зарабатывать сегодня на ожиданиях, когда мы еще не построили будущего, в которое вложили деньги наши инвесторы.

Напротив, я всегда ограничивал свой доход, думая в первую очередь о рисках, безопасности и стабильности компании, о реализации наших больших планов. У меня нет свободных денег, чтобы выкупить акции Зиганшина и Мамона, как некоторые предлагали, а если бы были, я бы вложил их в нашу компанию.

Как появилась инвестиционная оценка? Инвесторы вкладывали в нашу компанию деньги, оценивая наше будущее — перспективы развития нашей сети, информационной системы Dodo IS, развития в США и Китае. Стоимость акций сегодня зависит только от уверенности инвесторов в нашем будущем. Как только что-то пойдет не так, стоимость акций упадет.

Эта стоимость зависит сегодня от усилий действующих сотрудников компании. Мы можем сделать неправильные шаги, нам может не хватить денег. Это бизнес. Надо понимать, что наша управляющая компания сегодня убыточна. И мы не могли быть прибыльными, имея наши большие планы, инвестиции в разработку Dodo IS, развитие команды, маркетинга, офиса. В мае-июне чистый убыток компании составил более 16 млн рублей. И мы еще достаточно долго будем убыточными. Мы должны покрывать этот убыток и инвестировать в рост.

Сейчас мы растем и есть определенное количество эмоциональных частных инвесторов, готовых покупать наши акции у бывших сотрудников, но количество этих инвесторов ограничено. Может сложиться впечатление, что нам очень легко привлекать деньги для развития компании. На самом деле, это очень сложный процесс.

Поэтому я решил, если сейчас есть на рынке какое-то количество частных инвесторов, готовых купить наши акции, то пусть лучше эти деньги окажутся у меня, пусть даже по меньшей оценке. Я смогу в любой момент инвестировать в компанию или выкупить при необходимости акции у действующих сотрудников, если им понадобятся деньги.

Но это решение было эмоциональным и неправильным, так как юридически моратория на продажу акций у Зиганшина и Мамона не было. С точки зрения деловой этики мы не можем препятствовать продаже акций. А каждый, кто уже их получил, волен ими свободно распоряжаться, даже если юридически у меня как акционера тоже есть возможность продать акции и помешать сделке.

Какие выводы мы сделаем? Мы изменим опционную программу. Во-первых, мы создадим прозрачный и понятный механизм, который позволит действующим сотрудникам компании периодически по желанию продавать акции, полученные по опционам, по определенной цене. Это создаст понятный инструмент для действующих сотрудников.

Во-вторых, мы сделаем мораторий на продажу акций на определенное время (например, на три года) для сотрудников, которые покидают компанию, после увольнения. Надо понимать, что опционная программа — это дополнительная мотивация. Она направлена в первую очередь на то, чтобы талантливые сотрудники как можно дольше работали в нашей компании, потому что для достижения больших результатов нужно время.

К сожалению, нельзя продумать все сразу — сразу найти баланс между интересами бизнеса и мотивацией сотрудников, сложностями развития. Когда ты идешь в неизвестности, ошибки неизбежны, но главное — учиться в пути.

Мы будем дальше развивать опционную программу в нашей компании. В «Додо пицце» каждый понедельник проходят встречи, где мы рассказываем о новостях компании. В следующий понедельник 14 августа я расскажу на нашей встрече о том, как работает и будет работать наша опционная программа. Если вам интересно, запись встречи можно будет посмотреть на YouTube.

Когда мы начинали эту программу, многие сотрудники считали опционы ничего не стоящими бумажками. Возможно, благодаря этой истории многие увидели, что у акций действительно есть ценность. Но надо понимать, что эта ценность создана ожиданиями рынка наших будущих успехов, а не текущими результатами, какими бы впечатляющими они ни выглядели. Хочу подчеркнуть, что как основатель и глава компании сделаю все возможное, чтобы сделать наше будущее реальностью.

Возможно, кто-то скажет, что я признал поражение или проявил слабость. Знаете, какие-то вещи нужно обязательно сделать, чтобы их понять. Я думаю, если не было этого кейса, в будущем мог поступить так же. Теперь у меня есть опыт. Опыт дает осознанные знания. Все, о чем я думаю, это интересы нашего бизнеса. Я получил опыт и иду дальше заниматься тем, что мне приносит удовольствие — развивать компанию, доставлять счастье клиентам и реализовывать большую мечту.

В своём заявлении 9 августа Мамон говорил, что он с партнёром решили продать акции, найдя покупателя через группу во «ВКонтакте», однако Овчинников пообещал помочь с продажей пакета, если они откажутся от этой схемы. По словам бывшего топ-менеджера, они согласились, но Овчинников в итоге отказался от своих обязательств и выступил против сделок с акциями экс-сотрудников, пообещав им мешать продать акции.

В тот же день Овчинников ответил Мамону, что в первую очередь должен думать о компании и действующих сотрудниках, которых подобная практика может «сильно демотивировать». «Для нас сейчас не выгодно, когда бывшие сотрудники продают акции по оценке нашего будущего, при этом они уже не создают этого будущего», — говорил Овчинников.

Сейчас Мамон вновь пытается найти покупателей через группу во «ВКонтакте». Он намерен использовать любые доступные инструменты, чтобы продать акции и «реализовать право, закреплённое в соглашении».

Обновлено в 19:30. Бывший топ-менеджер «Додо пиццы» Марсель Зиганшин, который вместе с Андреем Мамоном пытается продать собственные акции, рассказал на своей странице во «ВКонтакте», что анонимно поддержал компанию в 2014 году, вложив в неё «существенную для себя сумму».

«Додо» привлекала деньги по краудфандингу, и я решил стать частным инвестором. Вскоре я анонимно вложил существенную для себя сумму. Я помог компании деньгами, потому что верил в неё, сам работал в ней, знал, что всё будет отлично. А сейчас я вдруг стал опасным «бывшим» сотрудником.

Марсель Зиганшин, бывший топ-менеджер «Додо пиццы»

Зиганшин объяснил, что летом 2017 года им с Мамоном потребовались средства для развития собственных проектов. Он также рассказал, что Овчинников в своём первом письме, где объяснял, почему выступает против сделок с акциями бывших сотрудников, заявил, что если они продадут акции, то компании не хватит денег и все её акции обесценятся.

Когда я читаю это, то чувствую себя каким-то врагом компании. Как будто мы с Андреем хотим вреда «Додо», сделать так, чтобы она разрушилась. Для меня «Додо» — родная компания, в которую я вложил всего себя.

Фёдор всегда транслировал мысль, что «Додо пицца» — это собственность всех сотрудников. Я действительно чувствовал, что это отчасти и моя компания. Я искренне верил в это. И работал в ней на полную.

Фёдор писал, что эти акции достались нам бесплатно, и их не время продавать. Но как это бесплатно? Мы с Андреем вложили в компанию много сил и энергии. Я на три года уехал в Сыктывкар из Москвы. Мало кто был настолько ненормальным, чтобы переехать туда. Таких людей по пальцам пересчитать.

Сотрудники, которые приходят в компанию сейчас, получают совсем другое. Они приходят в отличный офис в Москве с хорошей зарплатой. У нас в начале всё было по-другому: скромный маленький офис, сравнительно невысокие зарплаты, опционы и вера в будущее компании. То, что есть сейчас, — создавали мы.

Тогда компания была не такой, как сейчас, ещё не было такой истории успеха. Я и Андрей Мамон — это те люди которые вместе с другими сотрудниками закладывали фундамент того «Додо», которое есть сейчас. За время моей работы в компании количество пиццерий увеличилось с 15 до 180. Мы с командой создавали и развивали не то, чтобы проекты, а целые отделы: отдел контроля качества, отдел обучения, аналитический отдел, «Додо ИС». Внутри каждого отдела не один десяток успешно реализованных проектов.

В этом письме мы представлены отступниками. Но мы такие же сотрудники, хоть и бывшие. И было время, когда я помогал компании не только своей работой.

Марсель Зиганшин, бывший топ-менеджер «Додо пиццы»

Мы только делаем вид, что лениво пишем комменты, а на самом деле тайно руководим бизнес-сообществом, как рептилойды. Теперь можно не придумывать оправдания прокастинации.

Был очень удивлен что вы гордитесь какой то особенной айти инфраструктурой. Меня постоянно просят назвать свой номер телефона при заказе, очень долгая и неудобная процедура

А где отменённое? Овчинников подтвердил, что будет мораторий (будет мешать продавать), как минимум на 3 года.

Он отменил решение мешать продавать конкретно этим ребятам

Фёдор не то что отменил своё решение, он, скорее, не собрал нужных средств: «У меня нет свободных денег, чтобы выкупить акции Зиганшина и Мамона», — если дословно.

Именно что отменил. Он сам предложил 1500, а потом передумал. Про не собрал сумму это где он так сказал?

Про то что у него нет денег на покупку акций он сказал сегодня в Facebook — копия его поста размещена как раз здесь, выше наших комментариев. Её мы и обсуждаем.

Его никто не тянул за язык предлагать купить акции. А потом он просто сдал назад и наличие "причины" не отменяет этого факта.

и перед этим отменил решение купить акции.

Мне одному кажется, что слишком много новостей про компанию, которая просто делает доставку не лучшей и не дешевой пиццы по франшизе и все? То конфликт с delivery (это вообще не интересно и банально), то опционы какие-то (внутренние дела сотрудников), каждый чих в статью улетает.

VC превращается в желтую прессу про скандалы, интриги, расследования, которые вообще ни к месту, особенно в таком количестве на единицу компании.

Они, как и контора Грефа, позиционируют себя прежде всего, как ИТ-компанию, что действительно странно.

Когда основной продукт (к тому же собственного производства) и ценность для клиента - это пицца, то это называется пиццерия (пусть даже франшизная), а не ИТ-компания, даже если у них там все автоматизировано и используется самописная ERP.

Иначе получается, что все компании, у которых стоит SAP например, стали ИТ-компаниями что ли? Что-то не вижу новостей про них тут.

Я не писал, что мне неинтересно читать про бизнес.

Мне неинтересно читать про бизнес одной и той же компании, как будто только в Додо пицце что-то происходит каждую неделю/месяц. К тому же она имеет довольно посредственное отношение к ИТ (но да ладно - не только же про ИТ писать), но про кучу других компаний РФ новостей не особо наблюдаю, тем более в таком объеме.

Такое ощущение складывается, что это либо платный пиар конкретной компании (потому что контент не особо интересный), либо писать больше не о чем. Опять же, это мое личное мнение, оно может не совпадать с мнением большинства аудитории, не могу говорить за других.

1. Спасибо, знаю о такой возможности :) Она аналогична вашей - писать про то, что считаете правильным, но я воспользовался правом личного мнения, которое может быть полезно в рамках развития проекта, т.к. являюсь частью вашей аудитории, возможно не только у меня такое мнение.
2. Из своих собственных наблюдений за все время чтения контента на сайте (около 2-3 лет) сделал выводы, что по большей части контент публикуется про ИТ и технологические компании, из которых в общем-то Додо пицца выделяется, особенно с учетом частоты публикаций.
3. Я не говорил, что вы про что-то пишете или не пишете, просто указал на то, что Додо пицца мелькет ОЧЕНЬ ЧАСТО и практически по любому поводу. Что касается других компаний - не видел особо новостей про любые другие аналогичные службы доставки и пиццерии (Достаевский, 2 Берега, Папа Джонс и прочие) или франшизные бизнесы (Инвитро и прочие).
4. Понял, спасибо, я не утверждал что это платный материал, а лишь описал свои ощущения, что похоже либо на пиар, либо контента другого мало или труднодоступен.

Ожет владельцы остальных компаний просто не сидят на вц как овчинников?

Вот, кстати, про Инвитро я бы прочитал. И про получение результатов анализов в приложение, и генетический тест я у них делал, и у них много других. Телемедицина же, всё такое...

Михаил, я еще почитываю часто последнее время блог Александра Горного (директор по стратегии и анализу в MRG). Интересно пишет про стартапы и компании всяческие в телеграме t.me/startupoftheday или на FB www.facebook.com/gornal

Вы почему сразу не написали что можно было не читать?! Я же прочитал! Я на вас в суд подам!

Отсудите у него акции VC.
Кстати, Вы знали, что стоимость акции VC равна 0.01$ * на количество комментариев на сайте?

4. Исключение тогда. Специальный случай.

А какая лучшая и дешевая?
По мне так додо топ, нет разве? У нас в городе она по средней цене относительно других

Это мудрое решение, но что-то очень много эмоциональных решений стало в Додо, по которым они дают заднюю.

Количество эмоциональных решений прямо пропорционально количеству возникающих сложных задачь с которыми сталкиваешься впервые. Додо сейчас в стадии бурного роста и темпы роста (не количественно, но качественно) растут в арифметической прогрессии. Нас ждет еще много таких "эмоциональных" историй... до тех пор, пока компания не выйдет на уровень управления через Совет Директоров.

Дык, как-то покритиковал косноязычную статью в блоге Федора, на меня обрушился весь гнев сотрудников Додо Пиццы. Видать зря парни старались, опционы не продаются

Раньше всё не мог понять, что меня так раздражает в этой компании и основателе... Вроде и пицца хорошая и бизнесмен поднявший за 5 лет с 0 такую компанию заслуживает большого уважения. Буквально недавно понял, что раздражает весь этот буллщит для создания образа. И держится Додо на простаках которые работают за 17 тыс. чистыми и ведутся на эту лапшу, этот образ "компании меняющий мир". Есть 2 типа людей: 1 тип это те кто не чувтвует фейк и гонево и неистово дрочит (извиняюсь). 2 тип чувствует и тошнит от этого.
Секта Theranos яркий пример. Думаю, вы в курсе истории.

Никто кроме редких продажников не работает "за бабло". Все верят в какой-нибудь фейк. Хотя бабло - самый большой фейк сегодня.

А иногда даже ждут этого от других и негодуют если точка зрения не поменялась.

Соглашусь, однако забавляет предсказание читателя vc :-)

Вместе с этим нужно уменьшившийся признавать свои ошибки. А с признанием тут как-то не очень...
Да и потом, точка зрения меняется с опытом. А когда за неделю она поменялась несколько раз, то это либо отсутствие важных человеческих качеств, либо бизнес-опыта.

Количество подобных решений прямо пропорционально количеству и сложности задачь с которыми сталкиваешься впервые. Додо сейчас в стадии бурного роста и темпы роста (не количественно, но качественно) растут в арифметической прогрессии. Нас ждет еще много таких "эмоциональных" историй... до тех пор, пока компания не выйдет на уровень управления через Совет Директоров.

Я бы сказал немного по-другому.
Додо в стадии бурного роста, поэтому компании нужны другие руководители, имеющие опыт и не способные допустить таких "детских" ошибок, не идущие на поводу у эмоций. А Федору (как Каланнику) пора в отставку.

Стива Джобса тоже "отправили в отставку". Дальнейшее развите событий всем известно. Федор Овчинников для Додо - это уже бренд , миссия и идеология в одном флаконе... да и нельзя единственного собственника "отправить в отставку" :)
А с тем, что компании нужны другие руководители, я с Вами полностью согласен. Накануне выхода на IPO нужен BOD (Совет Директоров) - хотя бы в пилотном варианте, а после выхода на IPO - это уже must have требование законодательства

Он не единственный собственник. 100% компании владеет оффшор с Виргинских островов. А сколько процентов там у Фёдора - кто знает? Но думаю, что большинство у инвесторов.

И номинация "Самая быстрая переобувка недели" отправляется в город с двумя Ы. Если честно, Додо в последнее время расстраивает. Ситуация с Деливери, обклейка машин конкурентов. Почему сначала не подумать, а потом сделать? Как они могут принимать серьезные решения и строить прибыльный бизнес, когда эмоции руководят ТОП-менеджментом?

Ну может потому, что в обоих случаях сначала был посыл в духе "крутые пацаны все разрулили", а потом включили заднюю? В случае с обклейкой сюжет вообще аналогичен: действие - осуждение со стороны юзеров - переобувка "Мы поступили эмоционально, будем учиться".

Вообще-то суть иска была в рекламе насколько я помню. Иск был подан. Хайп получен. Потом иск отозван. Такой вот дешевенький пиар уже утомляет. Может действительно уже пора создавать PR- отдел?

Меня одно радует. Благодаря стараниям Федора, теперь все могут выговорить мой родной "город с двумя Ы" )))

Зря назад сдал, если бы давил дальше - это было бы понятно, мол матёрый бизнесмен и делец делает как считает нужным, гнёт свою линию. А сейчас ни то - ни сё.

всё бывает) был пьян/ждень не удался/вспылил

уже есть один такой предприниматель, олегом кличут, второго такого не надо

Поймал тренд, поднял бабло. Ещё и все говорят о нём. Считаю что молодец

Самое смешное, что теперь у пацанов пакет в стоимости скорее всего упал (из этой статьи я узнал об убыточности бизнеса), Федор добился своей цели и "получил опыт для движения вперед, исполнения мечты и бла-бла-бла"

Все цифры они опубликовывают регулярно. Потенциальный инвестор всегда может ознакомится перед покупкой. Быстрорастущие компании часто убыточны ибо развиваются неорганически

Вам покупатель и кушать пиццу убыточность не мешает. Как и езда на Uber

Мешает покупать пиццу то, что пицца по сути кусок говна - лист теста, с раскатанной дешевой жирной шнягой и просроченной колбасой. То ли дело бургер, там хоть котлета есть )

Думаю этот абзац был специально для кредиторов. Так то всё нормуль, деньги есть

А может не стоило давать этим чувакам акции? И проблемы бы не было.

Типичный пиар от Федора. «Федиар» какой-то

Всё правильно. Пацаны не по-пацански поступили. А Фёдор настоящий человек, не лицемер. Как считает нужным в данный момент времени, так и поступает. Ничего тут непорядочного нет, кроме продажи пацанами незаслуженных опционов. Фёдор - ты молодец!

"Андрей даже не поставил меня в известность о происходящем и стал вкладываться в продвижение группы, использовал наш бренд,..."
- то есть вы запрещаете продавать акции Додо пиццы, называя их тем, чем они и являются? - То есть акциями Додо пиццы.
Да вы шедевр головного недоразумения!)))

Фейс овцелова добавь. Круче будет фото

Меняя опционную программу, учтите что это мотивация не только для работающих, но и для нанимающихся. Сильно закрутите - никого не заманите.

выкуп акций с постепенной оплатой пиццей.

3