Лого vc.ru

7 причин, по которым российской ИТ-индустрии не стоит слишком пугаться кризиса

7 причин, по которым российской ИТ-индустрии не стоит слишком пугаться кризиса

Александр Школьников, основатель коммуникатора ЖКХ Energy Energy Phone, призванного «подружить энергетику и смартфон», написал для ЦП колонку, в которой объяснил, почему ИТ-индустрии не стоит слишком бояться кризиса. Школьников назвал семь причин, по которым кризис отразится на ИТ-сфере не так значительно, как на других.

Поделиться

1. Сокращение заказов и денег в экономике не будет кардинальным и критическим. ВВП в 2015 году не упадет в разы — максимум, на несколько процентов. Кризис 2008 года был отскоком по объемам в условный 2006 год (в котором тоже никто не голодал). 

Кризис 2015 года — это отскок в условные 2011-2012 года, когда тоже выделялись деньги на ИТ, хоть и в меньших объемах, но, опять же, никто не голодал.

2. Падение выручки, заказов, инвестиций придется в первую очередь на отсталые и неэффективные, неперспективные направления — в промышленности, энергетике, торговле. Это будут компании и подразделения, которые как раз не были основными заказчиками в части ИТ (и даже, как правило, не имели нормального сайта).

3. Не нужно воспринимать сферу ИТ только как некие «суперинновации», часто это рутинные вещи. Компании не перестанут поддерживать и заказывать обновленные сайты «потому что кризис», так же, как не станут отказываться от программ-редакторов, электронных таблиц — это уже вплелось в ткань компании.

4. Все сокращения ожидаемых инвестиций в инновационные направления, скорее всего, придутся на наиболее новые и рискованные, такие как робототехника, умные дома и разные интеллектуальные системы. Те, кто разрабатывает что-либо более прозаическое, скорее всего, имеют шанс получить инвестиции, которые были не вложены в вышеуказанные продукты.

5. В кризис многие направления становятся неинтересными, то есть откуда-то деньги уходят, но инвесторам все равно нужны потенциальные соискатели. Игра на валютном рынке скоро перестанет быть интересной, рынок акций разгонится не скоро, с недвижимостью непонятно, поэтому ИТ остается не самым плохим рынком для инвестиций. 

Да, вложения в ИТ рискованны, но в кризис везде рискованно, поэтому позиции ИТ относительно других направлений-конкурентов улучшатся.

6. Снижение возможностей поездки за рубеж или шоппинга освободит время и деньги пользователей для компьютера, планшета и смартфона. Продажи и рекламные бюджеты все больше будут перемещаться в интернет — за пользователями.

7. ИТ-сфера дает надежду компаниям резко снизить издержки, переведя часть процессов из дорогого офлайна в дешевый онлайн. Поэтому «резать издержки» на практике часто будет означать «отказаться от расходов в 10 рублей ежемесячно в офлайне, потратив единовременно 120 на онлайн, окупаемость 1 год. Поехали».


Чтобы написать колонку для ЦП, ознакомьтесь с требованиями к публикуемым материалам.

Статьи по теме
Умри, но не сейчас: Что произойдет с рынком онлайн-рекламы во время кризиса17 декабря 2014, 15:41
Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Какой же этот Школьников IT Маргинал... Ужас. Посмотрел сайт их, энерги энерги фон... Кто додумался до названия ? ... Что это за позор ? ... Что это за раздел "Фаундер/основатель" Это высшая безвкусица и отсталость, которую я наблюдал... И этот человек еще будет что-то там рассказывать про IT и чего им не стоит бояться... Мдя, Расссия - "мощьная" держава, если такие вот люди есть как Школьников =))

Добрый день, с удивлением узнал, что я IT Маргинал)))
Название придумал я, сайт действительно никакой, снесу и закажу профессионалам.

ИТ Маргинал =)
Александр, вот опять ваш сияющий аватар и интересные мысли. Спасибо!
Кстати, по новому сайту если что надо будет, обращайтесь, расскажу что как.

Собственно, у меня их уже пара:http://energyphone.ru (сам на скорую руку)
energy.kit-media.com/ (посадочная стр. -заказывал)

Он не маргинал, он чинушус обыкновенус. Отсюда все факапы.

А еще, я уверен, этот тип не терпит критики... Потому что очень самолюбив и даже на сайте себе целый раздел посвятил "Фаундер" блять... Лучше бы заплатил денег специалистам и презентацию переделал из ПоверПоинта в что-то современное и понятное.

там, в разделе, слабые стороны указаны, так что зря вы так, сходу, на человека набросились

Ключевое слово ЖКХ))
Если ты связан с ЖКХ то бояться и вправду нечего: платежи растут, бюджеты осваиваются, бабушки по 2/3 пенсии как отдавали, так и будут отдавать.

Я энергетик,
к сожалению, ЖКХ погрязла в социализме и технологиях 60-х годов, энергетика и газовая отрасль немного впереди, в 80-х, но тоже не идеал.
У ЖКХшников хорошая жизнь только в Москве, в регионах это самая бедная из отраслей, коммунальные платежи высокие, но уходят вникуда через дырявые трубы...

Я пытаюсь сделать моб.приложение для контакта между потребителем и поставщиками услуг ЖКХ, Коммуникатор ЖКХ, есть в андроидмаркете. Оно только вышло, новые версии на подходе, просьба пока тапками не кидаться))))

Да это понятно, что в регионах все через дырявые трубы, особенно при том, что я в МСК плачу за ЖКХ меньше, чем родственники в Волгограде, при практически одинаковой квадратуре. У меня кстати стоит отличное приложение ЖКХ Москвы, пользуюсь уже 2 года и всем рекомендую play.google.com/store/apps/details?id=ru.altarix.gkh

0

Да, парадокс ситуации в том, что богатые платят в расчете на м2 в большинстве случаев меньше, чем бедные... Новые дома, индивидуальное отопление или качественные регулировки централизованного, светодиодные светильники и датчики движения - все это обходится дешевле в расчете на м2.

ЖКХ Москвы - да, лучшее на сегодняшний день. Но я хочу сделать систему с минмальными издержками на подключение и внедрение, для всей России, от больших компаний до маленьких ТСЖ.

0

чего до Школьника доебались, пусть делает, может получится что хорошее

1. Докуда будет отскок - пока вообще непонятно. Вариант 2011-2012 - это очень оптимистично. С 2008 годом сравнивать нельзя: в 2009 году на восстановление работала вся мировая экономика, сейчас - это только наши проблемы.

2-3-4. Сокращать бюджеты и резать косты будут не из соображений инновативности решения и не по косности заказчика. Не последняя роль - стоимость решения. В тучные годы даже не сильно жирный энтерпрайз мог себе позволить условный SAP, во всяком случае, его можно было продавить. Сейчас - уже вряд ли. Особенно актуально, кстати, именно для торговли - именно во второй половине этого года ритейлеры электроники по косвенным данным озадачились наведением порядка в своих системах.

5. О направлении говорить имеет смысл только в одном контексте - географическом. Если объект инвестиций может работать на глобальный рынок - он интересен. Если только внутренний - сразу нафиг с такими рисками. Тут у IT действительно есть преимущество, только почему-то о рыночном аспекте в колонке ни слова.

6. Очень непонятная для меня арифметика. Если кто-то раньше мог себе позволить и поездки, и гаджеты - то теперь он вынужден будет выбирать. Если и раньше должен был выбирать - то сейчас вообще не сможет позволить себе ни то, ни другое. В обоих случаях потребителей больше не станет.

7. Уже купленный оффлайн-продукт денег почти не требует. Перевод процессов и данных в онлайн - это гарантированные регулярные траты, с очень высокой ценой соскока с иглы.

промазал с окном ввода, ответил ниже...

0

Дяденька по крайней мере пытается. Проектик мягко скажем слабенький, но он обещает вона нанять людей. Анализ тоже, прямо скажем, школоло, но он старался.

Постарайтесь еще стоимость жкх утихомирить, ибо уже не смешно, особенно с новой налоговой нагрузкой, но постарайтесь так вот по-настоящему, не как с проектом, а со всей силой воли, со всей скрьезностью, наплевав на начальников, чтобы толк был. Чтобы работа была не "на отьебись, а с совестью, если у чинушей она хоть в каком-то виде осталась".

Подьезд мне инноваторы блять так отремонтировали, что я бы сам мог так же сделать еще 10 лет назад на студенческий доход. А отчитались видать за мульоны.

Вот вам и связь жкх с народом.

А проектики и анализы нам оставьте, прекратите.

1. Да, о глубине кризиса можно пока только делать предположения. Мое состоит в том, что самое плохое уже позади - мы победнели в 2 раза по отношению к мировым ценам и зарубежным товарам и услугам, но внутренние пока остались на том же уровне...и стали более конкурентоспособными по цене.
2-3-4 SAP внедрять будут мало, перейдут на более дешевые и простые решения, но не откажутся от внедрения IT-продуктов.
5. Вот как раз внутренний рынок все еще остается большим, относительно малоконкурентным (импортные IT-продукты резко потеряют привлекательность из-за цены), а в скором времени - станет еще и растущим...
6. Думаю, будет примерно так: "я не смогу позволить себе поездку за рубеж, так хоть новый телефон куплю"...
7. Перевод процессов в онлайн обещает экономию, несмотря на регулярные траты... Тому же ЖКХ выгоднее поддерживать один личный кабинет и электронную рассылку счетов, чем арендовать дополнительный фронт-офис с окнами для консультаций или платить почте за доставку бумажных счетов, нести затраты на их печать и конвертование... Уход в онлайн не случится сразу, но спрос на наго будет расти.

1. Нынешняя стабилизация поддерживается во многом за счет интервенций, вечной не будет. В общем, раньше середины января я не готов вообще никаких прогнозов давать.

2-3-4-5. Я еще имел в виду один момент. В тучные годы часто компании внедряли IT не потому, что вот позарез надо, а потому, что модно, что продавцы убедили, что откат хороший был и т.п. То есть были определенные излишества, шик. Сейчас такого точно не будет. Рынок просядет не потому, что стали в 2 раза беднее, и не в 2 раза, а сильнее, потому что раковину все захлопнут.

6. Ну были же туры-все-включено и за 200 евро на неделю. Если уж такую сумму нельзя себе позволить, то тратиться на новый телефон тоже вряд ли будут.

Конечно, есть категория пользователей, которые не готовы поступиться комфортом поездки (и которые меньше, чем за 1000 на человека не ездили) но в то же время которых устроит акционный смартфон от оператора за 500 рублей. Но это тоже не самый прибыльный для мобильщиков случай.

7. Очень мало вижу областей, где можно уйти в онлайн частично, сэкономив на оффлайне. Либо совсем, либо никак. То есть, онлайнового дублера сделать - проблем вообще нет. Но вот убрать при этом даже один фронт-офис уже далеко не всегда возможно.

1. Самое плохое позади? Ну мы заделали дыру, заставив продавать валюту экспортеров и повысив ключевую ставку до 17% (!). Бюджет на следующий год сверстан совсем под другую цену на нефть, огромный пласт кредитных должников, который все сильнее растет. Рейтинг у страны на уровне стран Африки, то бишь инвестировать никто не будет. Территориальный вопрос соседей при нашем активном участии закрываться тоже не намерен. Последние санкции в сторону Крыма заставят еще больше вкладывать в него денег из бюджета. Абсолютно у всех представителей производственников жестко падает выручка, много кого сокращают. Конца-края пока не видно. А внутренние цены пока не успели полноценно отреагировать. Подорожал пока непосредственный импорт, и тот не весь. После НГ все остальные подключатся, кто хоть как-то на импорте завязан (то бишь все).
5. Неа, он не станет растущим. Он бы стал, если бы Россия могла деньги занимать. Как в 98 году не получится. Да и не может он внезапно начать расти, если производство падает. К тому же вся техника и всё остальное - зарубежное, то бишь будет явно дороже. Инвестиции в новые сайты сократятся, например. Максимум, что вырастет - это условные недорогие CRM-системы

Я просто изучаю динамику энергопотребления - судя по ней, ползучий кризис идет с начала 2014 года, а сейчас (конец декабря), скорее говорит о робком начале выхода из дна. Но энергопотребление показывает ситуацию в промышленности, а не финансах.

Пользуясь случаем, хочу спросить можно ли применить фримиум модель к услугам ЖКХ?
Реально ли это осуществить?

0

В поставке ресурсов - воды, электроэнергии, тепла, газа - не вижу такой модели.
Услуги связи, интернет и ТВ - возможно, например, самый минимум интернета: госуслуги, емайл, поисковик-спутник))) на минимальной скорости, думаю, лет через 5-7 в многоквартирных домах будет бесплатным, за счет провайдеров, которым будет гос-во этот пакет оплачивать, а доплата - на нормальный доступ и скорость... Минимальный пакет ТВ будет бесплатным (типа несколько гос каналов), остальное за деньги.

В обслуживании и ремонте дома, возможно, по схожей модели будет капремонт: плату за капремонт, скорее всего, перестанут взимать, ибо собираем ось крайне низкая, государство будет выделять деньги только на крайние аварийные случаи, а весь остальной ремонт дома - за счет жильцов, в т.ч. в кредит...

0

Александр, признайтесь честно, вы же чиновник? В жкх ведь?

Ну ведь на фотке у вас комп с селекторной связью?

Ну у вас лицо чиновничье, кабинет у вас чиновничий, расположение компа чиновника, а начальник ваш скорее всего глава района города и скорее всего от единой россии. И 90% что Москвы.

Вы проигнорили мой первый комментарий в стиле едросии, ответьте уже хоть на этот.

Не нравлюсь я вам, вопросы мои не нравятся, но раз решили пиариться, то придется общаться

Вы на ресурсе свободных предпринимателей и тут принято хесосить врунов, долбоебов и тех у кого пердак рвет, когда задают неудобные вопросы. Привыкайте и отвечайте.

Спасибо.

Нет, не чиновник, я зам по экономике в энергокомпании, нет, не в Москве, в Смоленске.
На фотке сайт с новостями обладминистрации admin-smolensk.ru
"Комп с селекторной связью"???))) - нет, это просто веб-камера, установили для вебинаров...

Лицо у меня не чиновничье, я просто 40-летний мужик, лысый и вешу 100 кг)
Расположение компа, действительно, неудобное, кабинет последний раз ремонтировался в районе 2000г, такой тогда стиль был)

Откуда вы решили, что вы мне не нравитесь? Вы, судя по всему, просто принципиальный и эмоциональный человек, не любящий чиновников, власти, едро и москвичей (я тоже))))

Что же, спасибо за ваш комментарий.

Вам на пользу, скажу, что, тут очень очень хорошо относятся к тем, кто без выпендрежа вступает в жесткие дискусии и спокойно отстаивает свою позицию без негатива и ругани, а с юмором и позитивом и делает таким образом себе пиар.

Буду очень признателен за вашу историю насчет того, почему ваш проект нам всем так нужен несмотря на тот ужас, который творится в жкх. И что он реально может изменить.

Я просто помню как нам всем со всех углов рекламили счетчики воды, которые через год девальвировались за бестолковостью.

П.с. Дело не в том, что я не люблю власть, по большому счету мне на нее наплевать как и большинству. Просто я не люблю когда врут, скрывают что-то или держат людей (а точнее именно меня) за тупое говно. Я привел пример с моим подъездом и счетчиками, думаю у каждого тут миллиард примеров будет.

А вы, как на емайл им писали или каким способом сюда подали материал?

0

Или DVD, как требовали на какой-то научной конференции.

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Игорь Гец

Чтобы доказать что светофор красный - нужно просто не быть дальтоником.
П.С. исследования иногда нужны, но чаще достаточно использовать логику и здравый смысл.

«Клиенты хотят, чтобы агентство отвечало за прибыль»: что такое performance-маркетинг и как с ним работать
0
Sergey Nikitin

Я Ваши претензии отвергаю, поскольку в данной статье говорится о дизайне (!) книг, но все же уточню: АСТ — ведущее российское издание, так что если Вы действительно предполагаете, что они издают лишь старые тексты в новых обложках, в чем, впрочем, нет ничего скверного, поскольку классика есть классика, то Вы ошибаетесь, потому что они также издают как впервые переведенные на русский язык произведения наших современников, так и впервые переведенную классику либо классику в новом переводе, и немного справки: в АСТ входят 14 редакций и, как они заверяют, «АСТ обладает крупнейшим авторским портфелем — более 5 000 имен» и «выпускает более 40 миллионов экземпляров книг в год», так что Ваши утверждения несколько несостоятельны.

Лучший дизайн книг 2016 года
0
Valentin Kirillov
GameSpire ltd.

"Например, в гостиной моей квартиры проходят деловые встречи, когда меня нет дома.", а в спальне публичный дом. Спасибо, дальше не читал)

«Добро пожаловать в 2030 год»: член датского парламента о счастливой жизни без приватности и личных вещей
0
Aleksey Dev

в 37 лет делать свистелки - перделки, мне кажется это провал.

Куда пойти учиться программисту: советы опытного тимлида, преподавателя и новичка
0
Nickita Prochorov

Идея здравая. Всё зависит от твоей ЦА. Скинуть на развитие от 10 до 100 р автору - в чём проблема то? Блогеры в онлайне могут по 100 000 -за час собирать. И кто? - дети. Главное трудиться не для нищебродов и любителей халявы.

Холдинг «Е-генератор» запустил сервис для добровольной оплаты контента «Микроподписки»
0
Показать еще