Лого vc.ru

Победители GenerationS-2015

Победители GenerationS-2015

15 декабря РВК подвела итоги акселератора GenerationS-2015 и назвала тройку лучших технологических стартапов 2015 года. Общая стоимость призов акселератора составила 160 млн рублей.

Материал подготовлен совместно с РВК и GenerationS.

Поделиться

Первое место занял проект «Генно-терапевтический противоопухолевый препарат АнтионкоРАН-М». Препарат разработан под руководством академика РАН Евгения Давидовича Свердлова на базе трех институтов РАН: молекулярной генетики, биоорганической химии и биологии гена. АнтионкоРАН-М — это молекула ДНК, которая содержит ген-убийцу и ген-стимулятор иммунной системы. Попадая в опухоль, ген-убийца синтезирует токсин, убивающий раковые клетки. Продукт гена-иммуностимулятора привлекает к опухоли клетки иммунной системы и повышает эффективность препарата.

Препарат уже прошел доклинические испытания на базе онкологического института имени П.А. Герцена. Продолжительность жизни подопытных животных увеличилась на 80%. Впереди этап клинических исследований — испытания на людях. По оценкам, лекарство будет стоить во много раз дешевле зарубежных генно-терапевтических противоопухолевых препаратов, поскольку доставку ДНК в опухоль обеспечивает дешевый и легкий в производстве невирусный носитель.

Команда получила гран-при в размере 8,253 млн рублей. Как отметила лидер проекта Ирина Алексеенко, победа в GenerationS-2015 — это не только денежный приз, который поможет команде продвинуться в исследованиях, но и поддержка, и новые возможности для развития проекта: «Это был первый раз, когда после моего доклада люди в зале кричали: "Браво!". До вчерашнего вечера я не думала, что такое возможно. Спасибо команде РВК за организацию акселератора GenerationS, благодаря которому исследователи нашей страны могут рассказать о своих разработках и получить поддержку со стороны бизнеса».

Второе место занял проект Samocat Sharing System (трек SmartCity). Это система совместного использования самокатов, в которую зашито несколько оригинальных технических решений. Проект решает ключевую транспортную проблему в городе — проблему «последней мили». Автомобили стоят в пробках, с велосипедами трудно передвигаться в метро. А человек на самокате — это тот же пешеход, только более быстрый и маневренный. Если есть возможность комфортно преодолеть последнюю милю от метро до работы, житель города скорее оставит свой автомобиль в гараже и выберет общественный транспорт. Команда получила 1,211 млн рублей.

Как рассказал руководитель проекта Василий Быков, конкуренция в акселераторе пошла команде на пользу: «Мы делали все, чтобы остаться в поезде, который ведет к мечте. Без соревновательной составляющей, без понимания того, что все вокруг все намного круче нас, мы бы до сих пор ходили со своей идеей в голове без каких либо перспектив. Акселератор стимулировал нас делать что-то необычное, чего мы раньше не делали. Это было пространство, где мы росли быстрее, чем если бы делали это самостоятельно».

Третье место занял проект «Турбодиагностика» (трек Power&Energy), программно-аппаратный комплекс для контроля состояния турбинных лопаток. Существенная часть поломок турбин, например, авиадвигателей — это износ лопаток. «Турбодиагностика» помогает вовремя обнаружить признаки износа и предотвратить серьезные повреждения турбин. Команда получила 536 тысяч рублей.

Основатель проекта Борис Чичигин считает, что победа придала команде новый статус: «На финале GenerationS к нам подходили представители фондов. Проект прошел многие этапы экспертизы, попал в тройку лучших из примерно 2600 команд. Благодаря этому проще общаться с фондами и потенциальными партнерами».

Сила притяжения

Главными результатами акселератора организаторы GenerationS считают то, что удалось соеидинить крупный бизнес и технологических предпринимателей: стартапы начали притягиваться к крупным корпорациям, находить в их орбите возможность развиваться и зарабатывать деньги. Мировая практика показывает, что именно так, по принципу кластеризации, и формируются «звездные системы», которые становятся основой новой экономики.

Одним из негласных победителей GenerationS-2015 стала машиностроительная компания Terebra из Владивостока. Ее основатель Александр Колбас не вошел в число финалистов, но участие в акселераторе помогло ему привлечь инвестиции крупного промышленного партнера. ГК «ЭФКО» выдала Колбасу грант в размере 350 тысяч рублей и согласилась обеспечить Terеbra производственными площадями и закупать продукт, когда он будет доработан.

«Крупному бизнесу нужны команды, которые способны предлагать и продвигать новые идеи. А для самих команд сотрудничество с такими корпорациями, как ЭФКО, — не только шанс получить опыт проектных работ и доступ к современному технологическому оборудованию, но и возможность заработать», — пояснила Татьяна Санина, директор по бизнес-администрированию Инновационного центра «Бирюч» (ГК «ЭФКО»).

В финале GenerationS Колбас получил чек на 1,5 миллиона рублей от компании Kamaflow. Как пояснили участники сделки, эта сумма — «бридж», общий объем инвестиций и распределение долей пока не раскрывается. «Я участвую в GenerationS уже второй раз. В этом году я пришел в акселератор целенаправленно, чтобы получить прямой доступ к корпорациям — а точнее, к ГК «ЭФКО». В результате они не только стали нашими партнерами, но и вручили нам свой корпоративный приз. Бонусом стало привлечение необходимой нам суммы инвестиций от инвестиционной компании Kamaflow», — рассказал Колбас.

Другие команды-участники сейчас прорабатывают планы совместного развития проектов с корпорациями, дорабатывают продукты под требования корпоративных заказчиков и готовятся тестировать технологии на производствах.

Как отметила член правления РВК Гульнара Биккулова, курирующая акселератор GenerationS, от участия в акселераторе победили все: и команды-участники, и корпорации-партнеры, и кураторы отраслевых направлений, которые отработали механизмы внедрения новых технологий в промышленный сектор. «В этом году под брендом GenerationS мы провели 7 акселерационных программ совместно с 20 российскими корпорациями, которые вместе с нами искали проекты, проводили экспертизу и работали со стартапами. На сегодняшний день боле 20 участников наших акселераторов уже получили предложения о сотрудничестве от наших индустриальных партнеров.

Это только первые результаты прохождения акселерации, которые подтверждают, что российские компании могут работать по модели «открытых инноваций», добавляет Гульнара Биккулова. «Главное — найти мотивированных и договороспособных людей, как со стороны корпораций, так и со стороны стартапов».

После завершения акселерационной программы несколько проектов GenerationS, развивающих технологии в авиакосмической отрасли, начали подготовку к совместной работе с НПО «Сатурн». Для команды Semat уже сформировано техническое задание на модернизацию электрохимического оборудования НПО «Сатурн», объем контракта может достичь 200 миллионов рублей.

Сейчас идет подготовка к конкурсным процедурам. Новосибирская компания АБЛ (стенд для диагностики топливных форсунок) прошла экспертизу ФПИ РВК и рекомендована для финансирования фонду «Гражданские технологии оборонно-промышленного комплекса». «По условиям возможной сделки НПО "Сатурн" гарантирует приобретение первого образца при достижении заявленных параметров, а фонд обеспечивает финансирование создания первого образца. Объем сделки — до 10 миллионов рублей», — отметил директор по инновационному развитию НПО «Сатурн» Дмитрий Иванов.

Финалисты трека BiotechMed ведут переговоры c компаниями Johnson&Johnson, Sanofi, «ЭФКО». Например, проект «ГлазаМер» (приборы для диагностики нарушений стереоскопического зрения) сейчас договаривается с «ЭФКО» о разработке электронных блоков. Команда HepyScreen выводит на международный рынок четвертый медицинский прибор. У них уже есть предложения от российских и зарубежных инвестфондов, договоры и соглашения с клиниками и дистрибьюторами медицинской техники по всему миру.

Московский технологический институт уже инвестировал более 20 миллионов рублей в проекты трех финалистов трека Robotics — NVR, BiTronisLAB, AnyWalker. К 2017 году МТИ планирует инвестировать еще 70 миллионов рублей. Также финалисты трека Robotics договариваются о дальнейшем взаимодействии со «Сбербанк-Технологии».

Корпоративный партнер трека SmartCity ГК «Мортон» поддержала 14 проектов выпускников GenerationS и намерена использовать их продукты и технологии в строительстве своих домов и микрорайонов.

«В 2015 году мы провели экспертизу более 100 технологических проектов, которые призваны повышать качество и снижать себестоимость строительства, более эффективно использовать инженерные сети и улучшать состояние окружающей среды. Отобранные проекты получили от нас серьезную обратную связь относительно технологической и коммерческой составляющих проектов.

Лучшие команды смогли презентовать свои технологии лично президенту ГК "Мортон" Александру Ручьеву и получили очень благоприятные отклики. Теперь эти проекты включены в план работ "Русского технического общества" наряду с теми, что уже ведутся», — отметил Юрий Васильев, директор по инновациям ГК «Мортон» и глава инновационной структуры компании «Русского технического общества».

Также по итогам GenerationS «Мортон» признан лучшим в номинации «Лидер открытых инноваций», которую вручали представители РВК, Минэкономразвития России и iR&Dclub.

Новые источники развития

Одним из главных результатов GenerationS стало формирование вокруг акселератора активного сообщества: в качестве партнеров к GenerationS подключились больше 150 компаний и представителей венчурной инфраструктуры, которые готовы вкладывать свое время, экспертизу и другие ресурсы в развитие технологического рынка в стране. Общая стоимость призов GenerationS в 2015 году составила 160 миллионов рублей. Всем участникам корпоративных акселераторов предоставлена возможность получить грант в размере 2 млн рублей от Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Партнер GenerationS-2015 по развитию бизнеса Банк ВТБ-24 в специальной номинации «Возможности твоего бизнеса» наградил NVR эксклюзивным набором банковских услуг и возможностью воспользоваться льготными условиями по кредиту для бизнеса, а также годовым пакетом премиальных финансовых услуг «Привилегия».

Партнерство акселератора с ВТБ24 позволило поддержать перспективных предпринимателей, а также выделить наиболее интересные проекты, направленные на рынок B2B сервисов, как рассказала Надия Черкасова, член правления и директор департамента обслуживания клиентов малого бизнеса ВТБ24: «Новые технологии позволяют не только совершенствовать внутренние бизнес-процессы, но и менять модель взаимодействия клиентов с банком. Один из таких проектов, облачный сервис распознавания лиц NVR, мы отметили специальным призом от ВТБ24».

Сергей Балакин, председатель правления ФОРА-БАНКА, рассказал, что видит работу с молодыми технологическими командами как способ выйти на новый уровень и стать сильнее: «Мы открыты для сотрудничества в части предоставления ресурсов для развития проектов, бизнес-план которых продуман с точки зрения окупаемости. Мы не хотим быть просто сторонними наблюдателями и стремимся сделать инновационно-венчурный рынок одним из источников развития нашего бизнеса».

Медицинская компания ИНВИТРО в поисках возможностей для развития бизнеса сосредоточилась на работе с малыми технологическими компаниями. В собственной номинации «Новый подход» компания вручила сертификат на проведение клинических исследований проекту «Неинвазивный глюкометр» из Санкт-Петербурга.

Директор по маркетингу ИНВИТРО Андрей Войнов прокомментировал: «Номинации и соглашения о намерениях для нас не самоцель. Наша цель — найти интересные проекты с технологиями, применимыми в медицине будущего. Медицина — огромное поле для деятельности, где можно свернуть горы, и любые свежие идеи здесь нам интересны. Лучше мы изменим свои бизнес-модели под новые технологии, чем будем тормозить технологии нашими текущими ограничениями».

Еще несколько проектов получили призы и подарки от партнеров GenerationS. Проект Directual получил от Сбербанка сертификат на экспертную и менторскую поддержку. Альфа-Банк наградил проект Panda Money сертификатом на совместное развитие бизнеса — доступ к клиентской базе банка для тестирования идей, разработку стратегии маркетинговых коммуникаций, менторскую поддержку и коучинг. Компания TeamFinland в рамках номинации «Финляндия — мост на глобальные рынки» подарила победителям в треках BiotechMed и Telecom Idea шесть сертификатов на полугодовую менторскую поддержку и помощь в развитии бизнеса в Финляндии.

SAP наградил проекты «Электронное стадо» и BlackBeeTrack и вручил им MacBook Air, iPad и сертификаты на участие в международной акселерационной программе SAP Startup Focus c возможностью демонстрации выбранных проектов партнерским инвестиционным фондам и фонду SAP Ventures. Высшая школа экономики в рамках номинации «Магистр инноваций» наградила проекты GetShop.TV, Cardberry и BioNanoSpray сертификатами на обучение в магистратуре по программе менеджмента инноваций в ВШЭ. Проекты Energy 8, TESSO, и MineGenics получили сертификаты на индивидуальную сессию по HR-стратегии от компании «ЭКОПСИ-Консалтинг».

В номинации IBM Choice были вручены три сертификата на прохождение акселерационной программы «IBM Глобальный Предприниматель», которые включают в себя возможность использовать облачные технологии IBM на сумму 10000 долларов в месяц в течение года, получение статуса Партнера IBM, технологических консультаций и консультаций по развитию бизнеса, приглашение на мероприятия для стартапов в течение года (технологические, нетворкинг, митапы), возможность участия в конкурсах с реальными заданиями от компаний-клиентов с призами от них же и последующей перспективой развития бизнеса.

Акселератор NUMA Moscow в номинации Best international prospect наградил проект Vision Labs сертификатом на бесплатную шестимесячную акселерацию. Компания Huawei в рамках номинации Seeds for the Future предоставила три ваучера на обучение в рамках глобальной программы Huawei Seeds for the Future (2016).

Поколение «Стартап»

РВК проводит акселератор GenerationS с 2013 года. В GenerationS-2015 подали заявки 2566 команд из 140 городов 14 стран. В финал прошло 35 проектов — по 5 от каждого из 7 отраслевых направлений акселератора: энергетика, биотехнологии и медицина, «умный город», телеком, авиастроение и космос, нефтегазовая отрасль, робототехника. Семь суперфиналистов, по одному от каждого трека, выбирали интернет-пользователи. За несколько дней в голосовании приняли участие 45 тысяч человек.

На финале GenerationS, который прошел 15 декабря в Московской школе управления «Сколково» в рамках III Корпоративного венчурного саммита, семь суперфиналистов выступили с презентациями перед экспертным жюри. В итоге три команды стали победителями GenerationS-2015 и разделили между собой призовой фонд в размере 10 миллионов рублей.

В этом году GenerationS проводится в тесном сотрудничестве с крупными российскими корпорациями, которые принимали непосредственное участие в отборе, экспертизе и акселерации проектов, исходя из своих потребностей в инновационных разработках. Среди них группа «РусГидро», группа «Т Плюс», МОЭСК, Фонд «Энергия без границ», МТС, Сбербанк-технологии, НПО «Сатурн», РКК «Энергия» им. С.П.Королева, ГК «МОРТОН», РОО «Русское техническое общество», ОАО «Татнефтехиминвест холдинг», Johnson&Johnson, ГК Фармконтракт, ПО «Сиббиофарм» и другие.

Акселерация проходила по семи отраслевым направлениям (трекам): Power&Energy (технологии современной энергогенерации), Oil&Gas (новые технологии для нефтегазовой отрасли), SmartCity («умный» город и технологии градостроительства), Robotics (автоматизация производств и робототехника), Telecom Idea (технологии в телекоммуникациях), Aerospace (технологии для авиакосмической отрасли), BiotechMed (медицина и биотехнологии).

GenerationS-2015 собрал рекордное число заявок — 2566 проектов из 14 стран. Интенсивную программу обучения в корпоративных акселераторах прошел 141 стартап, отобранный по результатам многоступенчатой экспертизы.

15 декабря на Корпоративном венчурном саммите в конгресс-холле МШУ «Сколково» семь лучших команд представили свои проекты попечительскому совету GenerationS, в состав которого вошли генеральный директор РВК Игорь Агамирзян, директор направления «Молодые профессионалы» АСИ Дмитрий Песков, ректор МШУ «Сколково» Андрей Шаронов, директор по маркетингу сервисов «Яндекса» Андрей Себрант, руководитель робототехнического центра Фонда «Сколково» Альберт Ефимов, председатель наблюдательного совета Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Иван Бортник и другие.

Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Интересно какого стоять там с презентацией "системы проката самокатов, имеющей несколько оригинальных технических решений" , когда в соседней презентации успешно разрабатывают лекарство от рака...

Интересно, как это быть гуманитарием, если в соседней машине едет какой-нибудь успешный к.ф.м.н.? Да никак. Школу бросают обычно в 7 классе. И не парятся. Слушают Нойза, Коржа и радуются жизни.

0

Интересно, почему препарат, который на западе стоил бы сотни лямов зелени, если верить его описанию, борется за пару десятков лямов деревянных.

0

Спасибо что вы есть ген_с, в 2016 проект piramiza.com придет покорять ваши вершины

ihvkc-srsd, грант в размере 8 млн глобально не решает нашу проблему финансирования проекта. Только на I/II фазу клинических испытаний нам нужно около 150 млн. руб, тем не менее 8 млн очень помогут нам на данном этапе, чтобы завершить доклинические и инициировать клинические испытания. Мы пришли в акселератор, чтобы найти стратегического инвестора для продолжения испытания препарата и сейчас у нас есть несколько предложений о партнерстве. Главным в GenerationS был не призовой фонд, это была возможность для научных проектов найти поддержку со стороны бизнеса, что многие участники акселератора успешно сделали.

Ирина, вы молодцы и делаете большое дело!
"Продолжительность жизни подопытных животных увеличилась на 80%." - Поясните, пожалуйста, выживаемость больных животных увеличилась или продолжительность жизни? Во втором случае получается, что препарат лишь замедляет неизбежное.

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Олег Волков

Вот хороший пример, как ребята начав с узкой ниши - база данных по вкладам + новости отрасли превратились в главного игрока в отрасли.

Я думаю очень большие шансы, что взлетит, если предложат хорошую ценность для участников сети, хотя бы аналог linkedin приходит на ум.

Сейчас у них очень сильная платформа для PR-а этого проекта, налаженные связи с банками. Что стоит просто дать объявление по базе, сказать что резюме будет доступно кадровикам и агентствам.

Почти все банкиры карьеристы - работа тяжелая, нервная, допоздна. Поэтому с удовольствием идут с места на место для повышения заработной платы и должностей.

p.s. начинал свою карьеру в ВТБ в отделе по работе с корпоративными клиентами.

Основатель «Банки.ру» Филипп Ильин-Адаев объявил о запуске социальной сети для банкиров — Bankir.com
0
Андрей Захаров

Всё уже сказано до нас: "Грешно смеяться над больными людьми"

Видео: Герман Греф в «костюме инвалида» в отделении «Сбербанка»
0
Павел Сайк
Студия Палыча

Статья хорошая, но мне кажется что автор не может сделать вывод. На языке вертится, но в слова не складывается

«Никому не выгодно, чтобы у вас скапливались деньги»
0
Константин Замуренко

Ещё немного и после слов "я футуролог" человека будут бить по лицу

«Боты станут умнее, а вы потеряете свою работу»
1
Константин Шукалов
Делаем в России

Не совсем понятно какую ценность несут ваши комментарии к вопросу Сергея )) Зачем вы их писали? В чем был смысл вот этих вот строк про деградантов и почитайте книгу?

Были заданы конкретные вопросы на которые на ровном месте посыпались оскорбления и набор шаблонов из разряда "эта страна". Особенно забавно слышать о деградирующем большинстве от человека, у которого книга 2008 года издания появилась раньше интернета XD

«Через 50 лет стран не будет — останутся только города»: основные тезисы лекции Кьелла Нордстрема о будущем
0
Показать еще