Лого vc.ru

​Российский фотосервис Gfranq приостановил работу из-за разногласий в команде и недостатка финансирования

​Российский фотосервис Gfranq приостановил работу из-за разногласий в команде и недостатка финансирования

Фотосервис Gfranq приостановил свою работу. Об это сообщает издание Firrma со ссылкой на слова сооснователя проекта Влады Орловой. По её словам, проект фактически прекратил работу с конца ноября 2014 года из-за недостатка финансовых средств. Представители фонда Altair Capital считают, что это произошло из-за разногласий в команде и роста стоимости облачного хранения.

Поделиться

Сервис Gfranq, позволяющий редактировать фотографии через приложения для iOS, Android, а также в вебе, был запущен в 2012 году. Дмитрий Фирскин, аналитик фонда Altair Capital (инвестировали в сервис в 2012 году), рассказал изданию Firrma, что первоначально планировалось, что сервис начнет монетизацию после набора пользовательской базы, которая должна была расти большими темпами: «Так и произошло: на пике своего развития сервис собрал более двух миллионов регистраций, а ежемесячная аудитория составляла примерно один миллион пользователей». 

Однако рост аудитории не привел к росту рекламных доходов. Ко второй половине 2013 года инвесторам стало понятно, что задуманного продолжительного роста не получилось. Gfranq пробовал различные модели монетизации: использовалась стандартная рекламная модель, тестировалась продажа сувенирной продукции. «Но ни одна из моделей не приносила стабильно высокий доход, хотя в некоторые месяцы сервис даже зарабатывал больше, чем тратил», — рассказывает Фирскин.

Когда сервис начал быстро расти, стало ясно, что команду надо укреплять менеджерами по продажам и развитию бизнеса. К сожалению, команда настояла на привлечении своего давнего знакомого, несмотря на наши возражения. Это не только не привело ни к каким доходам, но и отняло нужное время. Cитуация усугубилась тем, что в команде произошел разлад между основателями, которыми являлась семейная пара, Артем и Влада Орловы. Еще в начале 2014 года не столь удачное развитие стартапа привело к разногласиям, которые напрямую отразились и на личной жизни создателей Gfranq. Конфликт руководителей разрешить не удалось, поэтому Влада Орлова покинула проект.

— управляющий партнер Altair Capital Игорь Рябенький

К декабрю 2014 года львиную долю затрат Gfranq составляла оплата облачного хранилища, где хранился весь контент. «Цена за услуги использования выросла почти в два раза из-за падения курса рубля, а альтернативных вариантов для переезда просто не было», — рассказал аналитик Altair Capital изданию Firrma. 

Неопытность команды в сфере работы с облаком и отсутствие нормальной поддержки со стороны провайдера привело к «неожиданному» появлению огромного счета, который практически поставил проект на грань банкротства. К сожалению, провайдер просто стер весь хранящийся контент Gfranq, не дав возможности сохранить более 30 млн загруженных пользователями фотографий. AltaIR пытался договориться, но время было упущено.

— Игорь Рябенький.

Сейчас сооснователь проекта пытается восстановить работопособность системы и работает над новым релизом, пишет Firrma. 

Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Не история, а кошмар стартапера какой-то :)

Тут дело не в яйцах. Семья - это и проще и сложнее одновременно.

Метафорически в них. Сложность бизнеса семьёй— просто следствие.

График хитов Джифранка за два года. О чем он вам говорит? По мне – ретеншн аудитории был очень слабым, отсюда проблемы с привлечением следующего раунда. Если бы график рос вверх хотя бы на 3-5% в неделю, мы бы сейчас тут ничего не обсуждали – ребята строили бы мультимиллионный бизнес.

Что касается проблем с архитектурой, то она была всегда – долго грузилось в самом начала, было написано на немасштабируемых технологиях и так далее. Поэтому, если и усиляться команде в тот момент, то лучше даже не сейлзом, а технической командой, которая могла бы свести расходы на кластер к минимуму.

Конечно, все мы умные задним числом, но тут на лицо просто грустная история о том, что все пошло не так.

Что касается Рябенького, то дай Бог нам побольше таких инвесторов на ранней стадии, кто не будет протягивать свои руки к рулю. Его задача помогать, но не давить.

Хранить данные нужно было в России, например, в Selectel - с ними, вероятно, можно было бы договориться о чем-то + фиксированный контракт в рублях.

Грустная и поучительная история! Хотелось бы детальнее про знакомого - сейлза послушать )

Кстати,строго имхо, "экономия и подсчёт скобок" - наличие очень больших проблем внутри себя.

У тебя всё нормально в бизнесе?

Добавлю одну скобку:

)

Selectel - Облачный сервер
Обратите внимание: заказ данной услуги приостановлен.

selectel.ru/services/cloud/

В принципе статью можно было сократить до куска: "команда настояла на привлечении своего давнего знакомого"

300 штук в месяц за сервера они платили, ага, деньги инвесторские закончились, ага.

Игорь, не знаю вашего отчества, ну блин как вы дела то ведете я вас не понимаю! Ну какого хрена вы хоститесь на дорогущем амазоне, а не используете CDN?!

Точнее даже так. Какого хрена вы считаете что вложив бабки в проект не надо разбираться как он устроен и не понимаете, что фаундеры выбирают самые дорогостоящие решения по затратам, а так же ни фига не умеют зарабатывать?

Ну вот как можно так работать? Инвестиции надо защищать свои! Первое правило бизнеса!

Оставьте себе 10%, отдайте мне проект, все равно он у вас сдох, через месяц интернет забьете статьями об успешном пивоте. А не получится, вы ничем не рискуете, вы его и так уже списали.

Ну а рекламными доходоми монетизируют фотоаудиторию только мудаки.

А вы смелый. Жалко, что паблик ВКонтакте (посмотрел соцсеть, из-под которой вы залогинились) своей компании не обновляете почти полгода.

Точно так же, как ваши советы Игорю Аркадьевичу (нагуглил).

Дерзкий, чоткий, адвокат^^

Женя Тюльпан, что не так?

0

Дену бы поучил щи варить, а Игорь своими инвестициями управляет очень хорошо.

И правда, чего добился какой-то Рябенький? Иван Колыханов в свои 31 уже сделал первый паблик, в котором записей больше, чем подписчиков.

Как полудохлый паблик, который не ведется за ненадобностью относится к тому, что проект закрыт из-за того, что фаундеры просрали бабки на амазон и не в состоянии тупо продавать фильтры, вместо рекламы? Или еще чуть больше подумать насчет монетизации?

Или я один в моей палате в курсе что существует множество фото cdn в 10 раз дешевле амазоновских решений?

Относится не к закрытому проекту, а к попыткам поучить Рябенького. Если бы вы те же советы обратили к Орловым, то не думаю, что кто-то что-то бы против сказал. А так да, конечно сам Рябенький выбирал хостинг для Gfranq и фаундеры и команда проекта к этому отношения не имели. Инвестор же именно такими делами занимается — хостинг подбирает.

Если инвестор списывает свободно убытки не занимаясь проектом, просто смиряясь с ними. Ну что ж тут скажешь, вставайте в очередь за деньгами которые не надо отдавать.

Архитектуру системы не хочешь изучить перед раздачей совнтов? Откуда вы только беретесь...

Слушай Женя не парь голову словами которых ты не знаешь. Какая в жопу архитектура, когда вопрос у них стоял в том что их сервера на амазоне отвечавшие ЛИШЬ за хранение фоточек сосали каждый месяц больше 300 тысяч рублей Рябенького? Но он же инвестор, ему не до таких мелочей.

Я только что привел ОДИН ИЗ примеров как это можно было легко это решить. При этом скрины что я дал это разговор как раз ноябрь-декабрь.

Что из этого было решено?

Да ну зачем, они же поругались.

Иван, CDN точно поможет уменьшить счет за хранение?

Я тоже с Владой в чатах каждый день переписываюсь, скриншоты прислать?

Вы вот так говорите, будто точно знаете всю ситуацию изнутри и в курсе всех проблем и мыслей команды.

Иван, а расскажите плз по монетизацию сервиса для хипстеров с фильтрами, интересно послушать.

Для начала дождемся, когда он даст совет хостить все в Дропбоксе! Если бы я не знал природу таких комментаторов, то думал бы, что это штатные аниматоры ЦП в лучших традициях турецких отелей.

Можно заливать картинки на imgur, там все бесплатно.

Женя, ты бы сначала узнал, что вообще такое CDN, как оно работает, чем отличается от Dropbox и систем храниения (вроде Google Nearline и Amazon Glacier) сколько стоит, где используется, а потом брызгал тут своими турциями, анимациями.

Amazon Glacier используется для хранения архивов, то есть для Джифранка с динамикой никак не подходит. Хороший ты советник, если не знаешь, какие сторажи и сидиэны за что отвечают.

Давай еще советы )

Ну вот его же проект знает ответ на этот вопрос без рекламы

siliconrus.com/2015/03/gurushots-altair/

Вот еще один контентный проект у вас же тоже знает ответ на вопрос как используется голова кроме еды:

siliconrus.com/2015/03/stampsy/

0

Слушайте, ну что за бред. Если кто-то проинвестировал проект — то проект автоматически не становится ЕГО. То есть, Рябенький — инвестор Gfranq, но никак не владелец. Вы уверены, что фонд не пытался надавить на компанию и предложить эффективное решение? Вот и я не знаю этого.

Почему там такая белиберда вышла — давайте спросим Орловых, они в общем-то владельцы.

0

Вот сейчас как раз сидим с моей командой обсуждаем эту статью и ваш вопрос:


[14:37:38] Иван Колыхалов: неужели с такой армии нельзя вытаскивать по 1 баксу в месяц? 70 000 загрузок в сутки
[14:38:05] Иван Колыхалов: это даже если каждый грузит там по 20 фоток, я хз может больше, ну пусть 10.000 юзеров активных
[14:38:13] Иван Колыхалов: ну что с каждого по баксу нельзя снять чтобы закрыть расходы?
[14:38:52] Dmitriy: да можно
[14:38:55] Dmitriy: про аккаунты
[14:38:58] Dmitriy: заказы на фото
[14:39:08] Dmitriy: продажа фоток для коммер использования
[14:39:23] Иван Колыхалов: ограничение на бесплатные запросы на показы фоток аккаунта
[14:39:26] Dmitriy: при желании можно за час хуеву гору идей придумать
[14:39:37] Dmitriy: ну я и говорю
[14:39:39] Иван Колыхалов: аплоад бесплатный но реквестов можно не более 500 в сутки
[14:39:39] Dmitriy: фри акк
[14:39:40] Dmitriy: и про акк
[14:39:48] Dmitriy: где нет ограничений на загрузку
[14:39:51] Dmitriy: качество
[14:40:03] Dmitriy: нельзя учавствовать в списке фотографов

Это что все так сложно?

Вот вы же сами всё и расписали — вариантов тьма. Почему Влада и Артём этого не делали — хороший вопрос, давайте спросим.

А до этого выходило «У меня кошка отказалась кормить котят, это Путин виноват».

Я не говорил, что Рябенький виноват, я говорил, что я крайне удивлен такому подходу к своим проектам и своим же деньгам, когда не получилось и ладно.

Разве, что деньги не свои...

Подумайте, сколько у Рябенького проектов, в которые он вложился. Как думаете, успевает он подбирать хостинги для каждого?

0

Я не знаю сколько проектов у Рябенького и не хочу на эту тему думать, это его бизнес и его проекты, его деньги (инвесторы) и ему решать как вести свои дела.

Я просто в большом удивлении от такого подхода.

Вы же мне говорите, что человек распыляет кучу денег везде везде как сеятель без ответственности фаундеров и не успевает за всем следить. Ну вот от этого я и в недоумении.

По мне так лучше тот же gfranc-у было уделить время и добиться монетизации, а не статей что они закрылись.

0

»» ему решать как вести свои дела.

Бинго.

В коворкинге с командой, попивая смузи, придумали идей на миллиард долларов. Но потом мама загнала домой, делать домашку.

Иван, к счастью, я не знаю ни тебя, ни Гусева. Поэтому о ваших личных достижениях судить не могу. Так что завали.

0

А мне не надо знать чего ты там достиг, чтобы видеть какую базарную херню ты пишешь, обидевшись как целка, да еще и незнакомого человека вдруг оценить решил и завалить. Тюльпанчик не дорос еще, давай гуляй.

0

Я вам просто поражаюсь. И как же ребята сами не додумались до таких видов монетизации.

На самом деле всегда проще вставлять свои 5 копеек, оценивая лишь со стороны, не имея полной картины.

Так додумались? Внедряли?

Это печально. Ребята правда старались и в самом начале работы сервис был лучше. Жаль, что не смогли удержаться и удержать тот уровень работы

Ждал эту новость с тех пор, как первый раз скачал и сразу же удалил приложение

Удивили две вещи:
- Рябенький - опытный человек, как он не разглядел такую штуку заранее и в чем-то не настоял на своем решении
- стоимость облака, она реально растет? Везде вроде как падает, или там особые сервисы? Действительно интересно без всякого сарказма

0

Было— 1.000$ = 36 000 рублей, стало— 1.000$ = 62 000 рублей. Это не "5 обед в подарок", это хостинг.

0

Выручка также растет: они работали на нескольких рынках, не только в РФ.

Значит, врут про хостинг?

0

Не, не врут. В прошлом году было 300 штук, в этом 600.

0

Недопереинстаграмили

0

Черт, такой бизнес профукали, вы вобще знаете как много проектов пытаются достичь таких же месячных показателей?
Пробежимся по ошибкам:
1. В России бизнес должен максимально быстро начать работать в +. На рекламе, на подписках, на чем угодно.
2. Слабая техническая экспертиза, из за которой во-первых, возникли огромные издержки на содержание серверов, во-вторых, БЫЛИ ПОТЕРЯНЫ (я даже не поверил сначала) 30 млн фотографий, это вобще серьезно?
3. Как уже заметили, отсутствие продажников, которые должны были уже в первые дни жизни проекта генерить прибыль.

Мне вобще очень больно смотреть на эту ситуацию, надеюсь, кому то другому удастся занять эту нишу. А почему нет? Копируете функционал сервиса + не наступаете на эти грабли и получаете кэш, все удачи.

0

Просёр контента, это даже эпичнее знакомого сэйлза. А вообще, муж с женой, ведущие бизнес, это последний объект для инвестиций, который можно придумать.

Да, что-то недодумали или перемудрили. 30 млн. фотографий это (щедро считая по 1 Мб на фото) около 30Тб. Что ложится на 2 - 10 (щедро, для отказоустойчивости и т. п.) серверов на колокейшн. Трафик в основном исходящий, так что считай бесплатный. Ну никак не больше 50 тыс. рублей в месяц выходит (если хостить в РФ). Нафиг эти облака с хитрым ценообразованием?

Сонивская мыльница 16мп, фото в среднем 4-6 МБ.

Не принципиально, стойка в Москве будет стоить от 60 до 150 тыс. рублей в месяц в зависимости от ширины линка (за 150 гигабитный).

0

к нам заргужали 70 000 фотографий в день, и это не мобильная фотография

0

Удобней оперировать абсолютными величинами - 30 млн. фото, это понятно, а 70 тыс в день - не понятно (в один день больше, в другой меньше), единственное что можно извлечь из этой цифры - примерный объем входящего трафика. В любом случае собственное оборудование дешевле (если считать стоимость хранения данных) и надежней (если сравнивать с арендой железа).

Если Вас не затруднит, сообщите объем данных в Тб, а то цифры в "штуках", рождают ненужные дискуссии основанные на предположении о среднем размере фотографии.

0

Сервис в жопе, потому что не зарабатывал. точка

Отключенный хостинг и т.д. - следствие отсутствия денег, а не причина.

ЗЫ: для себя ценности GFRANQ не нашел, возможно не я один такой, поэтому и не зарабатывали?

0

Что-то вообще ничего не понятно. Тут же рядом новость: "Запущенная в Израиле игровая фото-платформа GuruShots привлекла $300 тысяч от посевного фонда AltaIR Seed Fund, который входит в AltaIR Capital Игоря Рябенького." (siliconrus.com/2015/03/gurushots-altair/)

0

Идите во ФРИИ:
"Среди самых востребованных на рынке направлений:
— технологии и решения в сфере телекоммуникаций,
— платформенное и корпоративное ПО для крупного бизнеса,
— большие данные и машинное обучение,
— монетизация и дистрибуция цифрового контента,
— информационная безопасность,
— охрана интеллектуальной собственности в интернете".
rusbase.vc/news/frii-strateg/

0

некогда читать всё, что тут написано
-Фирме я ничего не сообщала, а порекомендовала пообщаться с инсвестором;
- Проект крайне-сложно монетизируемый;
- Несмотря на то, что с Артемом мы действительно расстались мы продолжаем сотрудничать по другим проектам;
- Из проекта я не ушла, а вынуждено устроилась на работу в стороннюю организацию, чтобы не тратить деньги проекта, в котором мне, как маркетологу в этот момент нечего было делать. Проект делал пивот в сторону фото-банка и в нем активно велись технические работы.

0

В издании firrma.ru/ работают очень нехорошие люди, не давайте им никаких даже самых маленьких и осторожных комментариев, всё переврут

нет бы узнать, как устроен рынок, как обманывают рекламные площадки несчастных стартаперов, что никаких рекламных моделей заработка не существует, как российские рекламные агенства сидят в застое и не рассматривают новые прощадки, про то, как дешевые германские сервера могут тупо сгореть со всеми данными (и сервер с бекапами тоже), так нет же, нужно лезть в личную жизнь основателей, причем нагло врать

даешь больше инсайда!
рассказывайте как есть, и про рынок,и про сервера, интересно!

Если все так плохо, то почему растут рекламные доходы у ЦП?

0

Потому что они чуть ли не единственные, кто делает нормальный контент и спецпроекты

потому что у них медийная модель, они издание, у них есть четкая ца и рекламодатели, а у нас толпа нетаргетированых девочек 17-24, с такого рода аудиторией бренды (вернее их РА) работают при условии, что будет 1 млн. уников в сутки. Странно, что вы не знаете таких простых вещей.

0

Это какое агентство поставило ограничение в 1М уников в сутки? Простите, что спрашиваю такие простые вещи, я ведь в медии ничего не понимаю.

0

это любое агентство, например BBDO

0

Вас обманули, Влада. Что касается упущенного ревеню, то он бы составил 700-1500К рублей в месяц. О чем спешат нам рассказать профессионалы CPA www.facebook.com/rusvc/posts/10153182885489861

"дешёвые германские сервера" - хетцнер вестимо?

0

да, у них случился пожар и мы потеряли часть данных, сервера с бекапом тоже повредились. Лучше бы написали статью, как страховать такие штуки

0

На хабре было много статей что за чудо Hetzner. Вот например: habrahabr.ru/post/137004/

агентства, конечно

0

- Проект крайне-сложно монетизируемый;

Какой смысл инвестиций ?

- Несмотря на то, что с Артемом мы действительно расстались мы продолжаем сотрудничать по другим проектам;

Ссорится точно не будете ?
Честно ,честно ?

Наблюдал несколько подобных ситуаций,где основателями проекта была семейная пара,а инвесторами, состоятельные люди,не всегда профессионалы,но все же.Практически все основатели,активно решали свои финансовые проблемы за счет инвестора,вплоть до оплаты ипотеки.Делалось это посредством оплаты услуг через компании друзей,двукратном завышении арендных ставок,аутсорсинга и еще куча маленьких,но досадных ежедневных мелочей.И все вокруг говорили,о блин,ну вы что ,как можно так вести дела,вот сделайте то и это и все,бизнес будет стабильнее..просто в те времена не сразу доходило,что люди качественно эксплуатируют инвестора,не было прецедентов.В итоге автомобили и ипотека практически погашены,а бизнес канул в лету.

Фаундерам виднее конечно, как изнутри там всё технически работало, но непонятно как это нетаргетированная адуитория? У вас же как минимум геолокация возможна, если были акаунты, то подтверждение по номеру телефона дает так же возможность определить уже точно регион. Отбросив там ботов всяких и прочих сильно повернутых на шифровании себя в сетях, обычно честно указывают возраст, пол тот же. Имея гео локацию, пол, возраст уже можно конвертировать в четко таргетированную рекламу или нишевые услуги, конечно не прям делать это в тупую баннером сверху с мелкой кнопочкой закрыть, но если подумать то можно. Ценность как раз таки не хостинг и картинки помоему в таких проектах, а огромная база живой органики.

0

Позвольте вклиниться, как единственному, кроме представителей топика, кто развивает похожий проект. А то вы тут развели философский диспут из собственных измышлений. Этак общую теорию всего придумаете.

Тут год назад было интервью про Pinme и там есть некоторые детали, но тем не менее.

1. Gfranq, как и Pinme, как и Pinspire как и куча прочих проектов создавались в 2011-2012 годах на волне успеха Pinterest и Instagram. В большей степени Pinterest конечно. Это была горячая тема в тот момент для многих инвесторов. Игорь Аркадьевич, вложился в проект по тем же причинам, как и многие в то время. Напомню, что Pinme был создан в FLV, а Pinspire в знаменитом Рокет Интернете. Вполне логичная была тема. Все ожидали, что поведенческие модели американских домохозяек сработают в любой другой стране. Даже понимание того, что нет никаких идей по коммерциализации никого не пугало. Так как будет аудитория - будет монетизация. Практика показала, что поведенческая модель не работает так, как хотелось бы. При этом не совсем понятно - не работает совсем или просто пока не пришло время. Был такой классический Gartner Hype Cycle. Нет смысла сейчас дискутировать по этому вопросу - только время покажет. Ну и выжившие :)

2. По поводу монетизации. Женя, 0,7-1,5 млн руб от CPA это иллюзия и несбыточная мечта. Особенность такого рода фото-проектов в том, что традиционное медийное продвижение там практически не работает. На фоне фотографий взгляд совершенно не фиксирует рекламу. На Pinme CTR обычных баннеров составляет +- 0,05%. CPA, по сути, относится к такому же медийному размещению - креативом люди завлекаются в магазины. Отдельная особенность есть в системе учета статистики. 30 млн. показов на Gfranq это не 30 млн. показов на Силиконе. Контент дается лентой и часто системы статистики считают 2-3 экрана как отдельную страницу. Т.е. человек 3 минуты поскролил ленту вниз и сделал "как бы" 5 просмотров. Понятно, что с точки зрения обычного "текстового" медийного ресурса есть большая разница. Т.е. давайте сразу зафиксирую: продавать такие проекты по классической модели за показы/клики и т.п. практически бесполезно. Цена за показ/клик сейчас очень низкая, как и эффективность. По поводу продажи агентствам спец-проектов - да, это выход безусловно. Мы Pinme практически только так и продаем. НО! Цикл продаж 6-9 месяцев, у нас профессиональный digital продавец, у нас есть ряд существующих инструментов под это. И да - количество отправленных предложений к сработавшим в районе 5%. Это очень долгий и выматывающий процесс. Он хорош, когда есть за счет чего финансировать проект. Отдельно скажу про контекст на Pinme. Он не плохо себя показывает. CTR блока из 1 ссылки на мобильной версии около 1,5%. CTR блока из 2 ссылок на десктопе - около 0,3%. Стоимость за клик обычная средняя по рынку для медийной площадки.
В итоге - как и в случае с Pinterest, работающей модели монетизации (под моделью я понимаю условно автоматизированный процесс генерации денег исключая персональные усилия личных продаж) для таких проектов пока нет. На Pinterest все просто надеются, как, в свое время на Twitter, что большая аудитория таки даст в итоге нужный трекшн в деньгах.

3. По поводу хостинга - он дорогой при любом раскладе и точка. Просто давайте не спорьте, ладно. И не важно, тут он или в Амазоне там. Когда нет возможности заработать даже 100 тыс. руб. хостинг в 200 тыс. уже дорогой. У нас Pinme.ru стоит по хостингу дороже, чем Kakprosto.ru, у которого 15 млн. уников. Т.е. в 10 раз больше.

4. По поводу "давайте поучим Рябенького", "отдайте мне, я конфету сделаю", "да повесьте баннер и он вам все косты отобьет" - заканчивайте уже с диванной аналитикой. Было бы все так просто, не было бы таких статей.

Большое спасибо за инсайд. Правда очень интересно.

Позвольте вопрос: почему нельзя нерекламными методами монетизироваться? Вариантов наверху я море накидал. Есть масса примеров и кейсов тут же на ЦП. Если люди юзают твой сервис и он им нравится, то почему они не могут платить $1 в месяц например?

Я не понимаю зачем нужно обязательно создавать рекламный отдел продаж и долбиться головой о стену российского рекламного "вась-вась" рынка?

Иван, тут все очень просто. Проблема, как писал выше в том, что ни один сервис пока не получил широкого охвата, внимание, ОЧЕНЬ ВОВЛЕЧЕННОЙ АУДИТОРИИ. Просто ни кто пока не будет платить за pro эккаунт. Сделайте 1 доллар для ВК - будет работать. 1 доллар для вотсапа - будет работать. Для Gfranq и Pinme - нет. Люди готовы платить за то, что является существенной частью их цифровой жизни и за то, что является для них инструментом коммуникации.

0

А что является существенной частью их цифровой жизни и что является для них инструментом коммуникации за что они готовы платить на таких сервисах?

0

:)) Вот это все и ищут. Кто находит, то выигрывает.

0

А фильтры продаются? Или там стикеры или рамочки или еще какая-то хрень?

0

Все будет продаваться, если ядро будет 10 млн. в месяц. Вот Line на этом и зарабатывает.

0

спасибо, вы правы на 90%

0

Респектуха, всё четко разложил!

0

Ну, наконец, этот бред закончен последним постом.

0

Толпа надутых малолеток (далеких от IT в тех. плане), возомнивших себя крутыми прЫдпринимателями всерьез обсуждает, блять, фотохостинг-очередной-унылый-клон-Инстаграмма. В коментариях на правах авторитета отписывает чувак создавший, ссука, лайко-кнопку. Блять, мир ебанулся.

Тут даже не нужно перечислять, что неправильно было сделано создателями этого грфака, грфнака, графнка??? WTF?! Так как неправильно было абсолютно все от начала и до конца. Но самое неправильно было решение "делать стартапы". Лучше бы чем-то другим занимались, ей-богу. Ну там, ларек открыть с шаурмой, я не знаю.

Ларек с шаурмой можно когда место тебе или бесплатно или очень выгодно. Хорошее место. В всех остальных случаях или 0 или в минус.

0

Охуенно! Как скачать этот топик?
(без смс и регистрации)

0

Ивану Колыханову бы со своим бизнесом сначала разобраться, прежде чем раздавать тонны ценных советов.

0

Иван, у вас столько идей за час рождается, дайте совет, что с АвтоВазом делать? там с кого можно по 1$ собрать, чтоб все норм заработало?

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Алексей Степанюк

ой простите, посмотрел ваши коменты - вы просто хейтер Маска. Не удивительно.

«Элон Маск полетит на Марс, хочет он того или нет»: сотрудник Dauria Aerospace о планах по колонизации Марса
0
Andrey Petrosyan
TROUBLE-SHOOTER

Сооснователи как раз нужны до прототипа, а потом уже скорее микро инвесторы нужны.

ФРИИ официально запустил сервис для поиска сооснователей стартапов Cofoundit
0
Алексей Ненастьев

ну это и так ясно, как он их шифровать то будет

Запуск браузера со встроенным VPN принёс Opera 2 млн пользователей за неделю
0
Алексей Степанюк

вы идиот? Тесла уже рабочий проект, Фалькон уже выводит спутники на орбиту. но даун ноунейм в комментариях называет это "треп балабола". ну серьезно чтоли?

«Элон Маск полетит на Марс, хочет он того или нет»: сотрудник Dauria Aerospace о планах по колонизации Марса
0
Sayanim Mossad
Media5

Александра, все это прекрасно. Да и Вы тоже прекрасны. Но вопрос не в том, что я не могу подобрать себе стартап. А в том, что интерфейс не рабочий.

ФРИИ официально запустил сервис для поиска сооснователей стартапов Cofoundit
0
Показать еще