Лого vc.ru

Ili pika — приложение для создания микрофорумов

Ili pika — приложение для создания микрофорумов

Сегодня в рубрике «Стартапы» — приложение Ili pika, в котором можно создавать и вести открытые и закрытые микрофорумы. Передаем микрофон.

Поделиться

Меня зовут Сурен Мкртчян, мне 31 год. Стартапами занимаюсь семь лет.

О проекте

Ili pika — это приложение для создания и ведения микрофорумов. Это так называемый one to many продукт. В минувшие выходные ili pika вышел из закрытого тестирования и появился на App Store (версия 0.8).

Пользователь может быть автором-администратором, создавать открытые или закрытые сообщества и приглашать подписчиков или самому подписываться на других.

Сообщества идут списком, а не лентой, так что не пересекаются друг с другом. В сообщество можно пригласить подписчиков из списка своих контактов по номеру телефона или просто сообщить всем ID своего сообщества.

У админа есть доступ ко всем контактам подписчика. Подписчику в конкретном сообществе доступны номера только тех, кто есть у него в контактах. Остальных он не видит: вместо номера телефона — звездочки. Право создавать новые сообщения есть только у администратора сообщества. Остальные их либо читают, либо комментируют. ili pika существует только как приложение, без веб-версии, и создавать ее мы не планируем.

Использование

Например, ты учитель. У тебя четыре класса, которым ты преподаешь, а также четыре группы родителей. Ты создаешь каждому классу сообщество и публикуешь там задания или сообщения по своей теме. Или ты тренер, ведешь несколько групп и создаешь для каждой свое сообщество, и так далее.

Один из основателей ili pika — сотрудник известной российской ИТ-компании. Как и во всех более или менее крупных компаниях, в ней активно используется интранет. Во внутреннем интранете — уйма маленьких групп: изучение китайского языка, качалка, группа любителей пинг-понга, аниме и прочее.

У всех систем интранета как форума есть одна большая проблема: доступ к ним есть только с работы. Мы создали продукт, в котором могут быть как личные, так и рабочие сообщества.

Аналоги

Группы в Facebook и во «ВКонтакте», каналы в Telegram, чаты в WhatsApp. Мне кажется, что мы ближе к Telegram Channels, но у нас расширенная функциональность и другая задача.

Финансирование

Мы привлекли к проекту бизнес-ангела с минимальной суммой инвестирования — $5000. Остального добивались своими силами. Разработка стоила нам намного больше — и денег, и человеко-часов. Публикация новости об этой сделке вызвала бурную дискуссию о том, стоит ли вообще писать про такие небольшие инвестиции.

Развитие

  • Идея — два дня.
  • Дизайн и юзабилити — месяц.
  • Работа над кодом — три месяца (из них месяц ушел на PhoneGap, который, естественно, не подошел).
  • Закрытое тестирование — месяц (январь 2016 года).
  • Релиз и подготовка — месяц (февраль 2016 года).

Команда

  • Два основателя (первые инвесторы).
  • Один сооснователь (управляющий и инвестор).
  • Бэкенд-разработчик.
  • iOS-разработчик.
  • Android-разработчик.
  • Два администратора для серверов.
  • Дизайнер и команда.
  • Бизнес-ангел.
  • Ментор.

Хотите получить слово и рассказать о своем стартапе? Добро пожаловать за трибуну.

Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

>Один из основателей ili pika — сотрудник известной российской ИТ-компании.
Ничоси! Реально известной?

Нам нужно поверить автору, что это известная российская ИТ-компания. Просто она неизвестна нам.

Ааа я понял. Это компания известна автору т.к. он в ней работает. Но нам она то неизвестна.
Все логично.

Серьезно?! Сарказм из-за того, что я не могу раскрыть название компании по юридическим причинам?Человек все еще там работает. Яндекс, Мейл, Касперски.... выберите любую!

Почему (естественно) не подошел PhoneGap?

Потому что когда сидишь очередной велосипед для сообществ, брать кроссплатформенный велосипед это черезчур просто. Лучше взять и сделать свой велосипед.

А так если без шуток я за нативные решения.
К слову забавляет уверенность всех вокруг что приложения под мобильные платформы это основа сервисов :) для примера - у нас 50% аудитории получают уведомления с компа. Телеграма всего 20%. 30% нативные приложения.

Еще странно что в статье не описано чем таки это лучше соц сетей. Каким образом треннер из ВК затащит всех в вашу систему? Они там просто не будут сидеть и программы ставить тоже не будут.

1. Вы пробовали с телефона писать в ВК группу и видели ли как участник группы, как получать сообщения от других? На мобильный?! По мне, так дико неудобно. Не говоря о том, что у ВК нет отдельного приложения для месенджера.
2. С компа почти весь интранет работает. И все форумы там. Очень редко есть мобильная версия. И то, отдельно скачивать приложения для интранета и доступа рабочей информации, ну как бы.... не очень заставишь работника.

0

Потому-что это тормозное УГ для индусов.

0

Потому что PhoneGap годится только для обособленных приложений. Будильник, заметки. Если же нужно что-то что соединяется с бекэндом и имеет частичку социальности, PhoneGap разваливается на части! Опытным путем пройдено!

Хоть кто-то ответил. Спасибо

0

Где нормальные скриншоты?

0

> Например, ты учитель. У тебя четыре класса, которым ты преподаешь, а также четыре группы родителей. Ты создаешь каждому классу сообщество и публикуешь там задания или сообщения по своей теме. Или ты тренер, ведешь несколько групп и создаешь для каждой свое сообщество, и так далее.

Делать что-ли больше нечего учителю или тренеру? Но даже если предположить, что нечего, с помощью вк ок фб слака и прочего забубенить свои сообщества там будет проще, ибо все там уже давно и инструмент налажен. На хабре кажется писали про основной плюс стартапа - мол нет веб-версии знач не закроют ничье сообщество. Надо будет - закроют, хоть голубиной почтой пользуйтесь. В общем, нет никаких отличительных черт у стартапа, чтобы прогрессивно и удобно и безопасно.

Обнимаю, Дима Скептик.

0

1. Закрыть могут любого. Но мы стараться будем.
2. Порог входа в слак или в ВК группу с мобильного очень большой. Если вы уже не прошли его, и просто открываете приложение. Но именно этот порог и есть проблема.
3. Повторюсь, мы смотрим скорее в сторону Telegram Channel.

0

Скептик - это всегда хорошо.

0

Мне почему-то вспомнились попытки запустить тоже этакие микро социальные сети для жильцов одного дома/района. тех же учеников школы - именно в формате отдельного приложения, в итоге большие социальные сети все равно побеждали.

Лично мое мнение, сейчас как раз идет дробление на отдельные сервисы, так как большие сети уже не могут контролировать все процессы.

0

Веб версия есть?

0

Нет, и пока не планируется. Тогда возникает вопрос синхронизации. А мне все же хотелось бы двигаться в сторону де-централизации!

0

А как тогда архитектура устроена? У вас бакена нет получается?

0

Не полетит. Группы в ВК решают.

0

Решают вопросы.... ну посмотрим.

0

В любом случае я желаю, чтобы полетело!

0

Группа в воцапе. Зачем вы ее перепридумали?

0

Группа в вотсаппе по англ. - Whatsapp chat. Это продукт "many to many". Проще говоря, все кто в группе могут писать. Админ только приглашает кого-либо. Задача - общение.
У нас продукт "One to many". Один пишет, остальные читаю и/или комментируют в конкретном сообществе. Наша задача - донесении информации.

0

все равно очень слабо звучит.

В общем, сделали - молодцы!
Я ен моуг понять зачем - это наверное моя проблема, верно? : )

0

Мы тоже похожее пилим, называется Подсмотрено, можем поделиться опытом в личке

0

Что пилите? Интересно!

0

Что-то я так и не нашел бурного обсуждения по поводу суммы инвестиций, можно линк?

0

Обсуждение було на FB у Даниила Пленина, автора статьи про первые инвестиции.
По следам обсуждения и появилась статья, ссылка на которую - выше.

0

Идея приложения действительно стоящая, думаю то что нужно для учителей школ и преподавателей вузов)

0

Не только вузов. Разные направления, но все равно будем рады если вы протестируете.

0

Ну для школ есть такие сервисы как ClassDojo. У нас в Баку пользуются им почти во всех английских школах.

0

Посмотрел туториал ClassDojo, сам не пользовался. Система награждения бейджиками школьников + чат с родителями. Не очень понял, как его используют для распространения информации.
У нас конкретная цель. Описана выше.
Но ClassDojo прикольная штука. Немного сложно по юзабилити правда.

0

Крутая тема! Как раз занимаемся в сфере косметологии www.fourseasons.kz/index.php?id=388 в случае с нами, интересно будет как зайдет или нет.

0

Мы можете применить нашу технологию у Вас? Создать сообщество к примеру и вести его для своих клиентов?

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Alexander Pershin
HTML Academy

Все перечисленные задачи типовые для IT, просто взял примеры чуть шире просто программирования.

Называя "обезъянками" других IT-специалистов вы показываете великолепнейший уровень дискусии, достойный только высококласснейших программистов, повелителей логики и алгоритмов.

Тезис был простой — на рынке есть море задач, за которые платят деньги, для которых не нужен высокий уровень. И эти простые задачи можно решать хорошо, не будучи суровым программистом.

Куда пойти учиться программисту: советы опытного тимлида, преподавателя и новичка
0
Evgeny Rodionov

Ожидания от комментариев вц: обсуждение маркетинговой стратегии крупной продуктовой сети
Реальность: уровень ок.ру с нытьем про бомжей, кассиров и детей

«Товарооборот на 44% превысил ожидания маркетологов»: история акции с «Прилипалами» в «Дикси»
0
Ivan Rakevich

Ты кто такой? 1 раз тебя вижу.

Facebook запретила Live-голосования на основе реакций и ужесточила правила использования эмодзи
0
Сергей Иванов

если вы хотите сказать что красный и синий провод это CAN-H и CAN-L то объясните где питание к датчику, как к примеру вибромотор 2 отпустит шину если сигнал от акселерометра? автор решил присобачить схему с какого нибудь автофорума, собрал бабки и съеб.......

Смерть стартапа: Как создатели «умного» кольца BioRing собрали $460 тысяч на краудфандинге и исчезли
0
Денис Семенов
Mokselle

Все счастливые стартапы похожи друг на друга в гениальности своей идеи, все неудачные стартапы - неудачливы по своему, но в корне каждой неудачи лежит огромная, политая спермой и мочой инвесторов, куча денег и неумение сдержать себя.

«Я потратил $10 млн и два года на то, что мог выяснить за 4 недели»: основатель Twenty20 об ошибках проекта
0
Показать еще