Лого vc.ru

Эндрю Торба, Kuhcoon: Самые важные уроки приходят из неудач, а не из успехов

Эндрю Торба, Kuhcoon: Самые важные уроки приходят из неудач, а не из успехов

В рубрике «Medium по-русски» раз в неделю ЦП публикует перевод интересного поста с блог-платформы Medium. В свежем выпуске — статья Эндрю Торба, CEO стартапа Kuhcoon, разрабатывающего софт для маркетинга в соцсетях.

Поделиться

Людям свойственно возвеличивать и излишне славить предпринимательство. Мы ставим успешных предпринимателей на пьедестал, даже не думая о том, что им пришлось пережить, чтобы стать такими, какие они сейчас. И в этом вся правда: никого не интересует тяжелая и напряжённая работа предпринимателя — всех интересует только конечный результат.

При этом в каждой успешной истории содержится бесчисленное множество маленьких и больших поражений. На CNet как-то приводили рассказ Фила Либина о малоизвестной стороне работы в качестве руководителя Evernote. Представьте себя лежащим на кровати и думающим о том, что скоро вам нужно будет уволить всех своих сотрудников и закрыть предприятие, а потом получающим e-mail сообщение от пользователя, который внезапно становится вашим инвестором и спасает положение.

Проблема Фила была одной из тех, с которой встречаются и многие другие предприниматели: выбор неподходящего момента. Банкротство Леман-Бразерс похоронило все надежды Фила на инвестиции, оставив без денег, чтобы заплатить своим сотрудникам. Спасение появилось, словно из пепла отчаяния, в самый последний момент, позволив ему продолжить жизнь Evernote и свой путь к успеху. Вы не встретите такой нервотрёпки на работе 9/5.

Даже в самые тяжелые моменты предприниматели должны быть упорны и уверены в своей идее по изменению мира. Этот присущий всем предпринимателям навык становится невероятно ценным на личном уровне контактов с окружающим миром — то, чего боятся делать многие. Совершенно нормально чувствовать что-то иное в каких-то ситуациях. При этом сложно найти людей, который понимают вас. Так что нужно обязательно найти как минимум одного человека, который захочет воспринять ваши мысли. Мысли о проблемах будут посещать вас постоянно, банально не давая нормально заснуть. 

Вы постоянно будете думать: 

  1. Получают ли ваши клиенты от вашего продукта что-то? 
  2. А не плохой ли вы лидер? 
  3. Стоит ли свобода предпринимательства всех этих эмоциональных потрясений? 
  4. Вы действительно для этого подходите? 
  5. Что если ничего не получится?

Правда в том, что быть предпринимателем — это значит быть одному. При этом каждый ощущает смысл этого по-своему. Неважно, как вы рассказываете о своём бизнесе своей семье, друзьям, или даже своей второй половинке — они никогда до конца не поймут, что вы чувствуете по отношению к своему делу в каждый отдельно взятый момент. За свой путь к вершине предприниматель вознаграждается, дело приносит ему удовлетворение и радость. Но каждое падение может быть мрачным, вгоняющим в депрессию и играющим на нервах. Всё вместе это комбинация хорошего и плохого, Инь и Ян. Именно подобные моменты учат и закаляют предпринимателей.

Чтобы стать предпринимателем, нужно громадная самоотдача. Правда, многие не рассказывают о своих мыслях и пройденных испытаниях до того момента, пока не достигнут успеха. Лично я променял все свои сбережения, карьерные возможности и всё, что называется нормальным для 21-летнего студента в обмен на то, чтобы стать стартапером. Больше того: на столь трудном пути мне не раз приходилось делать очень сложный и личный выборы. И от моего выбора менялась как моя жизнь, так и жизнь моего окружения.

Быть СЕО растущего техно-стартапа и жоглировать 19 кредитами за семестр — это сильно повлияло на мое психологическое и физическое состояние. И если бы вы видели меня в течение всего этого времени, вы бы никогда не увидели меня веселым и вдохновлённым.

Каждый предприниматель чувствует, что должен быть вечным оптимистом. Когда кто-то спрашивает, как дела в бизнесе, неважно, насколько всё плохо, — вы должны отмечать только наиболее позитивные события и будущие цели. Всегда будьте готовы, но имейте рядом человека, которому можно будет всё рассказать.

Как будет смотреться интервью, в котором СЕО Pepsi в унылом тоне рассказывает о работе компании? То же самое относится к стартапам. Если вы не верите в свою идею и возможность её исполнения, то кто тогда поверит?

Дело в том, что чувство подавленности из-за своего бизнеса — это нормально. Ненормально молчать и не говорить об этом. Предприниматель не робот, а объект направленных позитивных и негативных эмоций самых разных людей. В плохие времена закаляется характер, знания и сила духа. Самые важные уроки предпринимательства приходят не из успеха, но из неудачи. Не бойтесь поделиться полученными знаниями и просто переживаниями с другими. Даже если вам кажется иначе, вы — не супермен, тем более далеко до того, чтобы излучать постоянный оптимизм.

Иногда дела идут плохо, совсем плохо. И это нормально. Учитесь, привыкайте, делитесь своей историей и двигайтесь вперёд.


При поддержке блога «По-русски»

Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

Так я не понял, надо всем говорить что все хорошо, или делиться переживаниями?

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Ирэна Моисеева

хы главное чтоб я не стала героем Тинькова, а то опять башкой об стенку ща начнет биться от правды)) вон его покорные шестерки по команде фас уже набежали защищать своего рабовладельца)) хотя вот что подумалось - люди которые не ценят и не любят себя, что идут РАБотать на такого муд...а заслуживают подобного отношения, короче находят друг друга по типу м..к му..а видит издалека)

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Yury Molodtsov

Насколько я знаю, в Тинькофф в большинстве отделом принято работать больше 8 часов, так что не совсем в кассу.

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Arseniy Prosvirin
7SkyStudio

Ааааа. Я запутался... кто кому должен, чьи контакты где использовались и кто виноват??

Неизвестные загрузили в App Store приложения-клоны Gett, Uber и других такси-сервисов
1
Andrei Ionov

ну наконце-то мой метаболизм с приемом пищи один раз в день может пригодиться, осталось понять как я могу быть полезен такой огромной компании и жизнь удаласть

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Yury Molodtsov

Проблема в растущей прибыли банка или в в растущей капитализации?

Олег Тиньков потребовал от сотрудников есть один раз за рабочий день и «не красть время» акционеров перерывами на кофе
0
Показать еще