Лого vc.ru

Выучить Python, научиться водить автомобиль и отдыхать два дня в неделю

Выучить Python, научиться водить автомобиль и отдыхать два дня в неделю

В канун Нового года многие люди дают себе обещания относительно следующего года — что они будут делать, какие привычки разовьют и так далее. Редакция vc.ru попросила предпринимателей и представителей российской ИТ-отрасли рассказать, что из обещанного они успели сделать за прошедшие два месяца 2016 года.

Поделиться

Большинство из опрошенных представителей отрасли поделились личными обещаниями, но некоторые решили рассказать и о рабочих достижениях.

Инна Алексеевагенеральный директор PR-агентства PR Partner

Я дала себе обещание восстановить историю рода со стороны мамы, так как дед был усыновлен, а бабушка была еврейкой, поэтому ничего о своих корнях они не рассказывали. Да что там, у меня не было даже фото бабушки и дедушки.

Сейчас я работаю с профессиональным историком и архивами, получаю всякие справки из ЗАГСов, копирую книжки в единственном экземпляре в Ленинке и так далее. Из недавних достижений: 23 февраля я впервые увидела фотографии родного дедушки и бабушки. Также я познакомилась со своими дальними родственниками, которые живут в Чите, а летом собираюсь навестить вместе с ним могилы предков.

Анна Артамоновавице-президент Mail.Ru Group, руководитель бизнес-подразделения «Почта и портал»

Я хотела в этом году восстановить испанский (учила его в институте и ещё в школьные времена на курсах). Пока исследовала рынок мобильных приложений по изучению языков, скачала Duolingo и Busuu и прошла несколько уроков. В Busuu даже оплатила платный доступ, написала пару текстов и помогла нескольким людям с текстами на русском языке (в приложении есть социальная часть, помимо уроков ещё можно помогать другим учить твой родной язык).

Сергей Ашиноснователь сервиса по доставке ужинов «Шефмаркет»

Про личные цели — выстроить работу так, чтобы к концу года иметь два регулярных выходных, которые буду с удовольствием проводить с женой и сыновьями.

Из рабочего: начале года мы поставили глобальную цель — превратить «Шефмаркет» из стартапа в компанию массового производства. Задача включает три большие подзадачи:

  1. Трансформировать нашу цепочку создания стоимости под массовое производство.
  2. Покрыть 80% потребности в продуктах питания наших клиентов собственными продуктами.
  3. Привлечь дополнительных партнеров в бизнес для вывода его на новый уровень.

Массовый рынок — это, в первую очередь, доступная цена. В нашем сегменте это означает увеличение эффективности на всех этапах создания стоимости и построение рычага давления на поставщиков, что вкупе позволит снизить себестоимость продукта и сделать его ещё более конкурентоспособным относительно офлайн-предложений. Тут мы кратно увеличиваем производственные мощности, выстраиваем долгосрочные отношения с локальными производителями продуктов питания, управление логистикой, автоматизируем управление бизнес-процессами (полностью наш кастомный ИТ-продукт).

На данный момент нашими продуктами мы покрываем 40%–50% еженедельных потребностей клиентов в продуктах питания. За год мы планируем существенно увеличить этот показатель за счёт развития имеющихся и запуска дополнительных продуктовых линеек. Также мы запустим линейки для новых, ещё не затронутых целевых аудиторий. С начала годы мы выпустили в продажу вегетарианскую линейку, которая подойдёт и вегетарианцам, и постящимся (уже на сайте), а также пробный сет из двух блюд на двоих за 1000 рублей, который особенно интересен для первых пользователей сервиса. Скоро выпустим диетические ужины, линейку завтраков, и много ещё чего нужного, вкусного и полезного.

Массовое производство — это существенные инвестиции в инфраструктуру, физическую и ИТ. Мы ведём переговоры с инвесторами, которые помогут нам вывести компанию на новый уровень развития. Тут пока без комментариев, информация будет по факту закрытых сделок. Год обещает быть горячим.

Дмитрий Вишневецкийгенеральный директор агентства «Купи слова»

В начале года исполнил свою мечту поездить по центральной России на авто, и это было прекрасно. Нижний Новгород, Чебоксары, Казань, Ульяновск, Саранск, Рязань. Такие разные и удивительные города и люди. Захотелось делать глобальные проекты, выходить за рамки шор и денег Москвы.

В этом месяце уже два важных итога — я наконец нашёл архитектора для разработки фасада дома и вернулся в мотоспорт, с которым, думал, завязал. В прошлом году впервые выехал на трек и спустя два месяца тренировок дебютировал в двух любительских гонках RSBK, взял первое и третье места, конверсия 100%. Мотоспорт — затратная штука, увы, живёт энтузиазмом и ищет спонсоров, но с Нового года я всё-таки продолжил тренировки. Для себя я вижу цель на этот год стать быстрейшим пилотом по Белоруссии, ну и потеснить любителей в РФ.

В целом впереди много личных целей и амбиций, но не буду скрывать — самая важная задача, цель и челленж для меня — это мой бизнес и моя команда.

Филипп Гладковгенеральный директор игровой студии Pixonic

Планов на 2016 год много, и большинство из них связано с развитием Pixonic, если честно. Хочу увеличить выручку Walking War Robots до $5 миллионов в этом году, активно движемся в этом направлении, улучшая ключевые метрики.

В планах ещё запустить два проекта в разработку, сейчас прорабатываю совместно с командами первые концепты прототипов. С командами похожая ситуация — хочу начать обучение сотрудников внутри компании, пока запустили цикл небольших внутренних лекций и выделили целый день для некоторых команд на изучение новых технологий.

Из личного — собираюсь посетить парочку EDM-фестивалей, начать активно читать непрофильную литературу и побольше выделять времени на путешествия — есть пара мест, в которые хотел бы добраться.

Наталия Годжаевагенеральный директор рекрутингового сайта Superjob

Перед новым 2016 годом дала себе обещание научиться водить дрон DJI Phantom 3. Дрон куплен. После запуска в домашних условиях квартира понесла потери, а я убытки. Сейчас тестирую запуски во дворе дома.

Обещала себе пойти на курсы программирования и научиться писать код. Коллеги-программисты из Superjob порекомендовали литературу, которую сейчас изучаю.

Для развития Superjob я пообещала сделать всё возможное, чтобы нестабильная экономическая ситуация не сказалась на развитии и прибыльности компании. В результате, благодаря оптимизации тарифной политики и привлечения новой активной аудитории, в том числе через мобильные платформы, итоги февраля показывают прирост новых клиентов-работодателей и соискателей на Superjob.

Макс Десятыхкреативный директор компании-разработчика Redmadrobot

В этом году в моей повестке доминируют задачи по развитию бизнеса Redmadrobot. Первое — не останавливаться на лидерстве в России и сделать компанию сильным игроком глобального рынка мобильной разработки. На днях мы получили первую оплату по контракту для клиента из Австралии.

Второе — научиться зарабатывать не только на создании мобильных приложений полного цикла, но и на отдельных услугах — дизайне интерфейсов и тестировании приложений, в чём мы очень хороши.

Третье — продолжать расти в российских регионах, мы открыли офис в Санкт-Петербурге и активно нанимаем работников.

Из личного — появилась необходимость водить машину, и я уже начал этому учиться. Раньше было достаточно удобно передвигаться по городу на такси или мотоцикле, но у меня подрастает сын, которого надо возить на спорт.

Лара Исправниковаdigital-директор ритейлера «Связной»

Пообещала себе, что в новом году овладею языком программирования Python. Сказано — сделано: с начала января занимаюсь два раза в неделю. Все серьёзно. С домашними заданиями и укорами преподавателя.

В моём арсенале уже есть несколько языков программирования, но изучение Python — это новая возможность развития. Не планирую использовать этот язык в ежедневной работе, но новые знания позволяют мне общаться с моими сотрудниками — программистами — абсолютно на другом уровне. Мне будет проще понимать их и помогать им. Можно сказать, что это как умение свободно изъясняться на испанском языке, когда ты приезжаешь в аргентинскую глубинку.

Ирина Лебедевадиректор по маркетингу массового рынка ПАО «ВымпелКом»

Если честно, то у меня основное из обещанного себе — меньше есть на ночь, а то завтракать я не успевала и перед сном наносила визиты к холодильнику. Сейчас стараюсь утречком съесть что-то полезное, а после 9 вечера ограничиваться яблоками.

Ещё мы пообещали себе с мужем раз в два месяца выбираться куда-то вдвоем на короткое время. В феврале уже съездили в Сестрорецк, погуляли по ледяному Финскому заливу. Теперь планируем в Карелию весной.

Ну и час тишины без гаджетов перед сном пытаюсь наладить, пока нерегулярно выходит.

Александр Лопуховзаместитель генерального директора по региональному развитию системного интегратора КРОК

Я поставил себе задачу, непосредственно связанную с моим хобби — каратэ Киокушин, которым занимаюсь уже шесть лет. На Новый год также дал себе обещание начать заниматься японским языком, чтобы через девять месяцев уметь разговаривать. Занятия уже начались, и даже с тем базисом, который у меня есть сейчас, многие вещи (например, аббревиатуры, спортивные команды) начинают открываться для меня по-другому.

Безусловно, кроме моих основных занятий языком, я практикую разговорную речь с носителями в школе Киокушинкай. Абсолютно убеждён, что мне помогут те качества, без которых невозможно успешно сделать ни один ИТ-проект — собранность, рационализм, эффективность. Кстати, на доги (форме каратиста) изображен иероглиф: ичи геки, что означает «победа с одного удара». Именно такие качества помогают добиваться намеченной цели.

Никита Репешкосооснователь Qlean и Shelly

Мои личные цели на этот год связаны с работой. Например, начинать рабочий день в семь утра — пока, правда, стабильно получается только в восемь. Читать по одной книге в неделю, опять же, в целях саморазвития. Научиться эффективно разгружать свои мозги. И, пожалуй, самое важное — найти правильный баланс между семьей и работой.

По ведению бизнеса у нас было три глобальных цели, которые мы поставили на 2016 год.

  • Первая цель — компании нужно вырасти на уровне прошлого года. А выросли мы в 20 раз.
  • Вторая цель — увеличить количество наших сервисов. У нас есть Qlean, мы уже открыли и начали развивать сервис маникюра на дом Shelly, но для кратного роста мы сейчас также начинаем продумывать запуск и тест еще трёх совершенно новых вертикалей на жизнеспособность.
  • Третья цель — выйти в новые регионы. Об этом скоро подробно расскажем. Мы целый год делали нашу платформу масштабируемой специально для этого.

Что уже сделано за два месяца?

По Qlean мы продолжили рост и в январе, и в феврале. Это традиционно очень сложные месяцы, но даже в них мы показали рост не меньше 20% в месяц. Мы также завершили тесты основных маркетинговых онлайн-каналов, и теперь активно идем в офлайн.

Для Shelly мы разработали мобильное приложение, сделали новый сайт и уже открыли собственную школу мастеров маникюрного сервиса. Мы хотим автоматизировать все процессы и уже реализовали примерно 30% функциональности CRM Qlean в Shelly. Просто копировать не выйдет: операционные процессы отличаются от Qlean достаточно сильно — например, маникюр почти всегда заказывают день-в-день, к мастерам предъявляются очень высокие требования, да и клиенты тут отличаются. Всё это сильно меняет структуру сервиса.

Сейчас мы хотим дойти до 4000 заказов на маникюр в месяц уже к концу этого года.

Роман Фёдоровгенеральный директор коворкинга-хостела «Дерево»

Последние несколько лет я участвую в разных благотворительных проектах, в том числе в программах WWF ― я могу назвать себя активным сторонником сохранения природы.

Поддержка экологии на таком глобальном уровне сильно повлияла на моё восприятие собственной среды обитания: на новый год я дал себе обещание, что стану рационально использовать природные ресурсы в быту — ведь это самый доступный способ бережно относиться к природе. Так что с этого года я стараюсь держать слово и не выбрасываю батарейки, поменял дома все лампочки на светодиодные, покупаю воду в стеклянных бутылках и хожу в магазин только с холщовой сумкой, чтобы не пользоваться пластиковыми пакетами. Конечно, этого мало, но ведь всё складывается из мелочей, и здесь важен личный вклад каждого человека.

Ольга Читаястарший менеджер по маркетингу Huawei Consumer Business Group в России

В 2015 году я начала учить китайский язык. Я работаю в китайской компании, поэтому знание языка значительно облегчает коммуникацию с коллегами по всему миру. Помимо этого, сам процесс изучения китайского развивает зрительную память, произвольное внимание, творческие способности.

В этом году я планировала возобновить занятия, но пока мне так и не удалось приступить к реализации своих планов — начало года выдалось очень активным. У Huawei амбициозные планы на российском рынке, и мы включились в рабочий процесс уже со второго января: поддерживали выставку CES в Вегасе, организовывали презентацию нового продукта в Москве, готовились к выставке MWC в Барселоне. В общем, покой нам только снится.

Олег Чулаковоснователь и арт-директор «Студии Олега Чулакова»

Одним из ключевых планов по развитию компании была внутренняя работа. Составил документ «Корпоративная культура Студии Олега Чулакова», в котором описал систему ценностей, принципы взаимоотношений и прочее. Куда мы идём, почему и как этого достичь. Для быстрорастущей компании это важный идеологический документ. Упростили слоган.

Взяли толкового HR-менеджера с глубоким пониманием психологических аспектов соискателей. Это стратегический шаг для меня. Планируем интенсивный рост.

В планах было открытие представительства в Москве. Опять отложил это, так как внутренние вещи важнее. Но не забросил. Как только решим все вопросы внутри, вернусь к офису в Москве.

Из личных планов:

  • стабильно заниматься английским — вообще почти не занимаюсь, очень плохо. Что-то завис на уровне Upper Intermediate;
  • стабильно заниматься спортом — занимаюсь нестабильно.

Заметил, что у меня либо спорт, либо английский.

Олег Михальскийдиректор по облачным сервисам Acronis

Новый челледнж в этом году. Наконец удалось перестроить систему распределения своих усилий, расставив приоритеты таким образом, чтобы максимум концентрации приходился на решение проблем, которые важны на горизонте планирования 2–3 года. И получать больше удовольствия от самого процесса, поскольку мир меняется быстро, — нужно быть готовым не только время от времени пересматривать долгосрочные планы, но и быстро использовать возникающие под рукой возможности.

Популярные статьи
Показать еще
Комментарии отсортированы
как обычно по времени по популярности

чет предпринимателей не густо...

бОльшая часть этих людей к ИТ имеют очень посредственное отношение.

Надо угрюмых в свитерах? Так они два слова связать не смогут, разве что в свич запихать, ну или в цикл.

> Олег Чулаков
> основатель и креативный директор «Студии Олега Чулакова»
Красиво жить не запретишь

Хорошие теги. Я всегда ищу "#не лениться" или "#дерево", когда хочу почитать какую-нибудь свежую статью

> Перед новым 2016 годом дала себе обещание научиться водить дрон DJI Phantom 3.
Проблемы белых людей

Дал себе обещание прожить очередной год. План реализован на 1/6.

Главное не напрягаться )))

0

Да, это тоже было бы неплохо.

0

А я в 2016-м захотел прокачать себя как предпринимателя. Даже начал строить таблицу навыков, необходимых для бизнесмена. Пока на осознанности висю)))

0

Возможность комментирования статьи доступна только в первые две недели после публикации.

Сейчас обсуждают
Sergey Gluhov Bezuhov

это просто пуш от гугла в другой упаковке, где есть апи когда гугл пеерсылает сообщение назад серверу отвечающему за мессенджинг.

Мастадонтам это очень надо - они увеличат еще свою базу пользователей.

Google рассказала о работе над сервисом для чтения сообщений без установки мессенджеров
0
Культурный Код

И нафига это Disney? Разве они знают, как дальше развивать Twitter?

Bloomberg: Disney наняла консультантов для оценки стоимости Twitter
0
Alexey Pakhomov

На днях тоже об этом вспомнил, глянул на ебее майнеры, глянул в калькуляторе, сколько можно намайнить при их мощности. Ничего не изменилось за последние 3 года. Вроде как примерно за полгода окупается, НО учитывая постоянный рост сложности (и уменьшение доходности), на практике окупится может через год, а прибыль к тому моменту станет копеечной. Так что заработать на майнинге можно разве что производя майнеры.

Можно ли заработать на майнинге криптовалюты
0
Авдей Прохоров

Жаль получается как с Яндекс.такси, будет яндекс.ненужная.фигня, яндекс.мынеотвечаемзасервиспартнеров.

«Яндекс.Маркет» отдаст приоритет карточкам товаров с возможностью заказа без перехода на сайт магазина
0
Nyse Tanuki

Ну ну ну)))) большей глупости и не слышал))) удачи с работником нанятым за сутки через интернет и в Корее)))

Кейс из России: как найти сотрудника в Корее за 70 рублей и 12 часов с помощью сообщества-однодневки во «ВКонтакте»
0
Показать еще